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  位于浙江杭州的湖畔大学新校区刚刚竣工,其分校也准备起锚了。   8 月 25 日,昆明市人民政府与湖畔大学签署湖畔大学云南分校合作框架协议,第一座湖畔大学分校选址云南,落地昆明。这个项目从有意向到选址、落地,仅仅只用了两个月时间。   湖畔大学校长马云介绍说“我们怎么样实实在在为西南地区的扶贫、经济可持续发展做出贡献?经济发展离不开企业家要素,没有企业家,要谈经济是很累的事情。”   至于为何将首座分校选址云南,马云提到:“现在报名的企业家,尤其东南亚越来越多,云南这个地方无论气候、环境、文化的深度和厚度,我觉得对于湖畔大学未来的发展,对于西南地区的经济可持续发展,对于企业家培训,意义重大。”   湖畔大学学生工作负责人徐斌介绍称,过去 5 年,云南总共报名湖畔人数是 24 人,今年报名的就有 9 位。   湖畔大学的名字,源于阿里巴巴 1999 年创业所在地杭州湖畔花园小区,2003 年淘宝也在此诞生,代表着创业精神。
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2020-08-26 11:08:00
  今年 6 月份的 WWDC 开发者大会上,苹果官方宣布,其 Mac 电脑将在未来两年左右的时间内,从 Intel x86 完全过渡到 ARM 自研芯片——Apple Silicon。   据@手机晶片达人最新爆料,苹果明年的桌面 iMac,除了会改用自己的 Apple Silicon CPU,还有机会搭载苹果自己开发的显卡芯片,二者均采用台积电 5nm 工艺打造。   据集邦咨询旗下半导体研究处调查,首款 Mac SoC 将采用台积电 5nm 进行生产,预估成本将低于 100 美元,较 Intel 更具成本竞争优势。应用 Apple Silicon CPU 的 Mac 产品,预计将在明年下半年问世。   除了 iMac,MacBook 系列也将全面向 Apple Silicon CPU 过渡。   今年 7 月,天风国际分析师郭明錤曾预测,苹果未来的 MacBook 新机型包括:配备 Apple Silicon 的 13.3 英寸 MacBook Pro(今年第四季度量产)、配备 Apple Silicon 的 MacBook Air(今年第四季度或明年第一季度量产)、配备 Apple Silicon 的全新设计 14 英寸、16 英寸 MacBook Pro(明年第二季度末或第三季度量产)。   “向苹果芯片的过渡代表了 Mac 上最大的飞跃。”苹果官方此前表示,十多年来,苹果世界级芯片设计团队一直在构建和完善苹果自研 SoC。   结果是为 iPhone,iPad 和 Apple Watch 设计的可伸缩体系结构定制化设计,在每瓦特有的性能和性能方面处于业界领先地位,并使每一种性能都达到最佳。   在此架构的基础上,苹果正在为 Mac 设计一系列 SoC。这将提供 Mac 业界领先的每瓦性能和更高性能的 GPU,使应用程序开发人员可以编写功能更强大的专业应用程序和高端游戏。
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2020-08-26 11:00:00
  8 月 26 日消息, 滴滴出行官方今日宣布,2020 年 8 月 25 日,滴滴出行全球日订单首次突破 5000 万!   该订单包括网约车、出租车、顺风车、单车、代驾等多种打车模式。   昨日滴滴出行订单达到史诗级高峰,主要得益于中国传统节日“七夕”,不少城市晚高峰比以往更加拥堵。   资料显示, 2016 年 3 月 19 日滴滴出行全平台整体完成日订单首次突破 1000 万单 ,相当于每秒完成 115 个订单。凭借这一里程碑的数字,滴滴出行成为中国第二大互联网交易平台,仅次于淘宝。    截至 2017 年 2 月,滴滴平台上已有 4 亿注册用户,超过 1750 万司机,日订单超过 2000 万 ,成为中国乃至全球最大的一站式出行平台。    2020 年 6 月,滴滴出行 CEO 程维在公司内部发表讲话表示,网约车服务日订单峰值超过 3000 万单 ,数据与去年同期持平。程维还公布了最新的网约车数据:共有 1166 万名网约车司机,17.95 万名代驾师傅。    滴滴"七夕"全球日订单破 5000 万程维柳青谢司机乘客   滴滴出行今日宣布,8 月 25 日的全球日订单首次突破 5000 万,包含网约车、出租车、顺风车、单车、代驾业务。   滴滴出行 CEO 程维在朋友圈表示,“出行数据增长反映了消费恢复和经济复苏。感谢每一位司机师傅、运维师傅的辛苦付出,感谢用户的每一次信任,感谢 5000 万订单背后的每一位小桔人。每一程安全出发和到达,都离不开大家。新的起点,0188,一起出发。”   滴滴总裁柳青也在微博上对司机和乘客表达了感谢。她表示,“感谢司机师傅们的辛苦努力,感谢乘客们的信任和包容,我们会继续加油。”   2020 年初,程维提出了集团的“0188”未来三年增长战略,即 0 重大安全事故,三年內实现每天服务超过一亿单,国内全出行渗透率超过8%,全球月活跃用户超过 8 亿。
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2020-08-26 10:55:00
  腾讯科技讯,8 月 26 日消息,据外媒报道,小鹏汽车计划在纽交所 IPO,筹资 12.8 亿美元,定价高于区间,在每股 ADS15 美元。   知情人士称,小鹏汽车将以每股 14 美元的价格出售 8500 万股美国存托股票,对应的公司估值为 110 亿美元。   此前,8 月 8 日凌晨,中国智能汽车公司小鹏汽车正式向美国证监会提交 IPO 文件,股票代码为“XPEV”,承销商包括美银证券、瑞信、摩根大通等。   本次 IPO 前,小鹏汽车完成阿里、高瓴、红杉等领投 9.47 亿美元C+ 和 C++ 轮融资,小鹏汽车预计合计持有现金类资产超 85 亿人民币。   招股书显示,小鹏汽车董事长何小鹏持股 31.6% 为最大股东,阿里持股 14.4% 为第二大股东,小鹏汽车创始人夏珩持股 4.9%,小鹏汽车联合创始人何涛持股 1.6%,小鹏汽车联席总裁顾宏地持股 2.8%,何小鹏当年在 UC 浏览器的合伙人俞永福也是股东之一,其他主要股东还包括小米、GGV 纪源资本、晨兴资本等。
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2020-08-26 10:52:00
  腾讯科技讯,8 月 25 日,腾讯云率先公布 5G 新基建最新进展,成为国内首家全面构筑起覆盖“云-边-网-端”完整 5G 产品矩阵的云厂商。腾讯云网络总经理王亚晨透露,预计在今年底,腾讯云将完成 300 个边缘计算节点的建设,全面支撑腾讯智慧工业、园区、能源、教育、车联、以及云游戏、4/8k 直播业务和机器人等 5G 业务。    覆盖“云边网端”,腾讯云构建全链条 5G 产品矩阵   在最新一期的腾讯云新基建媒体开放日上,腾讯云对外表示,目前腾讯云 5G 产品矩阵主要包括边缘接入和加速平台(TSEC)、边缘计算机器(ECM)、物联网边缘计算平台(IECP)、AIoT 物联网关、5G 行业专网、物联网开发平台(IoT Explorer)、5G 物联 SDK、5G 行业 DTU、5G SDWAN 等产品,实现了“云-边-网-端”的全面覆盖。   其中,在 5G 与边缘计算领域,腾讯云研发边缘计算机器 ECM、边缘接入和加速平台 TSEC、物联网边缘计算平台 IECP、AIoT 物联网关等产品,构建 5G 云边缘计算和用户现场级 5G 智能边缘计算能力,为客户构建基础平台,加速业务和服务创新。ECM 可将计算能力部署到靠近用户和数据生产源头的云边缘节点,提供低时延、高可用、低成本的边缘计算服务。IECP 能够快速地将腾讯云存储、大数据、人工智能、安全等云端计算能力扩展至距离 IoT 设备最近的 AIoT 网关上。TSEC 与运营商网络合作实现 5G 边缘流量接入、QoS/切片网络加速能力、安全接入、5G LAN 行业通信能力等,与 ECM/IECP 共同使能腾讯 5G 边缘计算能力。   在网络端,腾讯云联合运营商和行业合作伙伴,提供差异化的 5G 行业专网解决方案,满足便捷接入、灵活加速、专网保障等差异化行业客户需求。腾讯云研发低成本、可定制、软件化的行业专网边缘 UPF,面向园区、工厂数据不出厂等边缘场景,可提供网络加计算的融合解决方案。腾讯云积极参加运营商开放行业 UPF 计划,共同推动 5G 行业专网的开放和应用。   在云端,物联网开发平台 IoT Explorer 是用户使用腾讯 5G 物联技术的云端平台,它能够提供丰富的 5G 特色功能,包括网络状态监控、模组远程运维、5G LAN 通信能力、流量池管理等控制管理功能。TSEC 作为腾讯 5G 网络技术的“中枢”,负责连接 IoT Explorer、运营商 5G 网络、云与应用的协同,不断打造 5G 云网融合特色功能。此外,在终端,腾讯云提供 5G DTU、5G SDWAN、5G AIoT 网关等满足不同用户的多元化 5G 接入需求,并提供 5G SDK,满足不同设备定制化需求。   在 5G 应用层面,腾讯不断深耕云游戏、4/8K 直播业务、工业机器人等领域的平台及应用。以腾讯推出的用于石油化工等特种行业的工业智能巡检操作机器人为例,为了解决机器人点对点和局域网通信的需求,IoT Explorer 可以为用户提供创建虚拟私网、实现终端间私网通信、安全接入功能,助力机器人等行业终端平滑切换至 5G。   值得一提的是,腾讯云正式宣布年底前要完成 300 个边缘计算节点的建设,目前在腾讯滨海总部落地的 5G 边缘计算“一体化中心”已经正式对外开放,融合 5G、边缘计算与物联网技术支持云游戏、机器人等 5G 业务,提供可交付的整体解决方案。9 月腾讯全球数字生态大会上,腾讯云将会展现 5G 与边缘计算全链条解决方案。    构建 5G 和物联网行业开放生态,加速“万物智联”   腾讯云物联网产品总监周佳鑫表示,围绕新版腾讯云物联网平台发布的 5G 开发套件,微信小程序服务,腾讯云通过腾讯连连构建了一个更大的开放性行业生态,联合芯片模组商、硬件制造商、软件服务商、系统集成商等上下游合作伙伴,满足政府、企业、创业者、开发者等差异化的行业诉求。   以腾讯云物联网产品腾讯连连小程序来说,通过微信小程序的载体,腾讯连连为物联网行业提供的一整套 C to B 以及 B to B 的开放平台服务。通过打通腾讯云计算资源、大数据、语音视觉 AI 等 PaaS 服务以及腾讯优势的微信、微信支付、腾讯健康、腾讯微保的优质产业服务能力,为企业产品应用开发提供更便捷的解决方案。同时,为了更好服务更多行业客户,腾讯云联合合作伙伴推出满足不同行业需求的端到端解决方案能力。如联合遥控大师推出 RF433 的开发服务,联合乐鑫科技推出各类不同通讯模式的智能照明方案等。腾讯云物联网定位为连接器和平台内容服务方的角色,将整合包括自身在内更多优势产品资源和合作伙伴能力,为更多行业实现物联网应用闭环。   “目前,腾讯云物联网平台打通了 MTK、RealTek、上海移远、芯讯通、爱联,中移物联、移柯等行业头部芯片模组厂商入驻,已有 300+ 不同行业优质合作伙伴加入,500+ 不同产业的智能硬件设备上架。在解决方案方面,已有包括智慧出行、智能家居、智慧安防、智慧停车等 200+ 不同行业、不同领域联合解决方案。” 腾讯云物联网产品总监周佳鑫表示。   随着国家新基建战略正在驶入快车道,腾讯云正在全面加速 5G 和物联网领域新基建布局,以更加完善的产品服务和成熟的落地解决方案,不断为更多行业的数字化升级提供助力,助力“万物智联”时代的到来。
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2020-08-26 10:45:00
  腾讯科技讯,8 月 26 日消息,据盒马官方消息,自 8 月 27 日起,深圳 10 家盒马鲜生门店首批恢复线上线下服务。   此前,深圳卫健委 8 月 14 日晚通告,盒马深圳水贝店出现某品牌方促销员和员工疫情感染个例。盒马随即宣布暂停深圳 21 家盒马门店营业,进行门店全面消杀,同时为所有深圳盒马员工和生鲜商品进行核酸检测。   根据深圳卫健委 8 月 20 日通报,除首发确诊病例在水贝店的两位密切接触者为无症状感染者之外,盒马其他员工、货品、环境、仓库样本的核酸检测结果全部正常。   据各地政府公开信息,西安、武汉、昆明等地也对盒马进口海鲜、冻品等进行了抽检,结果均为阴性。盒马方面此前承诺,其全国销售的 1300 多种进口海鲜及冷冻肉禽等,每批次均具备核酸检测报告,并通过 APP 和门店进行公示。
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2020-08-26 10:38:00
  文/连冉   来源:字母榜(ID:wujicaijing)   美国时间 8 月 24 日, TikTok 及其公司员工——技术项目经理帕特里克·瑞安(Patrick Ryan)向美国加州一法院起诉美国总统唐纳德·特朗普。这是继三一、华为之后,中国又一家知名的私营企业运用美国法律体系,维护自身利益。据字母榜了解, 因为很难赢得诉讼,字节跳动的起诉决定并非一开始就做出,而是经历了较大变化,在各种变量的推动下走到了这一步。   此前在 8 月 6 日,特朗普签署行政命令要求 45 天后禁止任何美国个人及企业与字节跳动及其子公司进行交易;8 月 14 日,特朗普又发布了一项单独的行政命令,给字节跳动 90 天时间剥离 TikTok 在美国的业务,以及 TikTok 在美国收集的任何数据。特朗普还声称,如果 TikTok 成功转手,美国应该得到一部分报酬。   如今,字节跳动提起诉讼,“需要明确的是,与诉讼相比,我们更喜欢建设性的对话,我们不会轻易起诉政府,但我们别无选择,只能采取行动来保护我们的权利,以及我们社区和员工的权利,”TikTok 在起诉书摘要中写道,“行政命令威胁将禁止我们的美国业务——消除 10000 个美国就业岗位,对数以百万计使用该程序来娱乐、连接和维持正当生计的美国人将造成不可弥补的伤害,尤其是在大流行期间至关重要——我们根本没有选择的余地。”   或许之前曾有一些别的“余地”。根据晚点的报道,字节跳动的股东分别在 2019 年年底、2020 年 6 月,建议张一鸣分拆 TikTok,这些美国股东认为迟迟未有妥协正是导致行政令出台的原因,但张一鸣为了保持全球业务的完整性始终未决定放手。   据硅星人,TikTok 在 45 天限期之内发起诉讼的一个目的是:因为封杀令和案情直接相关,原则上,在法官下达判决之前,封杀令应该被暂时冻结。这一步操作可以通过 TikTok 一方提交动议的方式实现。当然,是否冻结封杀令决定权在法官。   字节跳动能胜诉吗?如何不能,他的“拖延战术”有多大价值呢?    A   8 月 24 日,TikTok 及其员工瑞安(Patrick Ryan)起诉了美国总统唐纳德·特朗普、美国商务部以及商务部长罗斯。   凤凰卫视驻华盛顿记者报道称,在公布的起诉书摘要中,TikTok 指出特朗普政府的行政命令涉及四项违宪、三项越权:   特朗普政府没有遵循正当法律程序,美国宪法的正当法律程序要求体现在第十四修正案和第五修正案中;该行政命令所依据的《国际紧急经济权利法》本身违反了“禁止授权原则”,构成违宪;特朗普政府强制要求就 TikTok 美国资产出售向美国财政部支付报酬违宪,这一点违反了宪法第五修正案关于限制政府权力剥夺私人财产的规定;行政令禁止 TikTok 在美国运营,构成违宪,违反了第一修正案关于言论自由的规定;特朗普的行政命令不仅忽视了正当法律程序,还存在越权;特朗普的行政命令扩展打击范围至字节跳动,构成越权;行政令限制个人沟通交流及信息材料传输,构成越权。   TikTok 和字节跳动正在寻求禁令,以阻止特朗普执行在 8 月 6 日发布的行政命令。他们称,特朗普政府“未能遵循正当程序并真诚行事,既没有提供证据证明 TikTok 是实际威胁,也没有提供其惩罚性行动的理由” ,特朗普政府在该公司没机会回应指控的情况下就禁止该公司,侵犯了他们享有正当程序的宪法权利。”   TikTok 认为,特朗普本月早些时候根据《国际紧急经济权力法》(IEEPA)下达的行政命令忽视了该公司的努力,即证明其没有与中国政府共享数据,不构成国家安全威胁。并且,特朗普没有适当的法律权力发布这一命令,特朗普滥用了《国际紧急经济权力法》。《国际紧急经济权力法》允许总统在国家紧急状态下管理国际商业。   特朗普曾在 2019 年 5 月援引该法,阻止外国电信公司在美国进行经济和工业间谍活动。历届总统都曾在处理恐怖主义和侵犯人权等一系列问题时使用过 IEEPA。特朗普在 8 月 6 日的行政命令中表示,“由中国的公司开发和拥有的移动应用程序在美国的蔓延,继续威胁着美国的国家安全、外交政策和经济。”   TikTok 在公布的起诉书摘要指出,13873 号行政命令旨在解决美国对某些电信公司滥用“信息和通信技术及服务”能力的担忧,这些能力可以储存和传输大量敏感信息,促进数字经济,支持关键基础设施和重要紧急服务,以便对美国网络基础采取恶意行动,比如进行经济和工业间谍活动。   但 TikTok 并不是电信供应商,并不提供 13873 号行政命令所提到的科技和服务,也不提供关键基础设施和重要紧急服务。特朗普 8 月 6 日签署的行政命令不受一年前 13873 号行政命令所指的“紧急状态”的支持。    B   起诉特朗普政府的 TikTok 员工瑞安(Patrick Ryan)担心,如果特朗普的命令执行,他和他的 1500 名同事,包括许多持就业签证的同事,将在下个月失去工作。“这些不属于政府的决定范畴”,瑞安在接受采访时说。   瑞安的诉讼代理律师亚历克斯·乌尔贝里斯(Alex Urbelis)表示,该命令存在“违反宪法的模糊性”,剥夺了 TikTok 员工的正当权利。   白宫将置评请求转交给了美国司法部,后者拒绝就该公司的诉讼置评,也未立即回应就瑞安案置评的请求。   据纽约时报报道,Alston&Bird 律师事务所合伙人杰森·怀特(Jason M. Waite)表示,法院可能不愿以国家安全为由向总统提出质疑。但如果法院确实决定对特朗普作出裁决,那最终可能会削弱总统职位的权力。   由于中国和美国之间的不信任日益加深,特朗普几周来一直抱怨 TikTok 是一个国家安全威胁,可能会与中国政府分享用户信息,他声称中国可以利用 TikTok 来跟踪美国政府雇员的位置,为用户建立档案以从事勒索、间谍等活动。   特朗普政府表示,美国人应该谨慎使用 TikTok,并对包括华为和微信在内的一些中国公司表达了对美国数据安全和数据隐私的担忧。   但 TikTok 表示,特朗普 8 月 6 日的行政命令并不是真正出于为国家安全担忧,TikTok 称这一命令是“严重滥用 IEEPA 的权力,是总统在美国大选前进一步扩大反华言论的借口。”   2017 年,字节跳动以 8 亿美元收购 Musical.ly,用来与 TikTok 合并。根据诉讼,截至 6 月,TikTok 在美国拥有 9200 万月度用户,截至 7 月,在全球有 6.89 亿月度用户。   收购 TikTok 之前,字节跳动没有事先寻求美国外国投资委员会(Committee on Foreign Investment in the United States)的批准,后者负责审查收购是否存在潜在的国家安全风险。   虽然字节跳动的诉讼没有明确挑战美国外国投资委员会的命令,其称,“美国外国投资委员会从未明确说明 TikTok 的安全措施不足以解决任何国家安全担忧的任何原因。”   TikTok 报告称,它向美国外国投资委员会提供了“大量信息”,解释 TikTok 的安全措施以证明它是一家不与中国政府共享数据的私营公司。   TikTok 在起诉书中写道:“行政命令试图禁止 TikTok 的原因,仅仅是猜测这款应用有被中国政府操控的可能性。但是,正如美国政府所知道的那样,原告采取了特殊措施来保护 TikTok 美国用户数据的隐私和安全,包括让 TikTok 在中国(美国和新加坡)以外存储此类数据,以及通过安装软件有助于确保 TikTok 将其美国用户数据与其他 ByteDance 产品的用户数据分开存储。   在针对字节调动 2017 年收购 Musical.ly 的美国国家安全审核中,这些行动已经被告知了美国政府。作为审查的一部分,原告向美国政府提供了大量文件,记录 TikTok 的安全措施,并作出足以解决美国政府关于用户隐私和国家安全关切的承诺。”   TikTok 认为,“特朗普政府的决定已经被严重政治化。行政命令并非基于真正的国家安全关切,而是具有政治目的”。特朗普所要求的“佣金”与任何国家安全都没有关系。   TikTok 还表示,其许多高级管理人员,包括 CEO、总法律顾问和全球首席安全官都在美国,并且不受中国法律的约束。此外,整个 TikTok 应用程序的内容审核均由独立于中国的美国团队领导。   字节跳动表示,它从未向中国政府提供过任何美国用户数据,北京方面也谴责特朗普的打压是政治行为。张一鸣此前也向《大西洋月刊》坚称,字节跳动从未将有关美国人的信息移交给中国政府,而且也永远不会,“我们从未收到中国政府的这样的请求,而且我们认为不会有这样的请求。” “即使我们收到这样的要求,也无法实现”。   此前《大西洋月刊》指出,密苏里州共和党参议员约什·霍利(Josh Hawley)的论点反映出一种美国国内比较普遍的观点,即中国法律赋予政府对中国公司所拥有数据的全部权利,但一些专家认为,问题并非如此简单,尤其是在中国以外的数据方面。在某些情况下,中国科技公司会拒绝提供数据的要求,比如国资背景的百行征信就没能从腾讯阿里等大公司那里获得用户数据。    C   字节跳动一直在与包括微软和甲骨文在内的公司进行谈判,拟出售 TikTok 的北美、澳大利亚和新西兰业务。知情人士称这些资产可能价值 250 亿至 300 亿美元。   字节跳动方面提起的诉讼并没有挑战美国外国投资委员会的决定,即字节跳动必须在 11 月 12 日前剥离其在美国的资产。IEEPA 的禁令则将于 9 月 15 日生效。   时间不多了。根据晚点的报道,包括 Coatue 在内,一些字节跳动风险投资者正在催促张一鸣出售 TikTok 的多数股权;泛大西洋资本的 Bill Ford 等董事近日已经联合提出 TikTok 美国出售交易方案。 张一鸣   华尔街日报报道称,红杉资本(Sequoia capital)和泛大西洋投资管理公司(General Atlantic)是推动甲骨文(Oracle Corp.)等公司可能竞购 TikTok 的关键因素。因为担心在与微软的交易中不会有一席之地,所以寻找另一家可能让它们分一杯羹的技术合作伙伴。特朗普之前对甲骨文的竞购表达了支持。甲骨文联合创始人拉里·埃利森(Larry Ellison)是特朗普竞选时的坚定支持者,萨弗拉·卡兹(Safra Catz)也是 2016 年特朗普过渡政府高级委员会的成员。   红杉和泛大西洋都在字节跳动的董事会拥有席位。这两家投资公司面临两个潜在的利益冲突:作为董事会成员,它们有义务最大化 TikTok 宝贵资产的字节存储价值,以及试图以合理的价格收购 TikTok 在美国的股份,以充分利用其潜力。   此前大西洋月刊曾将 TikTok 形容为“中国崛起和渗透美国的象征”。字节跳动认为,特朗普政府对 TikTok 的攻击是与中国经济斗争的进一步升级。   事实上,美国政府对 TikTok 的展开打压行动的时机正值 11 月 3 日总统大选之前。美国时间 8 月 24 日,美国共和党正式提名特朗普为总统候选人争取连任。特朗普获得 1284 张党代表票,超过提名所需的 1276 票。   据法新社报道,尽管特朗普民调仍落后于拜登,但特朗普表示对击败拜登赢得选举“充满信心”。在特朗普竞选团队此前公布的特朗普十大连任施政政纲中,“中止依赖中国”被排在第三位,特朗普正努力释放出反北京的信号。特朗普说,美国可能走向可怕的方向,或朝更伟大的方向进发。   特朗普政府目前集中火力对付 TikTok,但 TikTok 不会是这位总统针对中国的唯一靶子。在 8 月 5 日时,美国国国务卿蓬佩奥就已表示,美国希望看到“不受信任的”中国应用程序从美国的应用商店中撤下,称中国拥有的 TikTok 和微信是“重大威胁”,“这些在美国开展业务的中国软件公司,无论是 TikTok 还是微信,在将不计其数的数据直接向中国提供”。   在此背景下,字节跳动和 TikTok 的诉讼结果并不乐观。此前,华为也曾多次用美国的法律来反击,但多数情况下,美国法院给出的裁决并不利。美国一些法律人士认为,本次 TikTok 胜诉的概率不大,能拖延一阵,就将是一个不错的结果。
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2020-08-26 10:31:00
  文/ 许怡雯   来源:锌财经(ID:xincaijing)   微信真是个贴心的工具。微信官方公告,今天微信红包的限额突破 200 元,提高到了 520 块。 图源网络   《了不起的盖茨比》讲述了一个物欲横陈浮华虚荣的时代下一个男人真挚的爱情。爱情从来没有模板,因为爱情不会因为外界条件的变化而变化,归根究底是两个人的情感羁绊。    时光变迁,爱情的方式也在改变。爱情不能用金钱衡量是真的,但越来越费钱也是真的。   1999 年的春节联欢晚会,白云和黑土在讲述自己 40 年前的爱情,一个暗送秋天的菠菜,一个偷薅社会主义的羊毛。写剧本的何庆魁老师还不知道,在 20 年后“薅社会主义羊毛”成为了一个互联网专属名词。 图源网络   这个时候,马化腾刚刚印出了他的新名片“OICQ 总经理”;马云的阿里巴巴还有两个月才成立,叫 1688;刘强东在中关村开了个铺面卖盗版光碟。    谈恋爱这件事情还和互联网无关,而是伴随着成箱的信、电话磁卡和压在枕头底下的硬卧票。   打电话是一个奢侈品,在那个人均月生活费只有两百块的年代里,固定电话的资费是每分钟 6 毛钱,一张面值为 30 元的 IC 卡还不够小情侣煲上一个小时的电话粥。相比之下,1999 年的猪肉才只有 5 块钱一斤,所以对于异地恋来说写信成了维持交流的主要方式。 图源网络   平信邮资是 80 分,明信片是 60 分,一封挂号信花 2 块钱。物流速度比起古人的千里送尺素快了一点,但是一来一回也要两周,放到今天相当于互联网公司的周报了。   人们写完信投进邮筒,然后掐着时间估算回信的时间。传达室的老大爷有一块大大的黑板,每天更新收信名单。 那种感觉可能和今天收到菜鸟驿站短信一样激动,情人们赶着收信的心情一点儿也不比今天收快递的女生们急切得少一点。   不过那个时候也没有物流快递。刚刚起步的三通一达和顺丰在那个时候都有一个共同的名字:黑快递。因为,旧邮政法规定,“信件和其他具有信件性质的物品由邮政企业专营”。 图源网络   当时的人们想要给对象空投一个包裹还得去邮局。那是一个更加漫长而且考验人品的过程。首先,你会先收到一张通知单,然后再凭着通知单去附近的邮政局取包裹,碰上运气不好的还有可能会寄丢。   那个时候最时髦的约会地点是金拱门。和国外的速食战略不同,进入中国市场的麦当劳把自己打造成了休闲娱乐场所。数据显示,90 年代,中国顾客的平均的用餐时间是 25 分钟(高峰期)和 51 分钟(非高峰期),远高于美国同期。   午后阳光下和朋友一手一杯的奶昔,时髦创新的汉堡吃法,店员小姐姐带头给小朋友唱的生日歌,90 年代的麦当劳就是今天的星巴克+海底捞+网红店。带着心上人去吃上一个 17.5 的巨无霸套餐成了最热门的约会项目。 图源网络   当都市丽人占领了麦当劳时,小镇青年正在涌入歌舞厅。男生都留着及肩的长发,擦得锃亮的皮鞋得配上白色长筒袜和喇叭牛仔裤。女生得把自己的长发卷成香港电影里女明星的样子。   5 块钱一张门票就能打开一个光怪陆离的娱乐世界。黑白瓷砖铺成的舞池地板是标配,厚重的紫红色绒布帘幔隔掉了下午场的夕阳,干冰蔓延开来的氤氲里,男生和女生面对面踩着轻快的舞步,还有人在点歌台用蹩脚的粤语唱着陈百强的《偏偏喜欢你》。 图源网络   1999 年,新世纪近在眼前,车马很慢,物价很低,爱情很贵。    互联网草莽十年后,爱情也有了不一样的打开方式。   2010 年 6 月 8 日凌晨 1 点,史蒂夫·乔布斯穿着一身黑毛衣和牛仔裤,举着苹果第四代 iPhone 站到了舞台上,从此开启了智能手机的新时代。人们谈恋爱的方式不再被时间和地域所限制,视频通话实现了人类千年来的梦想。 图源网络   十年之后,马化腾的代表作 QQ 已经突破了 8 亿用户,微信的月活账户突破了 12 亿。移动流量费已经降到了百元以下,猪肉却已经涨到了 25 块钱一斤,情侣们不用再在 IC 磁卡发烫的时候微笑咬牙看着显示屏上的倒计时。   秀恩爱的地方也不再是门卫大爷黑板上的名字,而是微博、空间和朋友圈。礼物会被明码标价,女生的迪奥 999 是 350 块一根,男生的 AJ 从 1500 到 5000 块不等,代购总是忙着在各个节日前用广告轰炸每个人的朋友圈。 图源网络   鞋拔子脸的黑土如果还年轻不会再给白云送秋天的菠菜,而是要送鲜花。花店老板们摩拳擦掌准备大干一场,因为节日期间一束由 7 到 9 支玫瑰作为主花的花束单价会从日常的八十九块钱涨到三百八十九块钱,外卖骑手随时配送。   节日成了各大平台拉新促销刺激转换的最佳时机。在各种活动,花样补贴层出不穷的情况下,用户马不停蹄地掏出了自己的钱包,并且美其名曰:薅社会主义羊毛!   快递业也随着电子商务的发展而崛起。王卫没有能够在 1999 年顺利退休喝茶,菜鸟系和顺丰系的战争打得火热,国内的快递业务规模已经超过了 7000 亿人民币。江浙沪包邮解决了很多异地恋情侣给另一半一个惊喜的需求。 图源网络   人们开始质疑,被消费主义处处算计的爱情是否已经变质。实际上,物质条件和爱情并没有直接关系,当宝马换车马不意味着爱情就变得不牢靠。相反,物质条件的进步大大提高了人们进行情感交流的效率。    成功的商业不是靠单方面的算计,而是靠商家和顾客的双赢——商家获利,顾客得情。   麦当劳不是不香,只是商业化给了人们更多的选择;歌舞厅没落,电影院承担起娱乐的责任。1998 年录像厅的盗版《泰坦尼克号》炒到 30 块钱一张票,正版票房达到 3.6 亿人民币,2012 年 3D 版重映国内票房依旧高达 9.46 亿人民币。 图源网络   不像以前的“车马慢”,现在什么都很快。方式的多样化、效率的提高,表达爱情不是为“爱情计价”,而是在为方式付费。
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2020-08-26 10:18:00
【来源:博客园】不爱线上鲜花的七夕节
  文/许伟、黎文婕   来源:锌刻度(ID:znkedu)    鲜花电商们想要花开线上的美梦,似乎难以如愿。   提及浪漫场景,鲜花似乎从未缺席。   然而,历年来在节日里卖得最好的鲜花,却在今年的七夕被踢出了电商热门礼品行列。   事实上,人们对美好事物的热爱倒也并非消失殆尽,只不过,比起线下,他们似乎更爱为摆在眼前的、触手可及的鲜花买单。   “鲜花电商品牌刚刚火起来的时候,我也跟风在平台上订过花。但线上售花,终是少了几分诚意。”26 岁的张平(化名)在七夕当天没有忘记为女友准备鲜花,但他决定走进花店,精心挑选,“女孩们爱惊喜,但看重的还是惊喜背后的心意。一捧线上流水线式搭配销售的鲜花,永远没有亲自挑选搭配的花束美丽。”    显然,对于消费者张平们而言,长久以来,鲜花消费,已然被线下花店牢牢把持,而线上购买的习惯长久缺失且很难培养。   所以,即便是在鲜花消费的重要节点,鲜花电商们想要花开线上的美梦,似乎也难以如愿。    “取悦”比低价更能打动钱包   “以前流行送花,但现在鲜花顶多算是个陪衬,之前送的花,几乎都是当天晚上就被女友扔了。”一度为送女友礼物而苦恼的杜涛(化名)告诉锌刻度,现在他和朋友们几乎很少再选择送花当礼物,因为口红、护肤品和包,成为了近年来“不会出错”的礼物。   “其实现在好一点的花束,价格和一支中端品牌的口红价格可能都差不多。相较而言,过完节就被扔掉的鲜花,远不如一支口红的性价比高。”杜涛在各大社交平台搜索了送礼“草单”后,在这个七夕送出了一套口红。   数据则更为直观地显示,鲜花正从装满礼品的购物车中消失,更多性价比更高、更为热门的礼品逐渐取代了鲜花的地位——据苏宁易购带电数据,七夕前一天,口红销量环比 8 月 23 日暴增 4 倍;七夕前一周,男性购买美妆产品订单量同比增长 3 倍……   另据京东七夕消费数据,七夕前,家居、户外、奢侈品等商品品类销售都有2-3 成左右的增长,而跨境和进口商品中,饰品和包包最受欢迎。   具体而言,七夕前巧克力和糖果同比增长三成左右。而中高端美妆产品在下沉市场广受欢迎。   不过,有不少人仍然会在节日送出一束精致包装的鲜花,也依然有不少女孩为收到鲜花而感动。只不过,他们购花的途径往往不是电商,而是线下门店。   “线下花店基本都能满足需求,花束可以自己认真挑选,也不用担心送达时间,何必要在网上折腾?”每年重要节日都会给妻子送花的汤鑫(化名)是花店的常客,但即便是在鲜花电商最火的那两年,他也没有做过尝试,“线上的价格的确低一些,但我还是习惯自己走进花店,挑选最合眼缘的花。”    一方面,鲜花市场的消费者们的消费习惯难以从线下转至线上,另一方面,曾作出尝试的消费者们又曾一度失望。   “因为有段时间异地恋,之前通过一家鲜花电商买花送花。结果花到了已经坏掉,既破坏了节日,又浪费了钱。”一位曾经体验过线上买花的消费者,在社交平台如此感慨,并表示,“再也不会在线上平台买花。”   事实上,鲜花电商被投诉质量问题,并不少见。早在 2017 年的七夕节,鲜花电商品牌“花加”就曾受到用户的集体投诉——预定的花不能及时送达、客服回复慢且态度不佳、收到的花存在质量问题等等。   不过,每逢节日,鲜花电商们倒也并非无人问津,毕竟,想要靠着节日突围的平台们总是在此时打出“低价”。对于不少鲜花爱好者而言,这倒是个“薅羊毛”的好时机。 章蝶买的鲜花   “七夕的鲜花价格特别便宜,比起线下花店划算太多了。我们买花也不是为了过节,所以没有时效要求,趁着打折买一次,图个开心。”喜欢鲜花的白领章蝶告诉锌刻度,近年来很多单身女孩都开始将买花当作日常生活的一部分,“大多都是想让自己的生活更精致。”    不过,章蝶们很难成为鲜花电商的常客。   一方面,她们更看重买花的体验感,“比起看花,我们更看重自己选花插花的快乐”。   另一方面,在她经济中影响女性消费的诸多元素中,“取悦”其实比低价更能打动女性的钱包,而各大独立鲜花电商平台似乎并未意识到这一点。    质量问题、配送延迟,无解的行业痛点   在上一个有关情人的节日“520”前夕,作为鲜花卖家的罗永浩也经历了一场不太美妙的节日风暴。   5 月 15 日,罗永浩在直播带货中上线了鲜花电商“花点时间”的玫瑰花束,还特意以“下单后会在‘520’当天将鲜花送至用户手中”作为卖点大肆宣传。   然而,因“花点时间”未能在规定的时间内将鲜花送达、鲜花品质不佳、包装与宣传不符、售后难令人满意等问题,该商品不仅引来大量消费者的不满,还将罗永浩推向了舆论的旋涡。   这一次直播翻车,让罗永浩“人品”备受质疑,也让“花点时间”陷入品牌危机,以至 CEO 朱月怡不得不通过官方微博发布致歉信,并提出补偿措施。其后,虽不至于让一众主播“谈花色变”,消费者也难见有鲜花电商再次搭上直播这辆快车。    某种程度上,“花点时间”由于商品质量及相关服务不到位而翻车可以说是必然的,整个鲜花电商赛道早已因此被广泛诟病。   据电子商务消费纠纷调解平台用户投诉大数据显示,门客生活、花点时间、Flowerplus 花加、与花生活等主流鲜花电商平台均涉及多宗投诉。   被投诉问题主要聚焦在预付款陷进、久未发货、送错地址、质量问题、货不对板、售后服务不到位、售后退款难、网络欺诈等 8 个方面。其中,质量问题、配送延迟是引发广泛用户投诉的重点。   换句话说,“花点时间”暴露出来的问题,其实是行业通病。   正如在上文中提到,有消费者在鲜花电商平台以 29.9 元的价格就可以买到 30 枝花,还附送一个玻璃花瓶。   笼统来看,客单价甚至比之前朱月怡透露的价格还要低,“如果拆分来看,一束花 25 块钱,一束花大概包括 10 枝花,平均一枝花 2 块钱,所以花点时间做的是非常薄利的产品。”   这样低的价格,必然与鲜花电商平台于鲜花品质、物流配送、售后服务等方面的投入是相对应的。   比如为了高效控制成本,此类平台只能挑选保鲜期长、易活易养的品种。选择性小,搭配就少。因此用户在包月模式下,很有可能将长期收到同样的花束,不少用户也在对鲜花电商平台的投诉中多次提到这一点。    当然,这也与入行门槛不高、同质化严重的整体竞争环境有关。有人将之总结为,“为争夺客户大打价格战,导致成本增加品质下降,最终陷入恶性循环。”   至于与鲜花品质息息相关的物流问题,也有相关业内人士表示,“国内冷链基础设施不完善,冷链成本过高,目前很少有鲜花电商企业做到干线冷链运输。”   尽管当下不少鲜花电商声称自己使用了全程冷链运输,但从实际表现来看,并没有做到令消费者满意的地步。    鲜花电商还有哪些路可走?   悬在鲜花电商头上的达摩克利斯之剑,或许正在消费者的背离中缓缓落下。   此前,门客生活“爆雷”让业界对未来发展之路有了更清醒的认知:早期或许能靠低价卖花获得一大批用户,但想要长期发展下去,仅凭这种模式难以让自身实现盈利,即使成功融资也只是“吊着一口气”“赔本赚吆喝”。   前期靠以“低价”打法入场,后续经营中没能实现自身造血,在无外力(融资)支持之下,资金链出现问题后直接走向死亡......如果说门客生活的倒下是为行业敲响了警钟,那么失去资本的青睐就是在向剩下的玩家发出最后的警告——经历过前几年的融资热潮,2019 年仅花加一家鲜花电商获得一笔 3500 万元的融资,2020 年至今,再无相关融资消息。   融资这条路走不通,想要活下去又离不开大量的资金投入:为挽回已经丢失的信誉,需要对当前被广为诟病的行业痛点做出行动;为长远的未来考虑,需要迎合投入技术、管控供应链实现降本增效的整体趋势。    但截止目前,仅 2018 年开始做精细化运营的花加,宣布在 2019 年上半年实现了盈利。对鲜花电商行业而言,实现自我造血已是迫在眉睫。   不少平台察觉危机开始了行动:野兽派凭“鲜花故事”这一个独特的营销点,从微博定制到线上官网、线下门店,最后入驻各大主流电商;开辟“花材直供”服务的花娃,将上游供应链与下游花店连接起来,方便花店采购基地花材;靠自主研发的花际里共享鲜花机,花际里用抢格子的“共享”新兴模式来实施鲜花买卖。   走精品化路线做“小而精”的高端市场、以无人鲜花货柜模式杀入战场......眼下,我们无法预见这些举措是否能让鲜花电商赛道的玩家平稳渡过难关。   但可以明确的是,在保证自身发展的同时,必须还要保证品质与服务,否则即使如花点时间这样搭上直播风口,也难以实现其预想中的效果,更别谈后续的发展了。
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2020-08-26 10:10:00
  在这大半年的时间里,远居美利坚的川普总统可谓是为中国 “ 操透了心 ”。   懂王以国家安全这种糊烂的借口,打出了制裁华为、列出实体清单、逼迫 TikTok 卖身、禁用微信等等一系列的拳法,让大伙们认识到了什么才是真正 “ 自由世界 ” 的领袖( 战术后仰 )。   其中对华为采取的技术封锁,更是让广大网友义愤填膺。但在芯片的核心技术上,我们确实无法做到完全的独立自主,美国的这一行动,也让以华为为代表的中国企业不得不暂时受制于人。   但网上的 " 大国师 " 们可咽不下这一口窝囊气,差评君从他们的口中听到了 “ 稀土制裁 ” 这一说法,说什么中国的稀土资源占全世界的 90%,我们可以用断供稀土方法反击美国,来割断美国工业的咽喉!   不少媒体也在稀土这个话题上大做文章,把稀土称为是中国的王炸。   稀土制裁是啥玩意儿,稀土制裁到底行不行得通?今天差评君蹭一波华为和稀土的热度,给大家好好盘一盘稀土的那些事儿。    首先到底啥是稀土?   稀土元素其实是钇和钪再加上 15 个镧系元素的总称,在元素周期表中基本处于差评君不认识字的位置了。   稀土元素在元素周期表中的位置▼   根据稀土元素不同的物理化学性质,具体再细分的话,还能分成轻稀土、中稀土和重稀土。   因为稀土元素独特的电子层结构还有耐热等特性,让稀土元素广泛地使用在石油、化工、冶金、半导体、机械还有永磁新材料等等的领域。   差评君就简单地拿稀土在永磁新材料领域的应用举个栗子。   在电机、硬盘、耳机等等的产品中往往都需要磁铁,但一般的磁石磁性不强,磁性也会随着时间的流逝明显减弱,很让工程师很头秃。   而稀土可以给磁石强力续命,让磁石长时间保持原始磁性的状态而不改变。其中钕铁硼磁体因为效果极佳,更是被称为永磁之王。   大法家某款使用了钕磁铁的耳机▼   就连美帝的爱国者导弹和 F22 战斗机在内的先进武器,也都少不了稀土的参与。也正因为稀土元素的这些妙用,大伙们也不吝赞美之词,万能之王 · 工业维生素 · 工业味精 · 稀土的称呼也就这么传开了。   所以要是没了稀土,往大了说一个国家的国防、工业、科技等等都要大打折扣;往小了说,我们可能连一台智能机都用不上。   一台智能机中的稀土元素▼    什么是稀土制裁   在解释稀土制裁之前,差评君先给大家科普一下目前中国在世界稀土领域的地位。如果简单的用两个字概括的话,那就是:无敌!   根据美国地质勘探局( USGS )的数据,世界稀土资源储备呈现着 " 一超多强 " 的格局,在这里,中国就是那个稀土资源的超级大国。   当然和营销号所说的 90% 稀土储量还是有很大出入的。。。   与此同时我们还是世界第一大稀土出口国,全世界七成的稀土资源都是我们中国供应的。根据招商证券给出数据,在 2017 年,美国稀土冶炼分离产品的 90% 以上的需求,都是靠中国的出口满足。   别说你美利坚了,因为多年的产业链建设,再加上徐光宪老先生等老一代科学家们在技术上的贡献,目前我们的稀土开采、冶炼分离产业打遍天下无敌手。   徐光宪院士▼   换句话说,就算是其他任何国家发现了稀土矿,要做到冶炼分离,很大可能还是要把稀土矿乖乖运到中国来,中国就这样控制了全世界近 90% 的稀土冶炼分离。   因此在是世界第一大稀土出口国的同时,中国还是最大的稀土进口国。。。   堂堂世界警察、" 自由世界 " 的领袖,竟然在稀土供应上无法做到独立自主,被中国抓住了小辫子,气死偶咧!   于是乎 “ 稀土制裁 ” 的说法便诞生了,指的是:我们可以靠设置贸易壁垒甚至是中断稀土出口,来打击美国的军事、工业、科技等领域,以此起到制裁的作用。    稀土制裁能行得通吗?   差评君先下个结论:稀土绝对是中国的王牌之一,但并不能说是一锤定音的王炸。   是王牌原因很好理解,因为中国近乎垄断了稀矿石的冶炼分离产业,并且美国无法在短时间内建立起稀土产业链。   中国六大稀土集团▼   以美国最大的稀土矿,芒廷帕斯矿为例,在 2010 年稀土价格暴涨之后,芒廷帕斯矿经历过短暂的复产,但因为老美的环保和分离冶炼技术实在是拉胯,没赚到钱居然还亏了。。。   在 2018 年,来自中国的上市公司盛和资源入股了之后重新复产,不仅解决环保问题,而且还赚到了票子。当然因为产业链的问题,矿石的分离冶炼还是要运到我们国内进行。而澳大利亚的稀土矿山也是类似的故事。   另外在是最大出口国、进口国的同时,中国还是世界最大的稀土消费国。 ( 没想到吧,我们还是第一! )   因为我们并不是只会采矿炼矿的矿工,关于稀土的下游产业我们也积累了不少独有的技术优势。   目前我国的钕铁硼产量已接近全球的 90%,高端钕铁硼产量已接近全球总量的 60%,突然来一个稀土制裁,确实会让产业链不完善的老美无所适从。   还记得差评君在文章开头讲过的轻、中、重稀土吗?重稀土被广泛地用在高精尖的领域,而我们国家重稀土和轻稀土品种齐全。   在进行稀土制裁的情况下,无论国际稀土价格如何暴涨,我们都能做到自给自足。   说起来大家可能不信,其实在美国耍小花招的时候,我们确实也常常打稀土这一张牌,掐一掐美国和它的伙伴们的脖子,让它们别太放肆。   在 2014 年的时候,因为中美的一些贸易摩擦,中国就对美、日、欧盟等国采取了限制稀土出口的政策。中国还因此惹上了官司,最后因为不符合 WTO 的规定,被判败诉了。   今年年初至今,中国稀土的出口上也比往年下降 20% 左右,官方称因为疫情的因素,产量下跌很正常,但是以美国为首的西方等国却认为中国在反制美国。   无论怎么说,美国和它的伙伴们,对稀土确实挺敏感的。   但差评君认为,虽然稀土绝对是中国的王牌之一,但并不能说是一锤定音的王炸。   因为中国同时还是世界上最大的稀土消费国,如果采取完全的稀土制裁的话,那么中国所生产的含稀土产品势必也要停止出口,这对消耗了世界 57% 稀土的中国稀土产业将造成极大的打击。   伤敌一千,自损八百的买卖实属不划算。   另外,稀土这玩意除了名字中有稀字之外,其实并不那么稀少。   随着矿产资源的不断发现,美国地质勘探局在 2018 年统计,全世界的稀土储备为 1.2 亿吨,按照目前的开采速度,可以开采约 1000 年。   更为稀少的重稀土,缅甸、泰国、越南的其实也能满足美国的需求。不过是价格贵一点而已。同时这玩意儿的需求量其实也不多,2018 年全世界的稀土产量也才不到二十万吨。   海外的稀土矿▼   产业链确实是目前美国在稀土方面遇到的最大问题,这也是最能掐到美国脖子的地方。   但切记穷寇莫追,欧佩克( 石油输出国组织 )和美国的故事大家可能都听过了,故意减产抬高油价,结果美国的页岩油革命却打破了欧佩克在原油市场的主导位置。又只能用疯狂降价这种方式来打原油战,其中的痛,原油宝的投资者肯定懂。。。   毕竟历史的进程,又有多少人能确定抓得准呢?   所以说,稀土产业绝对可以算是中国的一大优势,但一些营销号把稀土认作是我们必胜的武器,就有点为了流量而贩卖爱国情绪的嫌疑了。   似乎拥有了稀土这张牌的我们,就可以有恃无恐,对着镜头歪嘴笑了。   在差评君的观念中,如今的国家从来都不存在什么秒杀一切的王炸,真正能一锤定音的,应该是包括政治、经济、文化、军事等诸多因素在内的综合国力。   因为真正的国际关系,远比网文般的营销号文章来得错综复杂。
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2020-08-26 09:58:00
  文/云鹏   来源:智东西(ID:zhidx)   今天,立讯精密股价大涨7%,市值重回 7 月初曾达到的 4000 亿人民币高点。刚刚发布的上半年财报则显示其营收同比增长达到 70%,净利润同比增长 69%。   频频被刷屏的立讯精密,市值已经是富士康主要负责 iPhone 代工的鸿海精密的 1.6 倍。前不久立讯精密又收购纬创昆山工厂,大有翻身把歌唱,从小弟变大哥的态势。但事实真是如此吗? ▲左:立讯精密,右:鸿海精密(鸿海精密市值单位为新台币,约合 2500 亿人民币)   富士康 2019 年营收是立讯精密 19 倍,超过百万的工人规模是立讯精密的 6 倍以上,富士康仍然是全球最大的代工企业,一个人独吞了 iPhone 七成产量。   市值代表了市场对立讯精密价值的评估,那为什么市场会对立讯如此买账?富士康高管最近“口误”声称中国世界工厂的地位将不保,这背后是不是隐隐显露出对大陆竞争对手崛起的忌惮? ▲2017 年 12 月苹果 CEO 库克拜访立讯精密昆山工厂,董事长王来春陪同   虽然立讯精密收购的纬创昆山,其为 iPhone 代工份额仅占全球市场的5%,跟富士康的 70% 不在同一个量级上。   但是,立讯精密是否掌握依靠这5% 吞吃更多市场的能力呢?在未来 5G+AIoT 的大时代背景下,立讯精密对富士康的威胁,远不止代工手机这么简单。    全球消费电子供应链转移“蠢蠢欲动”   全球消费电子制造的中心在富士康,而富士康的生产中心则在中国大陆。但随着近些年来土地、劳动力成本的上涨,这些制造业巨头的净利情况愈发不尽如人意,如富士康这样的龙头开始带头将工厂转移至海外,印度和东南亚地区无疑成为了他们的首选。   供应链的转移,一定程度上也给其他中小企业带来了机遇,能否在这波消费电子供应链变动的大局中渔利,吃掉一些“边边角角”,成为了他们希冀的方向。 ▲数据来源:Wind   鸿海精密工业董事长刘扬伟曾表达了一些对于供应链转移的看法,被彭博社误读为“中国将失去全球制造中心地位”,虽然富士康立刻进行了“辟谣”,但这不免引发了业内的猜测,富士康是否有倾向将工厂转移至中国大陆以外的国家或地区?   不过,目前包括富士康、立讯精密在内的海外建厂计划仍在推进之中,并没有工厂实际投产。立讯精密早在 2017 年就开始在越南做建厂准备,前段时间,立讯精密的越南工厂因为部分生产设施和员工宿舍没有通过苹果检验而仍然未能获得 iPhone 的生产许可,富士康的印度工厂也因为印度工人的“懒惰”而开工困难。   富士康在印度遇到的“挫折”,也一定程度上说明了,“便宜的不一定是更好的”,中国的高知识水平、吃苦耐劳的工人,其实放眼全球仍然是稀缺商品,否则身价也不会水涨船高了。    为什么大陆厂商开始叫板富士康?   在手机代工领域,其实立讯精密只是有跟富士康争夺市场的苗头,像比亚迪电子这样的中国大陆代工巨头早就已经吃掉了不少手机代工市场,2019 年比亚迪的手机代工收入达到 525 亿,占到比亚迪股份有限公司总收入的 43%,苹果、三星、华为、OPPO、vivo 等厂商都是比亚迪的客户。 ▲比亚迪长沙工厂   中国代工业,正在从最初的纯代工(OEM),逐渐发展到联合原始设计制造阶段甚至是创新设计制造(IDM)阶段。而苹果也看到了需求,一直以来,台湾富士康、和硕和纬创垄断了全球 95% 的 iPhone 制造。   苹果也不愿意“把鸡蛋都放到一个篮子里”。从比亚迪到立讯精密,苹果要把生产逐渐转移给大陆更多,减少台湾企业比例,而台湾企业又忙着把大陆的工厂转移到海外,全球消费电子供应链,着实有些热闹。    立讯精密能不能撼动富士康的代工帝国?   在这场大转移中,立讯精密的野心很大,不仅仅是 iPhone 的代工业务,借由代工 AirPods、Apple Watch 等智能设备积累的经验和技术,立讯精密正在布局更广阔的市场,5G、AIoT、汽车都将成为他们版图的一部分。   比如,从 4G 到 5G 的技术变革中,基站向多端口、多波数趋势发展,小型化精密制造是立讯精密正在发力的方向。而在汽车方面,据称立讯精密已经锁定了智能驾驶、车联网、电动车与共享出行这四条赛道。   立讯精密这样的布局并不是“拍脑门”决定的,一般大家表面上看到的是立讯精密的代工能力,但实际上,基于代工延伸出来的研发能力才是立讯的核心竞争力之一。   立讯精密去年的研发投入占总营收比重达到7%,远超富士康的2%。在研发设计、制程工艺和自动化大规模生产方面,立讯都有着自己的优势。 ▲立讯精密近年研发费用走势,数据来源:光大证券   简单来说,AirPods 不是谁都能造出来的,需要高精度生产设备、严苛的生产工艺以及熟练的技术工人。尤其是苹果这个客户,更是对于品质有着极高要求,同时产量需求也非常大。AirPods 动辄 6500 万只的年销量,并不是一个小数目。   提到技术当然不能少了人才的支撑,核心技术往往就是掌握在那一小撮精英工程师的手里。对于立讯精密这样一家以代工起家的公司来说,对技术的重视和渴求是一以贯之的。2019 年,立讯精密研发人员达到 12809 名,增幅达到 76%。除了纳贤,立讯精密从 2018 年开始通过股权激励核心员工。   有了技术和人才,让二者结合起来,并且让整个生产链条转动起来,就需要坚实的管理基础。富士康一直以来都以高效且严格的管理著称,立讯精密创始人王来春就是从富士康组装线上走下来的,当时她也一路做到了课长的职位, 因此对于管理她从创业之初就有深刻的理解。   在产品的设计、制造、检验全链条流程中,立讯精密都有一套自己的质量管理办法。从创业初期的被动式的自动化生产,到后来的主动式自动化,到如今的全智能自动化,质量和效率一直是立讯精密商业宝典里写在第一行的。   得益于这些核心竞争力,立讯可以高质量、高效率、大规模地为客户完成出货,从而具备市场竞争力,也拥有抢占更多市场的潜力。 ▲立讯精密业务发展路径,数据来源:招商证券   这样的立讯精密,是否真的已经成为了富士康的强劲对手呢?   如果从市值上来看,站在 2020 年 6 月底至 7 月初,立讯精密目前 4000 多亿人民币的体量,的确超过了富士康旗下主要负责 iPhone 代工的鸿海精密子公司 2800 亿人民币的市值。不过,整个富士康集团 22 家子公司市值加总却已经超过了 7500 亿人民币。   从营收上来看,2019 年富士康集团总营收已经达到了 1786 亿美元,大约为立讯精密 2019 年总营收 625 亿人民币的 19 倍。 ▲数据来源:兴业证券   许多人都认为,立讯精密收购纬创的昆山工厂,将对富士康的 iPhone 代工业务形成有力冲击。但其实在收购前,纬创的 iPhone 代工业务只占全球份额的5% 左右。就算立讯精密将这5% 全部吃下,也不会对富士康 70% 的市场份额构成太大威胁。    富士康到底在担心什么?   无论从财务指标,还是业务份额来看,富士康集团都有着绝对优势。但是,富士康担心的不是现在的立讯精密而是立讯精密的发展模式——通过技术提升,拓展更多高端客户,吃掉更大市场。   目前来看,智能手机的发展已经进入市场存量阶段,近两年全球智能手机出货量都呈现了微幅下滑的趋势。再者,伴随苹果近十年来的高速全球化发展,智能手机供应链也在高速发展,手机代工技术也越来越成熟。   诚然,2021 年,随着 iPhone 12 系列的发布,苹果正式进入 5G 时代,有外媒认为全球智能手机市场也会迎来一个周期为三年的放量周期。因此智能手机市场出货量依然非常值得期待。   但是,智能手机代工,不会是立讯精密眼里唯一的一块“肥肉”,未来,5G+AIoT 将会是一个同样庞大的市场。每个人基本上只会有 1 到 2 部手机,但是每个家庭所能拥有的智能设备却可以是十几台甚至几十台。   IoT 设备,尤其是 AI 能力融入其中的 AIoT 设备,将在未来很长一段时间内都保持一个高速增长的态势。由于联网能力的加入、AI 处理能力的加入,许多现有家用设备都可能会迎来一次“大换血”。   小到智能手表、智能耳机、智能音箱,大到智能电视、智能冰箱,这些产品都将快速迭代升级,因此围绕这些产品所形成的相关零部件的生产、加工、组装需求都将持续爆发。   从 2017 年以来,立讯精密可以说在代工 AirPods、Apple Watch 等产品的过程中积累了不少技术和经验。有些业内人士称,当立讯精密习惯并适应了苹果的节奏和要求之后,它再入局别的领域,可以说是一种“降维打击”。 ▲立讯精密各业务营收情况,数据来源:Wind   富士康为人所熟知的是它的手机代工业务,但其实诸如平板电脑、笔记本电脑、PC 台式机、电视、通信基站、汽车电子等领域的业务都是其重要的收入来源,而这些领域也均在立讯精密未来的规划版图之中。   目前在这些领域中,立讯精密通常扮演着连接器器件、线缆、天线和部分电子模块等部分的制造商,但他们并不满足于此,从连接线到器件,从器件到模块,从模块再到整机生产,最后实现自主设计制造。   未来,不论是智能手机、AIoT、通信还是汽车电子,小型便捷、高度集成、功能整合都将成为主流趋势,并且产品更新迭代速度加快,市场中也往往会产生许多爆发式的需求。   对于生产厂商来说,高端精密制造能力、技术快速迭代能力、严格管理能力和大规模快速出货能力,都将成为企业的核心竞争力。   立讯精密,正是看到了这里面的机遇。   富士康做到今天的规模,坐拥百万人以上的员工和 15 万以上的专利,业务横跨各类电子制造行业,成为全球最大的 3C 整合制造服务商,历经了四十多年的磨砺。最开始,它们做的只是小小的电视机旋钮,而今天,由他们制造的 3C 智能产品已经遍及全求市场。   立讯精密现在 16 岁了,如果富士康代表着“壮年”,立讯精密应该还是个朝气蓬勃的“小伙子”。最重要的是,立讯精密所要走的路,富士康是最熟悉不过的了,因为它自己就是这样一路走来的,甚至立讯精密将要遇到的困难富士康都能够预见。   但富士康同样能够预见的是,立讯精密所具有的能力,是否可以帮它克服这些困难,让它逐渐赶上自己,甚至是与自己比肩。问题的答案,只有富士康自己心里最清楚。    结语:中国科技产业转型的缩影   立讯精密走到今天,背靠 4000 亿市值,一度令曾经的老大哥“刮目相看”,高质量、大规模、高效率的高精密设备出货能力,让苹果、华为等全球一线科技巨头都成为其忠实客户。而这背后,离不开管理层的决策、对于技术和人才的重视。立讯精密的发展模式,似乎成为了富士康心中的“一根刺”,因为立讯精密拥有吞吃富士康更多电子代工市场的潜力和能力。   大陆代工能力的崛起,不是一朝一夕之功。台湾地区不仅是全球半导体制造的中心,也是全球电子制造服务的中心,而今天,富士康、和硕、纬创等龙头企业的地位似乎遭到了挑战。   不过目前来看,不论从市值、营收还是出货规模,立讯精密仍然难以撼动富士康的代工帝国,并且值得注意的是,尽管立讯精密拥有者 1.6 倍的市值,但其动态市盈率已经来到了 100 左右,反观富士康的市盈率仅为 10,相差近 10 倍。单从营收和利润来看,立讯精密的市值的确有所高估。   过去十年,中国科技代工产业高速发展,立讯精密只是从零部件加工向整机代工突围的企业中的代表,还有很多“小立讯”正不断发力,中国市场中的这些新生力量,才是“富士康们”真正所忌惮的。
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2020-08-26 09:43:09
  “我在埃及当刺客,在异世界当猎魔人,当猎龙者,当骑士,什么都当了。现在我终于看到一丝希望,我能回自己国家的异世界当猴哥。”8 月 20 日,国产主机游戏《黑神话:悟空》预告片横空出世,在哔哩哔哩视频网站和微博上的观看量迅速突破千万,数万条评论汹涌而来。中国年轻人,终于有望玩到中国人自己的世界级水准主机游戏。   这是一个令全网沸腾的信号。但制作方“游戏科学”创始人、《黑神话:悟空》制作人冯骥,却选择了沉默——他拒绝了几乎所有登门拜访的投资者和媒体。   预告片发布当天下午,冯骥在内部全体会议上说:预告里演示的关卡是“黑风山”,取经路上的第 11 难,后面还有 70 难。   8 月 23 日,冯骥接受观察者网独家专访,“下一次可能是一年后了”。   访谈要点:   · 现在的情况,就像给予我们一种想象不到的荣誉、地位和期待值。这是一把很恐怖的双刃剑,超高的期待,必然伴随着超高的要求。   · 我们拒绝了除技术合作外,所有实地来访的资本、发行,甚至是一些如雷贯耳的大公司。因为我们心里清楚,我们到底是什么阶段。   · 这一两个月内,我们需要先往后退两步,因为现在发生的事,打乱了我们正常的研发节奏。   · 如果我们没有之前做手机游戏的经历,没有成熟的商业社会给予的资源,没有中国的人口红利,那么我们今天也没有机会做《黑神话:悟空》这样的产品。   · 我们也还在持续用《黑神话:悟空》的虚幻引擎4(Unreal 4)做两款手游。大家不用慌,我们是一个实事求是的公司。   · 《黑神话》未来有很多不同的产品,甚至不同的玩法类型,构建一个东方魔幻风格的世界体系。   · 从内部来看,我们现在做的东西比6、7 年前最顶级的游戏,还要差不少,但我们还是要看前面的东西,我说的稍微可能有点偏激,但我们不能和国内的产品比较。因为有些领域,国外把我们甩开的时间太长了,如果我们只满足于和国内的产品差不多,或只好一点点,这很危险。   · 我们确实是看很多出色好莱坞电影长大的,也玩到过很多优秀的游戏。我们能不能也做到,在绝对的品质上、技术和图像标准上,用世界级的水准讲一个中国故事。而不是因为要讲中国故事,就要用差一些的标准,那是对中国故事的不尊重。   以下为访谈全文(经受访者本人审阅):   观察者网:这次预告片的宣传效果非常成功,能不能给我们讲讲,预告片发布后,团队内发生了些什么?   冯骥:我们在发布之后没有接受任何媒体采访,因为内部要冷一冷,屏蔽一下外面的声音。主要的原因是,这次发布的最终结果,可以说大大超乎了我们的预期,甚至超过了几个数量级。我们之前对发布最乐观的估计,也认为只是在游戏圈内有比较好的口碑。但事实上,在发布的一天两天之后,它不光是在游戏圈内,中国的游戏媒体,甚至在微博,B站,包括海外,都获得了远远超过我们预期的关注。   一开始,我们团队的心情当然是骄傲的,因为我们做的事情得到了这样的认可,我不可能假装谦虚,说我一点感觉都没有,实际上我们非常非常激动。但发布后的一两个小时,我们发现影响力已经有点失控了。从我的角度,我肯定感到骄傲,欣慰,因为团队的工作获得了认可。但很快惶恐,焦虑占了上风。   当天下午 5 点,即便当时都在工作,我还是要求全员开个会议。因为当天是首发仪式,所有人都在关心评论,甚至是汹涌而来的赞美。我 5 点开会的时候说,我知道所有人的心情和我一样,是激动的,是不敢相信的状态。但我们之所以那么早发布预告,是为了提高行业内的知名度,能在未来几年内理直气壮地招募和我们志同道合的人,这是我们原来的目标。   现在的情况,就像给予我们一种想象不到的荣誉、地位和期待值。这是一把很恐怖的双刃剑,超高的期待,必然伴随着超高的要求。这期待就像一把悬在我们头上的达摩克利斯之剑,未来无论我们游戏科学做什么事,我同事发表什么样的言论,都不能像以前一样随意,我们必须对得起这样的期待。   所以,我们现在的压力,比原来大得多,千万不要把这只当做一件好事,虽然这是一个梦幻的开局,但这也意味着巨大的责任。我和大家说,不可能让你们不激动,但也不要以为现在就可以“躺赢”了,就可以等待最后成功的结果。   我和大家开了个玩笑:游戏里演示的关卡是“黑风山”,《西游记》原著里,这是第 11 难,但后面还有 70 难。长路漫漫,我们现在只走了一点路,但现在突然发现我们被捧成了“孙悟空”。这个世界上有太多的事,一开始被捧得太高,但最后变成昙花一现,高开低走。团队里有很多年轻的同事,他们第一次从事的就是这样一个项目,心态可能失衡。所以我当时第一时间和大家开了会,告诉大家现状其实没有那么好,我没有那么开心。   观察者网:现在你的状态,你们团队的状态,有没有恢复平静。预告片发布作为一个节点,前后对比整个公司有没有变化?   冯骥:我和合伙人,在内部的群里反复讲“降温”的事。现在,外界会拿“显微镜”来看我们过去发表的言论,以前做的事情。我的目标,就是给大家“降温”,但事实上,我认为这需要时间。我大学是学生物的,所以知道大脑受到如此强烈的刺激后,还能迅速恢复平静,当这事没发生过,恐怕只有天赋异禀的人才能做到。我认为,要消化这种期待,关注度,可能还需要两三个月,甚至半年的时间,大家才能慢慢适应带着如此高的期待做事。   我不敢说,现在我们团队,包括我自己,都已经平静下来了,这可能不是事实。但我们也需要理智,来控制一下杏仁核,暗示自己不能天天去看、刷评论,要比平时更冷静,不能以为自己已经做到了什么,如果抱着这样的思维,那将变得非常危险。我们将来对外的发声,也会变得更少。   我们拒绝了除技术合作外,所有实地来访的资本、发行,甚至是一些如雷贯耳的大公司。因为我们心里清楚,我们到底是什么阶段。经过这些“降温”的努力,同事们还是明白,这个时间点特别容易犯错,出现一些奇怪的想法。所以我们要不断暗示自己,要保持“平常心”。现在团队里大多数人都意识到,我们其实被过誉了。   现在的情况是,外部对我们构建了一个“想象共同体”:一个没有缺点,过度完美,承载过去所有不甘与希望的形象。这是外部的一种滤镜,把我们“滤”成了这个样子。但我作为一个开发人员认为,我们现在展示的东西都是真的,但这只是部分的真实。我实话实说,我们游戏也有残缺,丑陋,没有那么好看的一面。   我们现在需要冷静一下,团队也确实在往这个方向走。但要让团队真正冷静下来,踏实把游戏做成,我们还需要更多时间,因为谁都没遇见过现在的状况,我也不奢望他们能在几天内就当一切没发生过,这不太符合现实。   观察者网:预告片发布,会不会帮助你们加速开发进度?出圈后,很多人带着资源帮助你们,一切会不会变得更加顺利一些?   冯骥:实话实说,我觉得,短期内进度甚至会延缓。我们当然对预告感到骄傲,但影响力失控了。我不仅在微博、知乎上受到了大量关注,甚至在微信上也回消息回不过来,这是远远没想到的热度。首先,我还是要感谢大家的关注和支持,但不仅是我,团队内几乎所有人的微信,都是“信息爆炸”的状态,大部分人的精力都要放在回应亲戚好友和行业内朋友之上。这些事,短期之内是负面的。   但从长期看,如果我们没有心态失衡,那么我们会有一个更好的外界形象,帮助招募到志同道合的研发同事,以及更好的合作伙伴,这是一件很棒的事。   这一两个月内,我们需要先往后退两步,因为现在发生的事,打乱了我们正常的研发节奏。   例如,出现了一些人实地来公司投简历,甚至只是看一眼的热心朋友。我们当然很理解他们的关爱,但想象一下:如果我们正在办公,有人突然出现在了公司门口,这样的事会让我们感到措手不及。所以,我们发布了一些官方微博,呼吁大家也冷静一下。就像钱钟书说的:你不一定非得见到那只母鸡,你只要喜欢它的鸡蛋就好了。   《黑神话:悟空》制作人冯骥   观察者网:近期,有传闻称团队内部的美术人员被挖,针对此事你有何回应?   冯骥:我首先声明,我本人并不明确知道谁、哪个机构、哪个猎头在做这些行为,我对此是完全无知的状态。但我看到有人在疯传这类消息,还把它变成了一个热点。这表明很多人早已看清,我们是是一个坚韧,“大心脏”的团队,而不是一个需要安逸舒服的环境,才能把产品做好的团队。我们本来就知道自己是一个在外打“游击战”的团队,拥有艰苦奋斗,自力更生的素质。   因此,我们并没有对相关传闻担忧,这点外界应该也能感受到。既然我们决定要做这件事,那就意味着我们早已想清楚了到底想要什么,公司的价值观是什么。我非常有信心,我们核心团队内的绝大部分人,都想的很通透。所以这样的谣言、传闻,对我们几乎没有任何心理上的波动。   其次,我也相信,其他真正优秀的游戏公司,应该和我一样,甚至比我看得清楚,做这样的事不能说“百害无一利”,但起码也是弊大于利。倒不是因为这么做的名声不好,而是这么做不解决问题。我相信,无论是大厂,还是其他有追求的游戏公司,都会想的清楚这件事,所以这不是一个很大的风波,我们内部也很淡定。   观察者网:现在中国游戏界的主流是手机游戏,单机游戏在很多人看来“吃力不讨好”,当初为什么想要做这样一个项目?   冯骥:我们在之前的采访里,大概提到过一些想法。今天既然观察者网问了,我也想提供一个不同的角度:无论谁,如果他没有一个垄断的渠道,或者绝对的保障,那么他不应该选择做一个自己不理解,不喜爱的领域,因为他做不好,商业上也会失败。   打个比方,如果我是一个没法接受言情偶像剧的导演,哪怕我知道言情偶像剧非常流行,赚钱,但我是拍不好的。因为我不太理解这类产品的受众,到底对什么地方有感觉,觉得什么演员合适,追的下什么样的剧情,我是真的不知道。如果我不知道还要去做,那就会更失败。   千万不要以为我们做单机游戏、买断制游戏、客户端游戏是为了情怀,是为了理想殉道,其实我们完全不是这么想的,甚至是相反的。我们只是想做一个更有感觉,我们作为用户能更加容易评价做得好不好,同时还能获得商业成功的产品而已,没有那么高级。我希望不要把我们拔高成殉道者的角色,我们完全没有,我们非常快乐(笑)。我看到有评论:“这是对中国游戏产业挥出的一记上勾拳。”我们没有这么想。   另外,我们几乎和所有的游戏大厂合作过,我个人是从腾讯出来的,我们的产品也和网易,字节跳动合作过。对于这些大厂的产品,很多人的看法见仁见智,有人觉得手游也许技术上没有那么出色,商业模式不那么健康。但我非常了解大厂,也非常尊敬腾讯这样的公司所秉持的一些价值观。他们能做到如今的地位,是由很多很多正面、出色的人和他们信仰的文化所构建的。我也非常感恩,能在大厂里面有很自由的空间,练习自己的技艺,收获专业培训,接触到这么多用户。   凡事都有因果,如果我们没有之前做手机游戏的经历,没有成熟的商业社会给予的资源,没有中国的人口红利,那么我们今天也没有机会做《黑神话:悟空》这样的产品。我们一点都没有觉得,做免费手游如何不堪,而我们如今做《黑神话:悟空》有多高尚——事实上,我们自己也在同时做两款很棒的手游,我也很喜欢它们。在如今单机游戏最发达的日本,也有很大的手游玩家群体,这是一个可以共存的状态,而不是一种“非此即彼”,存在“鄙视链”的状态,玩手游就低于玩单机,这反而是种非常不健康的现象。   观察者网:《黑神话:悟空》制作经费相当高,制作组如何在逐梦和现实中获得平衡,资金会是一个主要障碍吗?   冯骥:如果我们团队刚成立,就决定要做这样一个项目,那将是非常非常困难的,因为那个时候我们首先要解决的问题是生存。团队成立以后,我们连做了两个手游,我们本来就不是为了破釜沉舟,背水一战,只做单机游戏这一件事情。我们其实还是很冷静地把团队搭建起来,先做一些开发成本和收入上更为平衡的产品。我们其实是经历了约 4 年相当谨慎的立项,才开始做《黑神话:悟空》的预演。期间,我们也经历了一轮融资,产品也都顺利签约、上线。在这样的背景下,我们才启动了《黑神话:悟空》。   第一,我们知道这么做的风险,因为我以前也是在腾讯一个近 200 人的团队里,做过规模很大的客户端游戏项目,所以我们很清楚做这些事的成本。很多团队带着理想,但没有这样的经历。我们是充分想清楚做这样一个项目的成本,以及可能出现的风险。所以,我们是在一个合适的时间,用一个比较谨慎的方式启动这个项目。   第二,我们也还在持续用《黑神话:悟空》的虚幻引擎4(Unreal 4)做两款手游。这两款手游的商业模式,不见得和单机游戏一样,上线时间相对来说也会更快。我们对这两款游戏相当有信心,它们能秉持之前的品质,享用技术研发的成果,充分表现我们对游戏内战斗,关卡,世界观构建的理解。《黑神话:悟空》预告片里有个彩蛋,主角在游戏里获取了一件叫做“赤潮”的装备,很多《赤潮》玩家看到这会很有感觉。也有很多玩家说,你们为什么不做一款 3D 版本的《百将行》。   所以我要告诉大家,不用慌,我们也有“第二条腿”,我们是一个实事求是的公司。我们不会今天不管投入产出,只做这一个单机。很多人觉得,中国以前也没有在商业上非常成功的单机游戏,所以我们今天好像在“走钢丝”,下面是万丈深渊。但我想请关注我们的朋友放心,我们不是在走钢丝,而是在走一座挺宽的桥上,而且有两根“拐杖”。我们内部把所有的资源都迁移到了虚幻引擎 4 上,所以我们是在一个很高的起点上做事。   观察者网:心里有没有对标的外国游戏,哪怕谈不上“较劲”,至少当成理想的目标?   冯骥:首先,我们在立项的时候,就有一个非常明确的想法:永远不要去看中游的东西。就像古语说的:取法于上,仅得为中。哪怕是参考最最优秀的游戏,你也不可能一蹴而就,但如果你连这种游戏也不参考,那么你只能“取法其中,故为其下”。如果我们现在仅仅关注一些比我们强一点的公司,而不是业内最顶级的产品,那么结果可能是会连二流的产品都不如。所以我们内部有个原则:只有难的事情,才有价值做。   我们是一个动作角色扮演游戏,那当然对标的就是在技术、画面、游戏性和商业上,世界最成功的产品,比如像圣莫尼卡工作室制作的《战神》,顽皮狗工作室制作的《神秘海域》、《最后生还者》,日本 Capcom 公司制作的《怪物猎人》,Fromsoftware 制作的《只狼》,以及任天堂的《塞尔达》等。这些产品的最新作,让我们看到这个世界最高的高度。我们从立项开始,就坚定以他们为典范标杆,来要求自己。   实话实说,从内部来看,我们现在做的东西比6、7 年前最顶级的游戏,还要差不少,但我们还是要看前面的东西,我说的可能稍微有点偏激,但我们不能和国内的产品比较。因为有些领域,国外把我们甩开的时间太长了,如果我们只满足于和国内的产品差不多,或只好一点点,这很危险。   观察者网:试玩视频出来以后,网络上大部分都是赞誉的评论,但也有部分质疑,例如玩法、人手以及开发中的问题,请问制作组如何看待这样的评论,有没有预想过出来的成品,与玩家期待不相符的可能?制作组在开发过程中,会如何应对这样的情况?   冯骥:这次我们收获的关注度和热度,完全超乎预期。这种情况下,会产生更多风险。大家会把我们想象成一个完美的,代表希望的形象。我们当然很感激这样的期待,但仍然会出现风险:万一游戏的完成度没有达到,玩法的乐趣没有达到,甚至我们画面的品质没有达到玩家期待。   有人可能觉得,演示的版本很多方面会缩水。但演示已经是早期的版本,已经能玩了,我们很有信心,以后做的会比这个更好。当然,有这样的担心,也很正常。因为包括我在内,谁也不能保证我们哪些方面能满足所有人的期待。但我们先努力做到,无论现在收到何种期待和赞誉,还是会高度地遵循我们公司的价值观:我们首先要做一个我们作为玩家,觉得好玩和高品质的产品,这是其一。   第二,用户是一个非常广泛的词,这个词包含很多不同的人群。一款游戏能打动我自己,能打动他们吗?他们有没有不同的诉求呢?也许,有人期待一个更加“硬核”的游戏,有些人期待一个拥有更深成长的游戏,有人期待一个能够联机的游戏。甚至,有人对《西游记》背景的诠释,也有着不同的想象:大家会争论,哪个是真正的孙悟空;游戏中选取的时代如何。   对于这些期待,我认为游戏不可能求“全”,因为用户是不一样的。所谓“满足用户的期待”,不能定义为“满足所有用户的期待”,因为大家的想法可能南辕北辙。所以,我们能做的就是努力打动自己。   其次,用户里可能有一批和我们极为相似的人,我们可以做到优先满足他们的期待。请大家给我们一点空间,努力找到交集,而不是尽可能取悦所有人,因为这是不存在的。所以,我们最后的产品,会让一些人感到失望,这其中还是会存在一些创作者和用户之间的偏差。   我们不是把《黑神话:悟空》当成一部孤立的作品。你可以看到,游戏有个主标题叫《黑神话》,这表明我们只是希望用悟空,用这个中国神话传说中最著名的角色,来揭开我们心目中庞大东方魔幻世界的一角。我们并不想把这款游戏仅仅当成未来的一款产品,一个故事。我们可能会用更长的时间,更多代的产品,伴随着团队的慢慢变强,弥补现在产品中没有做到位的地方。   我和团队里的人讲,现在千万不要有“一将功成万骨枯”,今天就赌《黑神话:悟空》会成功这样的想法。大家来这里,是想做《悟空1》、《悟空2》、《悟空3》,甚至不单做悟空,还有做别的英雄。我们应觉得这件事有意义,值得把职业生涯投入进去,才来做《黑神话:悟空》,而不是为了《黑神话:悟空》直接获得空前绝后的成功,才来团队。我们当然不排斥成功,但我们不希望有这种强烈的单款投机心理,这是我们真实的想法。   我见过太多因为投机失败心态失衡的人,包括我自己以前,都会有这种想法:认为某件事是“风口”,抓住就赢了,没抓住就输了。这是一种赌博的心态。这不是我们人生中的一场赌局,输了就要下场,我很不喜欢这样的心理,我们也不会招募这样的人。   《黑神话》未来有很多不同的产品,甚至不同的玩法类型上,构建一个东方魔幻风格的世界体系。这个世界体系里,可能会有不同的时代,不同的英雄,不同的故事。但不要假设《黑神话:悟空》一定能达到如何高度,从历史上看,很多伟大的游戏产品都不是从第一代开始就成功的。我希望内部不要有“毕其功于一役”这样的思维,来思考做 IP 这件事。做 IP,真正要对抗的是时间,要用无数优秀产品的声誉去慢慢浇筑。我们都知道,世界上最成功的 IP 都不是一夜爆红,很多 IP 可能要经历几十年,例如漫威,才慢慢变成一个所谓的“宇宙”。   我们内部不提“宇宙”,因为我们觉得“宇宙”太夸张,而且这个词和我们要讲的东方魔幻故事不太相关。但如果想让《黑神话》成为一个东方的,拥有独特韵味的一个世界,以此为目标,我们现在做的不是短期行为。   观察者网:近几年很多人都在讨论中国的“软实力”,《黑神话:悟空》故事与中国传统文化息息相关,呈现的方式却是电子游戏,这种受世界各地年轻人喜欢的载体,那么制作组有没有想过,借这款游戏表现一些中国特色的文化内容?当初为什么选择这一题材?   冯骥:这个事是自然而然的,我们立项的时候,完全没有带着“我要代表中国文化”,“帮中国文化做输出”,“有义务让中国文化产业升级”这种想法。我们是自然而然地觉得,原来对中国文化的表达,或者对中国经典名著、东方哲学、价值观、非常有魅力的神话体系,好像还有可以挖掘的空间。因为我们之前也做过《斗战神》这样的产品,尝到了一些甜头。   其次,我们是中国人,出生在这个国家,本来就对这些概念有感觉。中国人看到孙悟空,听到《西游记》电视剧的音乐,就会有感觉,这是一种生理上的反应。我们在制作《赤潮》时也加入了很多东方元素,因为我们并未对那套工业时代后、西方的魔幻或科幻产生那么强的连接。所以我们就是秉持着诚实的本心,做一些确实有感觉的东西。我们并没有考虑这么多,它是否真的能够打动很多海外的人,以及部分对《西游记》感到厌倦的人。我们只是觉得这是一件合理的事,所以就做了。   就像我之前在内部说的,“取法于上,仅得为中”,《西游记》虽然是中国古代的东西,但你得用这个时代最先进的技术,符合这个时代的工具、图形技术、讲故事方式以及媒介,把这件事做好。我们确实是看很多出色好莱坞电影长大的,也玩到过很多优秀的游戏。我们能不能也做到,在绝对的品质上,技术和图像标准上,用世界级的水准讲一个中国故事。而不是因为要讲中国故事,就要用差一些的标准,那是对中国故事的不尊重,我们也不会这么做,我们一定要做到世界一流的品质,让我们自己能够沉浸进去。我觉得,这才是我们的初衷。   观察者网:最后一个,听说你也是观察者网的粉丝,甚至经常充电,我们也感到蛮意外的。能谈谈长期“暗中观察”的感想吗?   冯骥:这是我纯个人的想法,不代表公司。我很早开始,就订阅了观察者网的微信公众号,也经常看观察者网和观视频的B站账号。我个人最常看的节目是《睡前消息》、《懂点儿啥》、《骁话一下》,这些节目不能说倒背如流吧,但也挺熟悉的。   我非常欣赏观察者网做不同媒体的态度,以及执行方式。你们和我们想做的事,有些相似的地方:你们能够用年轻人理解、喜闻乐见的方式,来呈现对这个世界的观察,也非常尊重事实,以及背后的逻辑。   我公司里有很多 90 后的年轻同事,他们也经常看你们的视频栏目。我很惊讶,很多同事,特别是程序员,喜欢看你们栏目。我们在某些方面是有些相似的,探索同一条路——能不能用更国际化的方式,来讲中国故事。   【文/赵挪亚编辑/朱新伟】
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2020-08-26 09:35:00
  北京时间 8 月 26 日消息,谷歌周二宣布,任命公司元老、最资深的黑人高管之一的哈利玛·德莱纳·普拉多(Halimah DeLaine Prado)为法律总顾问,后者已经在谷歌任职近 14 年,最近担任谷歌法务部门副总裁。   普拉多的晋升很可能会受到谷歌黑人员工们的欢迎,该公司一直在推动员工的多元化。自 2018 年以来,谷歌法律总顾问一职一直空缺。   谷歌 CEO 桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)在今年稍早时候承诺,到 2025 年时要将未被充分代表群体在管理层的比例提高 30%。谷歌 2019 年的员工多元化报告显示,只有 2.6% 的谷歌管理层是黑人。
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2020-08-26 09:28:03
  经过长达一年多的开发,Mozilla 今天发布了适用于 Android 平台的 Firefox 79 更新,并启用了“Firefox Daylight”的全新品牌。和 Firefox 57 Quantum 一样,Firefox Daylight 也标志着“ Android 端 Firefox 的新起点”。   下载地址: Play Store   新版本是一个“经过全面改造的、更快、更便捷的新版本”。Firefox Daylight 包括默认启用增强型跟踪保护、新的用户界面、基于自家的移动浏览引擎 GeckoView 以及其他诸多新功能。   Mozilla 计划在全球范围内推出新 Android 端 Firefox 浏览器,今天开始在德国、法国和英国推出,8 月 27 日起在北美推出。   根据 Mozilla 的数据,Firefox 拥有约 2 亿活跃用户,使其成为网络开发者考虑的主要平台。但这一数字多年来一直在稳步下降。此外,根据 Net Applications 的数据,在用户不太会改变默认浏览器的移动端,Firefox 所占的市场份额不到1%。这就是为什么该公司决定对其 Android 浏览器进行重大改革。   在官方更新中写道:   隆重介绍全新 Firefox 移动浏览器 Android 版 – Firefox Daylight。该版本对 Firefox 网页浏览器进行了大幅度改版,速度更快,易于使用,可自定义且可设置私密模式。   Firefox 浏览器默认启用增强型跟踪保护功能,可阻止成千上万恼人的广告跟踪器和恶意软件,提供更安全、更快速的上网体验。Firefox 也是唯一由非营利性组织支持的主要浏览器。该组织旨在推动互联网开放与透明化,让人们自行掌控在线生活。立即下载 Firefox 浏览器 Android 版,拥抱开放的互联网未来。   快速。私密。安全。   Firefox 浏览器 Android 版能够快速地加载页面,并为您提供轻松的隐私保护。增强型跟踪保护功能可自动拦截 2000 多种在线跟踪器,避免您的隐私受到侵犯或页面速度被拖慢。   Firefox 浏览器还引入了干净简洁的新设计,让您更轻松、更快速地完成更多事项。此外,Firefox 内置多个智能浏览功能,让您可以安全地将自己的隐私信息、密码和书签随身携带。   一键进入私密模式   现在,只需轻轻一点即可进入无痕浏览模式。而且您的私密浏览历史将在模式关闭后自动删除。   自定义您喜欢的搜索方式   搜索栏的位置可移动至顶部或底部。使用 Firefox 浏览器,您不仅可以选择如何搜索,还可以选择愿意分享多少个人数据。可自定义的增强型跟踪保护设置,让您自由掌控个人数据。您还可以自由选择搜索引擎,也可以将 Firefox 设置为默认浏览器。   启用深色模式   随时轻松切换至深色模式,让眼睛和电池都得到休息。   收藏集   标签页想开多少开多少,只要添加至收藏集,管理跟踪两不误。收藏集还可以跨设备共享,因此无论您在何处、使用何种设备,都可以继续进行更多操作。   添加附加组件   全方位支持热门附加组件,涵盖各种您想要的功能,包括强化强大的默认隐私设置以及打造个性化的上网体验。   即刻切换,无缝浏览   从手机上的 Firefox Android 版切换到笔记本上的 Firefox 浏览器,无缝接轨。借助跨设备的 Firefox,您可以将书签、保存的登录信息和浏览历史随身携带。Firefox 浏览器还可以跨设备记住密码,您再也不用费力回想密码了。此外,选择在手机和电脑间即时发送打开的标签页,那些留待以后阅读的文章也不必通过短信或电子邮件发送给自己了。   FIREFOX 网页浏览器搜索小组件   无需打开应用,直接在设备主屏幕上搜索网页。添加 Firefox Android 版浏览器搜索小组件,无需额外点击,即时获得搜索结果。   画中画模式   在手机上进行其他操作时,打开并弹出视频,在背景中播放。同一屏幕上,一边处理其他任务,一边享受娱乐。   进一步了解 Firefox 浏览器 Android 版:   - 如有疑问或需要帮助,请访问[ https://support.mozilla.org/mobile ]   - 了解 Firefox 浏览器权限:[ https://mzl.la/Permissions ]   - 在 Twitter 上关注 Firefox:[ https://mzl.la/FXTwitter ]   关于 Mozilla   Mozilla 的存在,是为了将互联网打造成人人可用的公共平台。因为我们坚信,开放和自由总是比封闭和受限来得更好。我们打造诸如 Firefox 这样的产品,希望能够推广多元选择与透明化,让人们自行掌控在线生活。更多信息,请访问 https://www.mozilla.org   隐私政策:[ https://www.mozilla.org/legal/privacy/firefox.html ]
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2020-08-26 09:22:00
  据上游供应链最新消息称,华为目前手机 OLED 驱动芯片处于流片阶段,今明两年华为旗舰机不一定搭载自研的 OLED 驱动芯片,不过他们正在加速自有产品的推进速度。按照供应链的说法,华为购置的芯片测试机台已到位,预计 2020 年开始量产驱动 IC,提升自给率,冲击联咏、敦泰等既有供应链。   至于华为为何要入局 OLED 驱动芯片,除了跟加强重要芯片自给率外,还是要打造出自有产品的特色。   行业人士直言,华为被美国制裁,台积电 9 月 15 日之后将无法为华为海思生产麒麟芯片,华为高端智能手机P系列和 Mate 系列都只能采用其他厂商设计和生产的芯片,在芯片上无法与小米、OPPO、vivo 等竞争对手拉开差距,而他们入局 OLED 驱动芯片可能是为了改善手机设计和显示效果,以提高旗舰机差异化竞争力。   目前,华为海思拥有一个上百人的显示技术研发团队,可以不断改善华为智能手机屏幕外观设计和显示性能,保证产品品质。入局 OLED 驱动芯片后,接下来华为手机屏幕将会有更好的表现了。
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2020-08-26 09:18:08
  据外媒报道,似乎有些人想成为警示故事。现在全球进入这一代人最严重的流行病已经有七个多月了,但美国和世界各地的许多人仍对此不以为然。为了大幅降低感染和传播新冠病毒的风险,人们能做的确实只有几件事,但却有很多人连这些简单的预防措施--像出门戴口罩、、保持社交距离、勤洗手等都没有做。   在这些预防措施中,戴口罩显然成为了对抗新冠病毒最重要的武器。然而现在,星巴克发生的又一场新冠病毒爆发再次提醒人们如果没有采取必要的预防措施会发生什么。   除非我们能广泛获得预防感染的疫苗和有效治疗感染的药物,否则绝对无法摆脱这种大流行。即使新冠病毒疫苗获得批准,它仍需要数年时间才能让全球足够多的人口接种疫苗从而真正摆脱疫情。如果人们开始放松警惕,控制事态所需要的时间将会大大延长,而现在我们又有了另一个警示故事来证明这一点。 资料图   据韩语新闻网站 Insight 报道,本月早些时候,一名 30 多岁的匿名女性进了韩国坡州市的一家星巴克。她在那里待了两个多小时,一边喝咖啡,一边和朋友聊天,很明显她在喝咖啡的时候没有戴口罩。她坐在两层楼高的星巴克店的二楼,店里有 6 台装在天花板上的空调。该名女性在到店之前感染了新冠病毒。她在星巴克待了两个多小时,从而将这种新冠病毒传播给了另外 56 名光顾星巴克的顾客。   星巴克爆发疫情的原因是显而易见的。这名受感染的女子在店里喝咖啡时没有戴口罩,而空调将她呼出的飞沫和气溶胶扩散到整个商店。任何摘下口罩喝咖啡的人--或根本不戴口罩的人--都有很高的暴露风险,无论他们在里面待多久。但在这名女子出现的整个过程中,有四名星巴克员工一直在店内,其中几名员工甚至跟她有过密切接触,但他们当中没有一个人从这个超级传播者那里感染新冠病毒,究竟是什么呢?--没错,他们逗戴着口罩。因为星巴克的员工在店内一直戴着口罩,所以他们可以避免被感染女性呼出的飞沫和气溶胶污染。   这里有两个要点:第一,除非绝对必要,否则不应该跟其他人一起呆在室内。如果没有星巴克咖啡你就活不下去,那也没关系,用星巴克应用在线点单付款,然后戴上口罩走进店里,拿走咖啡然后离开;第二,当你和别人在一起的时候一定要戴上口罩。无论是在室内还是室外,无论是在距离他人 6 英尺内还是 16 英尺内都要戴上口罩。
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2020-08-26 09:14:00
  适用于 Windows、GNU/Linux 和 macOS 平台,Mozilla 今天发布了 Firefox 80 稳定版更新。正如预期的那样,这是一个非常重要的浏览器版本更新,引入了诸多优化和安全修复,推荐用户升级使用。   下载地址: https://ftp.mozilla.org/pub/firefox/releases/80.0/   首先是用户最期待的新功能:从 Firefox 80 开始,用户可以将 Firefox 作为系统中默认的 PDF 阅读器。也就是说从 Firefox 80 开始,该浏览器也可以配置为系统的默认 PDF 阅读器,这意味着每一个 PDF 文档都会在 Firefox 中打开。   此外新版中还引入了重要的可访问性更新。Mozilla 解释道:“可访问性工具在多层树状控件中不再错误包含更深级别的元素信息,在使用屏幕阅读器时,为用户提供正确的内容层次”。   在 Firefox 80 中包含了不少于十个的安全补丁,具体如下:   ● CVE -2020 -15663: 对 Mozilla 维护服务的降级攻击可能会导致权限升级(高严重性等级)。   ● CVE-2020-15664。攻击者诱导的扩展安装提示(高严重等级   ● CVE-2020-15670。修正 Firefox 80 和 Firefox ESR 78.2 中的内存安全漏洞(高严重等级)   ● CVE-2020-12401:对 ECDSA 签名生成的定时攻击(中等严重程度)   ● CVE-2020-6829:P-384 和P-521 在生成签名时容易受到电磁侧信道攻击(中等严重程度)   ● CVE-2020-12400:P-384 和P-521 容易受到模块化反转的侧信道攻击(中等严重程度)。   ● CVE-2020-15665。在显示 beforeunload 对话框后,选择停留在页面上时,地址栏不会重置(中等严重程度)。   ● CVE-2020-15666。MediaError 消息属性泄露跨源响应状态(低严重性等级)。   ● CVE-2020-15667:处理更新文件时的堆溢出(低严重性等级   ● CVE-2020-15668。读取证书信息时的数据竞赛 (低严重等级)   修复的内容:   ● 各种 安全修复   ● 修复了使用屏幕阅读器时会发生的几次崩溃,包括使用 JAWS 屏幕阅读器时经常遇到的崩溃   ● 关于 Firefox 开发者工具的重要的修复,屏幕阅读器用户可以从中受益   ● SVG 标题和 desc 元素(标签和说明)现在可以正确显示在辅助技术产品(例如屏幕阅读器)上   面向开发者的更新:   ● 详细的开发者更新说明   ● 在 Firefox 开发者版本的检查器中提供了一个实验性的 侧边栏面板 ,帮助开发者更快速地根据 MDN 数据识别潜在的浏览器兼容性问题   ● 在网络监控(Network Monitor)请求列表中,对于超过等待时间阈值的 "慢 "请求,会显示一个乌龟图标   ● Firefox 现在支持 RTX 和 Transport-cc,以在恶劣的网络条件下改善呼叫质量并提供更好的带宽估计。这些功能也为使用 WebRTC 的许多网站提供了更好的兼容性   更新说明: https://www.mozilla.org/en-US/firefox/80.0/releasenotes/
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2020-08-26 09:14:00
  亚马逊正在推出一款新的增强现实(AR)购物工具 Room Decorator,可以让用户在自己的房间里看到家具和其他家居装饰品。虽然这家零售商过去曾尝试过 AR 工具,但 Room Decorator 的不同之处在于,它能够虚拟地同时为房间添加多种产品。这意味着用户可以直观地看到一整套新产品如何在自己的房间中组合在一起,而不仅仅是单品。   该公司早在 2017 年就曾在亚马逊 iOS 应用中首次推出了一个更简单的 AR 购物版本,其功能名为 AR View,使用 ARKit 构建。但就像迄今为止的许多 AR 购物工具一样,AR View 的重点是让消费者可视化地将一件物品添加到他们现有的房间中--例如,像一把新的椅子或花瓶--看看产品与他们现有的装饰如何搭配。   Room Decorator 的体验则更进一步,因为用户不仅可以一起查看多个产品,还可以在外出时使用该功能,将房间的 AR 快照保存起来,以便日后查阅。   该功能适用于亚马逊上的数千种家具产品,包括亚马逊及其一些第三方卖家提供的产品。当消费者偶然发现其中一件商品时,他们会点击“在你的房间查看”按钮开始使用。这个按钮将出现在 iOS 和桌面网页浏览器的亚马逊购物应用中符合条件的家具产品下。   在 AR 体验中,消费者将看到与他们首次查看的产品互补的建议。当购物者浏览这些建议时,他们可以将其他产品添加到同一房间,并重新排列,以获得更好的外观。   亚马逊表示,AR 视图中的产品既能按比例显示,也能以高清的方式显示,因此不会对商品在现实生活中的样子产生混淆。如果顾客还没有准备好做决定,他们可以在 iOS 上点击 “保存房间”,然后将房间的快照保存在亚马逊账户下的一个新栏目中(“你的房间”)。他们还会通过电子邮件收到保存房间的链接,以方便访问。   如果客户准备购买,可以直接在 AR 体验内将 Room Decorator 中的商品添加到购物车中。   亚马逊告诉 TechCrunch,新体验已经开发了一年多,利用 苹果 的 ARKit 进行一些 AR 技术整合。这家零售商表示,它发现客户希望将家中的产品可视化,即使他们不在家或不在房间里,这就是为什么它增加了继续查看和排列保存的照片中的产品的功能。   这部分体验看起来类似于亚马逊在网络上现有的 “展厅”功能,你可以使用可视化工具设计一个房间。亚马逊表示,新的 AR 工作是由视觉搜索团队与打造 Showroom 的家具团队合作打造的。   “亚马逊一直在探索新的方式来创造让客户满意的体验。随着 Room Decorator 工具的加入,亚马逊增强了其增强现实功能,让顾客在舒适的家中,或在旅途中获得更加身临其境的购物体验。”亚马逊发言人在谈到新功能时说。   “通过访问亚马逊上鼓舞人心的家具风格,客户可以做的不仅仅是想象他们的梦想房间--他们可以将它们可视化,以做出更明智的购物决定,”他们补充道。   在 2017 年推出 AR View 之前,亚马逊曾测试过 AR 功能。它曾经尝试过“可购物贴纸”,利用 AR 在用户的房间中放置基本的产品贴纸,算是这种能够同时看到多种产品的概念的早期迭代。   该公司表示,新的 Room Decorator 功能周二开始在美国亚马逊 iOS 移动应用向 50% 的用户推出,在接下来的几周内,该功能将在 iOS 上向 100% 的美国购物者推出。
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2020-08-26 09:10:00
  今天(8 月 26 日)凌晨,微软 Xbox 官方宣布将与电影《神奇女侠 1984》跨界联动,推出三款以该电影为主题设计的 Xbox One X 游戏主机。这三款特别定制的 Xbox 游戏机各具特色,对于神奇女侠粉丝和爱好者来说杀伤力极强。   第一款定制版 Xbox One X 主机采用神奇女侠的黄金盔甲设计,使用2 4K 金纯手工打造并配有 3D 打印的《神奇女侠 1984》LOGO,这台黄金游戏机的拍卖所得还将用于保护妇女和儿童、支持抗疫等。   第二款定制版 XboxOne X 以神奇女侠的“真言套索”设计,除了保留电影特色的 80 年代彩色 LOGO,还在主机的顶部配备了神奇女侠知名的武器“真言套索”。   第三款定制版 XboxOne X 则以电影中的反派为主题,整个主机采用了复杂的蛇皮和人造毛皮设计,并辅以 3D 打印的钉刺和女侠 LOGO。   电影《神奇女侠 1984》将于 10 月 2 日在美国上映。
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2020-08-26 09:03:00
  文/李北辰   来源:李北辰(ID:future-is-coming)   如果我问你,过去十年,中国哪个互联网领域竞争最激烈,我猜有人会回答:在线视频。   过去十年,在线视频平台可谓摸着石头过河,每一步都惊心动魄:他们从盗版盛行的年代,熬到正版成为行业共识;他们瞄准时机建立起会员付费商业模式,并通过版权与自制内容吸纳更多会员,最终将付费会员拉高至亿级规模,这其中也伴随着国人不断成熟的付费习惯与意愿养成,实属不易。   因此外界有足够的理由好奇:在线视频的未来方向在哪里?什么才是核心竞争护城河?   判断任何事物的趋势演变,都有一个关键词:基本盘。当前路充满挑战,看清脚下的“基本盘”,是拨开云雾的逻辑起点。   中国在线视频行业至少有三个基本盘:   1,从网剧、电影、综艺等不同方向,系统性地持续提供优质内容,永远是用户付费的基础。   2,目前中国在线视频行业的会员模式,正处于价格博弈付费观念内容壁垒与品牌粘性等约束条件的“均衡点”,它会被新变量打破。   3,长视频是攫取大众注意力和持续创造话题热点的重要内容,它将与短视频以某种形式共存,两者使用时长份额会逐渐趋于稳定。   本文将通过最新案例与行业数据,分析基本盘的形成原因,以及由此引发的未来演变。    系统化内容构建——用户付费的护城河   很多常识性的道理,貌似因“陈旧”而丧失新意,却禁得起任何质疑。   比如内容为王。   从视频平台刚公布的财报看,也许是受到疫情非常态对会员增量的波动干扰,二季度爱奇艺与腾讯视频的会员都不是高增长状态,但长线来看,亿级会员体量已是视频行业的稳定态。长期来看,从视频内容不断创造的舆论热点来看,借助优质内容吸引用户付费,是不断被验证的平台模式。   最近国盛证券的调研数据显示:79.5% 的付费会员为观看 VIP 视频内容订阅会员。也就是说,吸引会员付费的第一要素是内容——准确地说,是系统化的内容构建能力。   如果粗线条划分中国在线视频发展史,基本可以分为:   1,2004-2010 年,免费 UGC 内容主导;   2,2010-2014 年,版权大战,开始尝试会员付费观看;   3,2014-2019 年,独播+自制开始上升到战略层面;   4,2019 年至今,系统化内容构建能力成为竞争核心。   方正证券曾在一份报告中以爱奇艺为例,指出何为系统化内容构建能力:在内容开发模式上类型多元,通过自有团队制作+外部工作室联合制作+影视剧定制+参股或投资影视公司多种方式相结合;在内容形式上做到频次互补,层次分明,譬如构建“大制作长剧+短剧/季播剧+小制作短剧”,“季播节目+周播节目+日播节目”等不同体系,并根据精品程度不同,分别定位“打造平台品牌,迅速聚集流量”、“满足日常观看,提高用户留存度”、“满足碎片化时间观看,提高用户黏性”,在不同维度上,形成稳定的自制内容“金字塔”结构。   当然,这个“金字塔”想要真正稳定,需要网剧、电影、综艺等不同内容板块的齐头并进。而令人欣喜的是,从不同细分领域的行业趋势来看,这个金字塔正在被优质的内容夯实。   首先在网剧方面,视频平台早已从此前的版权采买,发展到自主出品能引发社会话题的精品剧集。今年现实主义题材网剧《破冰行动》获得上海电视节白玉兰奖最佳中国电视剧奖就是最好的佐证,对于网剧行业来讲,这是一份虽迟但到的“身份认同”,让 2020 年成为中国网剧发展的分水岭,也给了网生内容生产与呈现平台一剂强心剂。   事实上,自 2015 年《盗墓笔记》开启网剧驱动海量付费的先河以来,近五年来,《河神》《延禧攻略》《唐人街探案》等优质网剧批量出现,制作水准不断突破,成为用户稳定付费的基础。   2020 年,视频行业更大的变革发生在电影领域——视频平台正在完成电影发行模式变革。   业内皆知,疫情让 PVOD 模式日渐走俏,近期迪士尼宣布将《花木兰》上线 Disney+ 并选择 PVOD 模式,向全行业释放了明确信号:PVOD 模式或将与传统影院发行模式呈现互补关系。   北影节以《春江水暖》线上开幕,这是首部以 PVOD 模式进入爱奇艺超级影院的文艺片,却并非是国内视频平台对 PVOD 的初次试水,今年 2 月以来,爱奇艺就曾已以单点付费模式上线了多部院线新片。这意味着,从现在到未来,用户可以在视频平台以 PVOD 模式观看到更多新片。   网生综艺领域因为用户付费的驱动同样在发生着变化。《潮流合伙人》《青春有你2》等优质综艺,还通过会员抢先看,周边衍生综艺付费用户专享等活动,更多有意思的内容为付费用户独享,这也进一步驱动平台去研究会员用户的喜好,开发更多会员高粘性的综艺内容。   往全球看,大洋彼岸的 Netflix 在内容领域的策略演进有着类似的方向。Netflix 最初也经历了版权采买阶段,2010 年,他们集中向六大传媒集团及电视台采购版权剧,一度成为北美最大的在线视频版权库。让 Netflix 为更多人知晓的是自制剧《纸牌屋》的诞生,Netflix 逐渐形成自身自制竞争力与品牌忠诚度。   近些年,在电影方面,Netflix 希望尝试新的电影发行方式,打破了以往三个月左右的线上线下窗口期,甚至实现了线上首发。这一模式也在被后来者迪士尼+复制推行。   事实上,院线公映与“在家观看”间隔的不断缩短,是近 20 年来电影行业不可逆的总趋势。窗口期的缩短,对希望自主掌握观看时间的用户来说当然是好事;更重要的是,很多时候这对制作方也是好事,能够为片方提供回收成本、引发网络话题讨论的新途径。    约束条件与平台忠诚度   不过,对于中国在线视频平台来说,尽管内容“金字塔”正日趋夯实,但他们的会员费却依旧“提不起来”。   前不久的财报电话会上,爱奇艺 CEO 龚宇直言:“目前 19.8 元的黄金会员包月价格,还是九年前拿平均每人每月看 4 部电影,每张盗版 DVD 五元的单价估算出来的。”   不只是爱奇艺,“爱优腾”任何一家,你只要花 198 元-248 元包年就可以享受几乎无远弗届的内容资源。任何成熟市场的会员费都不会这么低,这个价格大约是美国的五分之一,甚至泰国和越南的会员费都比国内高。   低价是不可否认的事实,但是当前环境下,倘若涨价,可能会让价格敏感者流失到其他地方(不一定是长视频平台),或者寻找盗版资源。   而所谓“当前环境”,有主次两个约束条件:   1、较之过往,虽然用户付费意识显著加强,但会员价格已被“九年前拿平均每人每月看 4 部电影的单价”锚定。   2、较之海外巨头,虽然国内平台不断在内容端发力,但单一平台的内容壁垒还未达到牢不可破的程度,对于内容的绝对品牌忠诚度还在养成中。   以 Netflix 为例,多来年的制作经验与资源沉淀,让其推出的内容几乎都能维持高水准,且类型丰富,用户打开平台,大概率都能找到喜欢的内容。由于汇聚大量不同类型的优质内容,Netflix 的平台效应已经超过用户对于单一 IP 的追逐,从而最终将“充钱”视为一种惯性。   归根结底,还是两个字:内容。   如果非要加个定语,那就是可持续的优质内容。   而令人欣喜的是,如前所述,从“单一”到“丰富”,从“优质”到“可持续的优质”,中国在线视频正在实践中完成高水准的内容积淀。以爱奇艺为例,无论是《破冰行动》获得白玉兰奖,《隐秘的角落》在短剧上的创新(这一形式具有很高的投资回报率),还是《乐队的夏天》等综艺引领多元文化浪潮,都在印证中国视频平台具有系统性的内容输出能力。在影视综等各个方向,中国亿级会员的体量,或将吸引更多产业力量,进一步深化优质内容的数量与质量。当优质内容达到一定量级时,平台黏性也许就会水到渠成。   也有一种说法:视频平台开发出很多优质内容,但许多用户却并不“忠诚”于平台,而是在追逐一个个内容热点,周旋于几家平台。   其实这个问题没有那么重要,因为从现在到未来,可供用户“周旋”的地方会越来越少。俯瞰整个长视频疆域,B站偏“社区”,原先“爱优腾”三足鼎立格局,也变成爱奇艺与腾讯视频两强格局。   与市场早年预测一样,在线视频注定愈加趋向头部平台竞争——这也意味着,在长视频领域,当内容与 IP 资源向头部平台迅速集聚,会员用户的忠诚度深度养成便不再话下。    增长空间在哪里   接下来的问题是:优质内容向头部平台集聚,但会员经济整体上还会有多少增长空间?它们在哪里?   先来澄清一个问题:有人说抖音等短视频平台的崛起,正在“侵蚀”长视频的使用时长。其实这么说并不准确,因为从逻辑上,当流量红利见顶,在争夺“国民总时间”这条公共赛道,任何想挤进用户手机第一屏的 APP——包括游戏,直播,社交等等,都呈现彼此“侵蚀”的关系。Netflix CEO 哈斯廷斯就曾说:所有争夺时间的企业都是我的竞争对手。   其中长视频与短视频,可被视作占据同一生态位的不同物种,两种形态互补地满足了大众不同层面的需求(碎片化 VS 长时段,社交娱乐 VS 合家欢),中长期来看,长、短视频之间的关系也将逐渐趋向稳定。   而在中国,在线视频会员经济也会继续向低线、海外寻求进一步增长空间;在单价或用户点播付费上,寻求 ARPU 值的进一步增长空间。   对比成熟的美国市场,我们或许可以做出更乐观的判断。国盛证券的数据显示,截止去年底,美国家庭数共约 1.29 亿,目前测算 Netflix 在美国的付费率为 45.3%,付费会员数量仍有增长空间,Netflix 曾预期美国付费用户数区间为 6000 万-9000 万,如果以 9000 万的上限计算,其付费渗透率的上限大约为 70%,9000 万目标与美国单个有线电视频道订阅用户数颇为吻合。   再看中国市场,若以家庭为基数对标 Netflix 和美国,考虑到人均收入,付费习惯与有线电视渗透率等变量,国内付费渗透率上限约在 60%,根据目前各平台披露的数据测算,2019 年全行业不去重付费会员数已达 2.9 亿,去重后为 2.1 亿,虽然已达到相对高位,但距离全行业付费渗透率的天花板仍有一定空间。   到达亿级体量的视频平台,更长久的未来更需要更为系统及精细化服务运营,如针对大屏用户、或者对 IP 消费有更深度需求的会员打包服务,伴随着可持续的优质内容供给,市场会愈加凸显会员分级的合理性——要知道,在全球市场,无论 Disney,Netflix 还是 HBO,所有流媒体巨头都在打磨自身的会员体系,将会员精细化对待。   如上所述,无论是扩大会员增量,还是优化会员存量,无论是国内还是海外市场,各大流媒体巨头最值得仰仗的资本,永远是可持续增长的内容。因为归根结底,所有人都应该尊重视频行业最朴素的逻辑:如果有什么能成为驱动用户消费的常态,那么一定是更好的内容。   具体到国内在线视频平台,通过系统性地提供内容,获得更多会员收入(包括更多样的会员服务),然后继续开发更多内容,以增加用户粘性和更多会员收入,这个商业模式最后会跑通。长期来看,视频平台收入的增长速度,我想一定会“快过”投入的增长速度。   那时,所有人都会皆大欢喜。
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2020-08-26 09:00:00
  这场突如其来的疫情,限制了全球人的脚步,大家减少了走动,取而代之的是花更多的时间在家,而随着在家办公的场景大众化后,这也刺激了笔记本的热销。   根据 DigiTimes 的最新报告,第三季度 MacBook 的销量比去年同期增长了五分之一,随着远程办公的趋势持续增长,上游零组件制造商看到对 MacBook 零部件的需求强劲。近期包括 MacBook Pro 和 MacBook Air 系列在内的 MacBook 设备销量比去年同期增长了 20% 以上。   该报告基本反映了苹果 2020 年第三财季的财报,随着人们从办公室工作过渡到在家办公,Mac 销量出现了大幅增长。本季度 Mac 销售额实现了两位数的增长,带来了 70 亿美元的收入,高于去年同期的 58 亿美元。苹果在 3 月份发布了新版 MacBook Air,5 月份发布了新版 13 英寸 MacBook Pro。   报告还指出,这一增速将使台湾零组件制造商在 2020 年第三季度保持出货势头,这在苹果下一代 iPhone 生产全面展开之前,这些厂商应该能挺过去。值得注意的是,同样的消息人士指出,零组件制造商还没有为预计很快就会发布的下一代 iPhone 设备加大相关的出货量,它们仍然在为老一代 iPhone 出货零组件。   产业链还表示,苹果 Mac 笔记本出货量大增,也跟一些重要市场有关,比如中国市场,这里的用户对苹果笔记本的需求提高,也带动了整体的出货量,同样日本等亚洲国家也是一样的情况。
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2020-08-26 08:51:00
  此前,美国封禁 TikTok 事件闹得沸沸扬扬,一直占据热搜榜前几名。   但余波尚未平息,新禁令的出台又指向了微信,其要求自 8 月 6 日起,将在 45 天后禁止美国个人及企业与腾讯进行和微信有关的任何交易,此事件一出,不仅是腾讯市值应声下跌 10%,蒸发 2683 亿港元(当然现在涨上来了),网友们更是炸了锅。   每当类似事件发生时,我们总会发现一个规律,那就是有相当一部分网友会将矛头指向苹果,号召抵制 iPhone 的“爱国”运动。国内的高科技互联网企业不断遭到封禁,老生常谈的话题,为什么国内不应该禁售苹果的 iPhone?今天我们就从三大方面,深入分析一下。    01 盲目禁售苹果是非理性的 打开“潘多拉盒子”的不会是我们   首先,盲目禁售苹果是一种非理性思维,也违反 WTO 贸易协定。自从加入 WTO 以来,我们一直恪守相关条例,从来没有违背 WTO 贸易协定。   盲目禁售苹果不但违反了 WTO 协议,而且还会让我们在国际社会上饱受舆论压力。同时,这样做也很容易被美国等国家抓住话柄,所以打开潘多拉盒子的不会是我们。   另一方面,只有打造更好的市场环境,才能促进我国的经济发展。我们不仅是制造业大国,而且还是进出口贸易大国,维护全球自由贸易良性发展、保证每一个合法企业的基本权益是一个大国的风范。   我们在对待所有的外国企业都是一视同仁的,苹果自然也不是例外。因此,只要 Apple 在中国法律范围内合法经营,那么我们就不会禁售它的产品,除非它不再遵守国内的相关法律。   这点华为老总任正非就表现出了一种真正的企业家精神。他曾公开表示,如果要动用国家力量去制裁苹果,他是第一个反对的。他在接收采访时还说:“不要那么偏向,我的家人现在也还在用苹果手机。”这样的格局,不得不让人敬佩。   在全球化的今天,建立公平公正的市场秩序非常重要。改革开放的道路发展这么多年,能够取得外国企业信任是难得可贵、不容易的。   总之,对于禁售 iPhone 我们还需要理性去看待,之前国人打砸日本车的这种事情,不应该再重演了。当然,国内企业在美国遭到了不公平对待,我们自然需要反击,反击的对象是谁,如何反击?自然有专家去考虑。   有句话说得好,牲畜咬了你,难道你还要咬回去。干好自己的本职工作,才是为发展添力量。    02 所谓伤敌一千自损八百 百万就业和千亿税收的问题   伤敌一千,自损八百,身处全球化浪潮中,没有谁可以独善其身。众所周知,全球大部分的 iPhone 都在中国进行生产组装、生产和包装,其庞大的产业链体系牵动着数百万人的就业。   据苹果官网数据显示,苹果通过中国的供应链、采购和投资等,在大陆直接或间接创造了 500 万个就业岗位,仅 iOS 的 App Store 生态系统就支持了 180 多万个工作岗位,且从 App Store 发布以来,国内开发者从中获得了 1100 多亿人民币的收益,而且这个数字还在不断上涨。   这里有网友就说了:“我就不相信,如果没有了苹果公司,难道这条供应链上千千万万的中国家庭真的不会另寻出路,坐等饿死吗?相反,就职于这条供应链上的大部分人才,投身到其他的行业,反而会对中国的企业和技术发展做出新的贡献。”   站着说话不腰疼,没有身处这个圈内,很难设身处地的为他人着想。先不说这巨大的供应链短时间内转型困难,纵使国产手机厂商能填补苹果供应链的空缺,付出代价也没法承担,可能多数供应链厂商会被迫关门。其次,国内产业链还要面对其他竞争对手的威胁,毕竟比我们人力成本更低的国家大有所在。   所以“一刀切”的损失是不可估量的,毕竟 500 万从业者背后还牵连着千千万万的家庭,这点直接或间接从事与 iPhone 产业链相关的朋友应该深有感触。   目前我国拥有着市面上种类最全、材质最广、价格不同的 iPhone 手机壳和贴膜和千奇百怪的第三方配件。这些看似不起眼的产品,经过常年的产业链沉淀,也形成了很大的市场。可以说,以 iPhone 为基础,延伸出的第三方产业链数不胜数,所谓“牵一发而动全身”,小小的配件便是如此,更不要说从事 iOS 软件的开发者了。   我们知道,因为苹果 App Store 巨大的流量和生态的封闭性,其服务业务的收入每年都在飙升。而国内 180 多万个 iOS 软件程序员,自然是对应国内市场,若 iPhone 被禁他们将失去收入,即使转行代价也是巨大的。   想禁就禁,并不是说说那么简单。   iPhone 11 Pro Max 64GB 含增值税及其他法定税费 1111 元(苹果官网)   另一方面,禁售苹果将失去千亿税收。按每一代 iPhone 都要征收 17% 的税费计算,以苹果 iPhone 每年在中国的巨大销量,仅进口税就可达上千亿元,这还不包括其他产品税收。   无论是从就业还是税收分析,禁售 iPhone 的代价都是非常大的。    03 良性竞争的重要性没有 iPhone 更不利于国内手机市场发展   国内手机市场的发展如此之快,成为全球最大的智能手机市场也不过短短几年的时间。正是因为良性竞争,才催生出了国内一批又一批优秀的手机厂商,手机厂商之间的激烈竞争,又会淘汰劣质的产品,最终让用户受益。   苹果 iPhone 在刚进入国内市场的时候,几乎没有对手,而经过短短几年的发展,直到现在国产手机厂商的实力我们是有目共睹。   OPPO 展示的 125W 超级闪充技术例如,OPPO 在超级闪充技术上的突破,vivo 在美颜、屏下指纹技术方面的积累,小米在性价比上的发力,都从苹果手中抢占了市场份额。华为每年投入的巨额研发经费,打造的P系列和 Mate 系列双旗舰,在高端手机领域与苹果展开竞争。   没有苹果这个强大的竞争对手,国产手机的进步就不会这么快。同时,苹果对于供应链的高标准,也倒逼着国内供应链企业的技术进步。   博众精工从 2010 年成为苹果自动化设备供应商以来,规模从 700 人增长到 3100 人。凭借与苹果的合作,他们还成为世界级数字化工厂系统解决方案提供及服务商。   “Apple 对设备精度以及快速交付能力的要求是非常严格的,这对团队的培养起到了非常好的促进作用”, 博众董事长吕绍林曾说,“Apple 拉动了整个中国市场对装备的需求,把自动化装备制造的市场打开了。”   一方面,iPhone 出现促进了国产手机厂商的技术进步;另一方面,苹果对于自家供应链的严格审核标准,更带动了国内整个上下游产业链的进步。从良性竞争的角度看,没有了 iPhone 将不利于手机市场的长足发展。    写在最后   假如在国内封禁 iPhone,对于苹果来讲是短期的股价暴跌,产品的成本上升,苹果可以将供应链投资到人力成本更低的印度、东南亚地区,这些问题对它来说都不是致命的。反之,至少目前来看,国内直接禁售 iPhone 是弊大于利的。   宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。回顾历史,总有惊人的相似之处。遇到的困难有很多,当时的条件也远比现在更加艰苦。但巨大的压力并没有击倒我们,越是打压却越是催促着我们团结起来,对于国产手机来讲,需要掌握技术的制高点,只有自身强大了,才是硬道理。
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2020-08-26 08:48:00
  通过《黑神话:悟空》的宣传片,我们惊喜地发现,已经开始有外国人,对中国神话产生了兴趣,开始好奇《龙珠》悟空与《西游记》悟空的区别。   近期游戏圈最为轰动的一件事情,莫过于《黑神话:悟空》实机演示频频刷屏中外各大网站,不管是B站、新浪微博,还是油管,众多玩家都被这段 13 分钟的演示视频惊艳到了。   只用了一天的时间,《黑神话:悟空》实机演示在B站的播放量,轻松突破一千万。在触乐专访游戏科学的文章中,我们看到即便是游戏科学的部分员工,都没有预料到这部视频会如此之火。 (目前播放量已经突破 2200 万)   如果说《黑神话:悟空》在中国的火爆,是吃了《西游记》的国民度红利,但是在国外,没有西游滤镜的众多国际友人们,同样被这段实机演示所吸引,并不吝赞美之词。   于是,在B站,就形成了这样一番盛景,除了《黑神话:悟空》官方预告,以及众多 UP 主对游戏的评价、分析外,还有众多国际友人,对这款来自中国的神秘游戏的无限期待。甚至不乏有人喊话索尼、微软,快来将《黑神话:悟空》纳入次世代主机之战当中。对此,游戏科学倒是早有声明,本游戏会登录全平台。   在这些国际友人当中,我们甚至看到了《战神》之父 David Jaffe 的身影。相比起其他观众,来自游戏界知名制作人的评价,更能具有说服力。   外行看热闹,内行看门道,面对《黑神话:悟空》实机演示,从不屑一顾到不吝赞美,David Jaffe 态度的转变,从侧面证明了《黑神话:悟空》的无限潜力。   但在众多外国友人的赞美声中,我们同样发现,中国人兴奋感动的点,和外国人略有不同,有的地方甚至相去甚远。其中最具代表性的,莫过于对西游第一神曲《云宫迅音》的反应。   相信不少中国玩家们,在预告片的最后,听到仙气十足的女声吟唱,以及极具标志性的“当↗→→↑↘↑↘→”响起的时候,眼眶已经为之湿润。这首央视版《西游记》的主题曲,可能比它的名字《云宫迅音》,更为大众所熟知。音乐响起的一刻,爷青回、泪目等弹幕交替出现。   但就是这样一首令无数西游迷感动的曲子,甚至在 David Jaffe 的解说中,不配拥有一秒时间。   时间退回到 1986 年,彼时,改革开放的春风正在神州大地上拂过,由中央电视台牵头拍摄的《西游记》正式开播。在有限的人力、物力资源下,由杨洁导演率领的西游团队克服种种困难,向全国人民交出了一份满意的答卷。自此之后,《西游记》被无数次重播,陪伴了一代又一代的电视观众。   在B站,包括《西游记》在内的四大名著已经上线,并且收获了众多年轻网友的喜爱。经典并没有因为时间褪色,反而仍在散发着时代的光辉。而《黑神话:悟空》实机演示的惊喜亮相,令这两部作品实现了弹幕上的梦幻联动。   颇为戏谑的是,如果要问《西游记》在B站最火的梗,恐怕还要数六老师的“两开花”。但在《西游记》电视剧评论区,理性的网友们并没有陷入“娱乐至死”的狂欢中,而是保持克制地看待这一问题。   抛开“两开花”的梗本身,实际上,在央视版《西游记》中,《云宫迅音》真正担得起中外两开花的赞誉。作为中国第一首在电视剧中出现的电子音乐,《云宫迅音》走在了时代的前列。   《云宫迅音》的作曲者是许镜清先生,这首曲子最开始甚至连名字都没有,是后来的网友们赋予了“云宫迅音”这一名称,并得到了许镜清的认可。在电视剧中,伴随着音乐破石而出的孙悟空,成为观众无法忘记的经典画面,《云宫迅音》也令孙悟空成为自带 BGM 的人。   在《云宫迅音》中,许镜清巧妙地融合了电子音乐,并结合了中国传统乐器与西方管弦乐,其开创性与《西游记》电视剧相得益彰。对那个时代来说,杨洁导演顶住压力启用了《云宫迅音》,央视大胆播放了这首曲子,电子乐打破了世俗的偏见,这和孙悟空的斗争精神遥相辉映。   8 月 22 日,许镜清先生正式为B站观众录制了入驻视频,弹幕上无数的“爷爷好”,见证了大家对老先生的欢迎。在评论区,也有网友呼吁,能不能放出《云宫迅音》原版音频。然而遗憾的是,原版音源已经丢失,现在的版本是老先生重新谱曲的版本。且不谈文化输出,在文化传承上,我们同样支付了高昂的学费。   在视频中,许镜清先生专门夸奖了B站的 UP 主们演奏的《云宫迅音》。事实上,在网友们的不断演绎下,《云宫迅音》已经出现了众多风格各异的作品。而 UP 主碰碰彭碰彭,还曾将这首曲子带到了法国街头,吸引了众多路人驻足围观。 (总有中华儿女,在为文化输出而努力)   近些年来,随着中国国际影响力的不断提高,人民对于文化输出的呼声正在愈发强烈。类似碰碰彭碰彭这样的 UP 主还有很多,他们正在以自己的方式,令中国的传统文化焕发出新的风采。   但只做到这些,还远远不够。   8 月 25 日,许镜清先生最新发布的视频中,观看了《黑神话:悟空》宣传片,并用“恰到好处”来形容《云宫迅音》的出现。   视频下方众多评论中,有这样一条评论,格外触动观众的心:“我最泪目的就是最后片尾出云宫迅音的时候,只是只有中国人能理解的感动。”   《黑神话:悟空》所选取的《云宫迅音》版本是交响乐版,和原版相比,气势更为恢宏,史诗氛围更为浓郁。而这首音乐在片尾恰到好处地出现,极大地勾起了玩家对西游的情怀。玩家观看整部宣传片的情感起伏,都在官方的层层设计中,在片尾借由《云宫迅音》达到高潮,设计足称精妙。   回头再看网友的留言,只有中国人能理解的感动,既带着几分辛酸,又有几分讽刺。在短短 13 分钟的游戏演示中,能令中国玩家感动的点有很多,七十二变、定身术、毫毛、筋斗云等法术,四大天王、大鹏、巨灵神、孙悟空等角色的出现,无不令人感到既亲切又惊喜。   而这些场景,对外国友人而言,往往只是一句“Amazing”,一句“猴雷蟹”。这时候,就需要热心的网友们把“卧槽”教给外国友人,来丰富一下彩虹屁的词汇。   当今时代,从来不是“酒香不怕巷子深”的时代。相反,以最具商业化及娱乐性的好莱坞大片举例,用于宣传电影的成本,甚至要占到总投资的一半以上。如何恰如其分地进行商业包装,如何吹彩虹屁,是一门学问。   然而遗憾的是,在过去相当长的一段时间内,中国对外文化输出,都处在相对低迷的状态。借由李小龙的世界影响力,中国功夫片一度名扬海外。除此之外,我们能够拿得出手的世界级商业娱乐作品并不多。反观好莱坞电影、日美游戏,已经俘获了一批又一批的粉丝。   美国在文化输出方面所取得的成功数不胜数。昔日,《魔兽世界》成为引领世界的 MMORPG,即便今天卷土重来的《魔兽世界怀旧服》,依然勾起了玩家们极大的热情。   而我们的近邻日本,同样在文化输出方面取得了非常大的成功。在众多好莱坞电影中,日本刀、忍者等元素屡见不鲜。近期大卖的日本武士题材游戏《对马岛之鬼》,出自美国 Sucker Punch 工作室之手。而其出众的素质,得到了日本知名制作人名越稔洋的称赞。   和美国人创作的日本文化题材游戏类似,日本人同样创作了不少中国文化题材的作品。三国题材自不必多说,来自光荣的“三国志”系列、“真·三国无双”系列,无一例外都取得了巨大的成功。   而在众多文艺作品中,借由鸟山明的《龙珠》而全球知名的悟空,更是和我们《西游记》里的悟空形成鲜明对比。在《龙珠》漫画初期,拥有如意棒、筋斗云的悟空,可以实现愿望的中国龙,其创作灵感与《西游记》的联系不言而喻。   而在创作时间上,《龙珠》漫画诞生于 1984 年,《龙珠》动画诞生于 1986 年。随着动画的热播,其主题曲《魔诃不思议アドベンチャー!》迅速成为全球知名的经典曲目。而同一年诞生的《云宫迅音》,远未取得《魔诃不思议アドベンチャー!》的影响力。   游戏作为当今时代承载文化的重要载体之一,有着不亚于影视作品的受众群体与亲和力。根据市场调研机构 DFC Intelligence 的最新数据,截止到今年年中,全球游戏玩家数量已经超过了 30 亿。尤其在疫情的影响下,游戏市场仍在不断增大。   一款制作精良的 3A 游戏,会吸引玩家自发地去了解背后的文化,《血源诅咒》之于克苏鲁、《生化危机》之于丧尸,就是十分鲜明的例子。   通过《黑神话:悟空》的宣传片,我们惊喜地发现,已经开始有外国人,对中国神话产生了兴趣,开始好奇《龙珠》悟空与《西游记》悟空的区别。仅仅一部游戏宣传片,甚至隐隐然已经带起了一轮新的西游热。 (甚至已经有外国友人,注意到了《云宫迅音》这首曲子)   民族的就是世界的。李小龙引领的功夫片热潮,充分证明中国民族文化具备成为世界流行符号的潜力,关键在于方式方法。   近些年,中国不乏一些收获国际赞誉的商业作品,包括讲述文物故事的《国家宝藏》、曾经登上全球热搜电视剧榜首的《延禧攻略》等,这些作品无一例外皆着眼于历史。   在众多历史文学作品中,《西游记》可能是最适合进行全球商业推广的作品。   一方面,师徒四人西天取经、沿路打妖怪的故事,特别适合拿来改编为迪士尼式的作品,能够做到老少咸宜、幽默生动。另一方面,西游故事背后蕴含的人间百态、社会现实,赋予了作品足够的艺术深度,同时,神话题材也令作品在创作上更为自由。   《黑神话:悟空》似乎走在了一条正确的道路上,极有可能成为中国最具开创性的 3A 游戏,一如 1982 年开始拍摄的《西游记》,1986 年响彻全国的《云宫迅音》。音乐是没有国界的,在将来的某一天,或许这首《云宫迅音》,会成为中外西游迷的共情之源。或许在补档《西游记》的人群中,会有越来越多国外友人的身影。   而我们希望,促成这一盛举的是《黑神话:悟空》。
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2020-08-26 08:33:00
  今天是七夕佳节,除了让人遥望千年的“牛郎织女”,火星、月球也正在被我们一点点征服。   最新数据显示,8 月 25 日 22 时 45 分,“天问一号”火星探测器与地球的距离突破了 1000 万公里,飞行里程则达到约 9300 万公里,目前一切正常。   而在月球背面,“嫦娥四号”着陆器和“玉兔二号”月球车在月面工作的时长也突破了 600 天,其中玉兔二号累积行驶里程突破 500 米,达到 519.29 米,再次刷新“自己的纪录”。   两器分别于 20 时 35 分和 10 时 46 分完成第 21 月昼工作,进入月夜休眠。   另外,“鹊桥”中继星也工作正常。
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2020-08-26 08:28:00
  文/赵骐   来源:略大参考(ID:hyzibenlun)   导读:当曾经的“后浪”成为新的霸主,他们也变成了更多后起之秀眼中的赶超目标。   蚂蚁距离上市又近了一步。   8 月 25 日,蚂蚁集团递交招股书,正式启动A+H上市计划。根据招股书披露,此次发行的新股数量合计不低于发行后总股本的 10%,即不低于 30 亿股新股。不出意外的话,这将是今年全球最大规模的 IPO。   从 2003 年为淘宝提供支付服务,到今天成为估值超过 2000 亿美元的独角兽,一路走来,“富二代”支付宝要感谢的人很多。创始人马爸爸的高瞻远瞩、淘宝网在早期的哺育、无数员工的艰苦奋斗,当然还少不了亿万用户的认可。   除此以外,支付宝人是否还应该感谢创业路上的竞争对手?   没有障碍物的风景固然可以让人一览无遗,但却少了荡气回肠的旋律。   在支付宝 17 年发展史中,各式各样的竞争对手不断涌现。虽然很多人视竞争者为成功路上的绊脚石,但对支付宝而言,他们其实更像是通往成功的垫脚石。   从“中国版 Paypal”到和微信支付的爱恨情仇,正是由于这些对手的存在,支付宝才明确了发展方向,完成了从支付工具到千亿美元独角兽的华丽蜕变。    1   “老陆,知道 PayPal 吗”?   这是支付宝成立前夕,马云问陆兆禧的一个问题,后者于 2004 年成为支付宝历史上的首位总裁。   不可否认,PayPal 对支付宝的成立和早期发展都产生了巨大影响。   PayPal 成立于 1998 年,创始人包括后来赫赫有名的彼得·蒂尔、埃隆·马斯克等人。   PayPal 首创了以电子邮件作为身份认证,并将邮箱与信用卡绑定完成支付的方式。借助电子商务崛起的东风,PayPal 迅速成长。2002 年,eBay 以 15 亿美元收购 PayPal。此后数年,两者相辅相成,分别成为电子商务和在线支付领域的一哥。   作为“前浪”的 PayPal,在很多方面为“后浪”支付宝提供参考和借鉴。   例如,在提升高支付成功率、完善用户体验时,支付宝团队就对 PayPal 的 ALL- IN- ONE 收单模式做了深入研究;从 PayPal 加入支付宝的俞吴杰则对用户保障体系的搭建立下汗马功劳;甚至账户余额转入货币基金的概念也源自 PayPal,他们在成立次年就引入了这项服务。相比之下,余额宝则在 2013 年姗姗来迟。   不过,随着后来的 ALL in 无线、转型生活服务平台等战略的成功实施,以及国内互联网金融行业的快速发展,支付宝逐步追上了 PayPal。   2009 年 7 月,支付宝完成了对 PayPal 的第一次逆袭。他们以 2 亿用户规模,超越 Paypal 的 1.8 亿,成为这个星球上最大的第三方支付平台。   等到 11 年后的今天,支付宝不仅在用户规模上继续碾压 PayPal,交易金额、营收等各方面也都领先对手。   招股书显示,支付宝年度活跃用户超过 10 亿,PayPal 仅为 3.46 亿;截至到 6 月底,支付宝中国内地交易规模达到 118 万亿元,PayPal 同期交易额仅仅 7900 亿美元(约 5.5 万亿人民币),还不到前者的5%;今年上半年,支付宝营收达到 725.3 亿元人民币,PayPal 为 98.8 亿美元(约 683 亿人民币)。   不仅仅是规模,在业务创新方面,PayPal 和支付宝的师徒关系也已经对调。   支付宝早在 2012 年就开始布局二维码支付,而 PayPal 在今年 5 月才在美英法等 28 个市场启动这项业务。   当然,尽管较 PayPal 年轻 6 岁的支付宝早已实现了对前者的超越,但这并不代表他们可以高枕无忧。当曾经的“后浪”成为新的霸主,他们也变成了更多后起之秀眼中的赶超目标。    2   2013 年时的支付宝已经快 10 岁了,早已变成“前浪”。这一年的支付市场,最受行业瞩目的“后浪”当属 8 月上线的微信支付。   “小鲜肉”的思维确实让人难以捉摸。上线不到半年,微信支付就在 2014 年春节发动奇袭,通过春节红包斩获大量用户。数据显示,仅那年的除夕夜,参与微信红包活动的总人数就达到 482 万人次。最高峰时,每分钟便有 2.5 万个红包被拆开。   坊间盛传,微信支付一夜之间就获得 1 亿的绑卡用户,实现了支付宝 8 年才达到的高度。其实这一传言在当时就遭到了财付通产品总监吴毅的否认。但红包确实帮助微信支付虎口夺食,从原本支付宝一家独大的第三方支付市场中抢占了一席之地。   根据艾瑞咨询的统计,微信支付在 2014 年的市场份额达到了 10.6%。随后,凭借社交场景的高频和扫码支付的便捷,微信支付的市场份额一路攀升,并在 2017 年 1 季度达到 40%。   这让当时的支付宝如芒在背。“既然对手从社交中来,那我们就到社交中去”,这是支付宝面对微信支付快速崛起时的第一反应。后来的结果已被众人熟知,在经历了“来往”、“圈子”等失败后,支付宝退出社交领域。   这些挫折并非全无价值,它们至少让支付宝团队明白什么是不可行的。他们意识到,自己的优势是对商业和金融的沉淀与理解,而不是盲目追求别人擅长的社交和流量。   正如马云后来所说:“任何一个企业在十年、二十年内都有机会,我认为一个企业不要去捕捉机会,而是要把手头上的事情变成更大的机会”。   “放大自身优势”成为了支付宝随后的战略,一直持续到今天。   芝麻信用分、蚂蚁森林、花呗、借呗等产品的上线赋予了这款老牌支付工具相较于其他竞争对手的差异化优势。   2015 年,伴随着支付宝向生活服务平台转型,他们陆续打通生活、金融、消费、理财等多个场景。“前浪”支付宝重新赢得了用户青睐,市场份额止跌。最近几年,支付宝的市场份额始终维持在 55% 左右。   当然,战争远未结束。如同早年 PayPal 启发了支付宝多项业务,支付宝的众多产品也成为了微信支付等“后浪”们的模仿对象。   2017 年 9 月,对标“余额宝”的“零钱通”上线;2018 年 1 月,“腾讯信用分”(现在更名为“支付分”)开始公测,显然这是微信版的“芝麻信用分”;今年 3 月,消费信贷产品“分付”开始测试,其对标的当然是“花呗”。   目前来看,两者的差距依然很大。   腾讯财报中将云业务和支付业务合并为“金融科技及企业服务”,但即便拉上云服务助阵,其营收规模依然不敌蚂蚁,差距甚至扩大。   2018 年,腾讯的金融科技及企业服务营收 731.4 亿元,是蚂蚁总营收的 85.3%。到了今年上半年,腾讯金融科技及企业服务收入为 563.4 亿元,而蚂蚁集团总收入达到 725.3 亿元。前者只有后者的 77.7% 来源:蚂蚁集团招股书   双方的差距不仅体现在营收规模,营收结构同样有所差异。相较于腾讯对支付手续费的依赖,蚂蚁近 3 年的支付收入占比稳步下滑,从 2017 年的 54.9%,下降至今年上半年的 35.9%。   2017 年,蚂蚁宣布未来只做 tech(技术),支持金融机构做好 fin(金融),由 Fintech 变成 Techfin,为金融机构提供技术、数据分析支撑。金融科技服务因此异军突起,营收占比从 2017 年的 44.3% 上升至 2019 年的 56.2%。   2020 年初,随着数字生活开放平台转型开启,金融科技服务的营收占比进一步提高到 63.4%。今天,蚂蚁服务超过 2000 家金融机构和 8000 万商户。   蚂蚁集团 CEO 胡晓明此前预计,未来五年蚂蚁 80% 的收入将来自技术服务业务。   我们由此可以看出微信支付和支付宝的本质区别。前者目前依然是一款支付工具,而支付宝则已经是一家技术驱动的服务商。    3   世界商业历上不乏竞争对手相互成就的经典案例。   19 世纪末,可口可乐和百事可乐先后诞生。1931 年,随着百事被 Loft 公司董事长 Charles Guth 收购,两者之间的竞争正式拉开序幕。在此后近百年历史中,双方在价格、包装、营销、产品等多个方面全面比拼。   1961 年,可口可乐推出了柠檬口味的软饮料——雪碧,以对抗百事的七喜。他们一方面游说七喜的运输商,让他们改运雪碧。同时,还大打广告战。在经历了约 20 年的努力后,雪碧的销量终于在 80 年代反超七喜。这一期间,可口可乐和百事可乐的整体销量均水涨船高。尤其是 1977 年,百事的超市渠道销量超越可口可乐,让后者倍感压力。   竞争并没有让任何一方衰退,反而促进了彼此的发展。今天,两家公司均被认为是最成功的饮料企业。2020 年,他们双双入选美国最有价值的 100 大品牌。   支付宝的成功同样受益于竞争对手的涌现。   他们的起点是通过先进的支付解决方案,打破线上平台买卖双方的信任壁垒,促进交易的达成,推动线上零售的发展。这一过程中,支付宝主动向 PayPal 等其他公司学习和研究,从而在创建初期迅速走上正轨。   相比之下,2014 年初面对微信支付的挑战时,支付宝最初陷入被动,被对手拖入了自己并不擅长的领域。在屡屡碰壁后,他们终于幡然醒悟,重回初心。   从追逐前辈的“后浪”到引领行业趋势的“前浪”,从打江山到守江山,正是因为有了 PayPal、微信支付等众多对手,支付宝才能蜕变成如今的金融科技巨头。或许在以往支付市场一家独大的局面难以回来,但正是有了这些竞争对手,支付宝才找到了属于自己的新天地,不再局限于支付行业,而是拓展至信贷、理财、保险、生活服务等多个领域。   正如马云在去年云锋基金全球投资者大会的观点:“蚂蚁和支付宝最应该感谢的就是微信。为什么?如果你要打拳击,一定要和一个高手打。正因为竞争激烈,让我们练就了一身武功”。
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2020-08-26 15:20:03
  华为笔记本已经在市场上站稳脚跟,也带动了整个行业的进步,而传说中的华为台式机也越来越近了。今天有网友曝光了华为台式机的包装箱,配置信息也一览无余。   包装箱上的标签显示,华为台式机的具体型号为“黄河 K680 G1”,生产日期为 7 月 3 日,具体配置有华为自研麒麟 920 8 核心处理器、8GB DDR4-2666 内存、256GB SSD 固态硬盘、AMD Radeon R7 430 独立显卡、DVD 光驱、键盘鼠标、180W 电源,预装国产的银河麒麟操作系统。    鲲鹏 920 处理器是去年初发布的 ,基于 7nm 工艺、ARM 架构,最多 64 个核心,最高频率 2.6GHz,并支持 PCIe 4.0、八通道 DDR4 内存,号称同类产品业界性能最高,可用于服务器、数据中心和桌面市场,以及面向企业客户的台式机产品。   内存和硬盘具体厂商、品牌不详,但应该不是基于长鑫存储、长江存储的国产颗粒。此前有网友测试的一款华为鲲鹏台式机,采用的就是两条金士顿 8GB 2666MHz 内存、宜安星(DTST) 256GB SATA 固态硬盘。   独立显卡这块国产基本还是空白,所用的 AMD R7 430 属于标准的 OEM 入门型号,俗称“亮机卡”,惠普、戴尔等的品牌机里很常见,只有 384 个流处理器,性能基本相当于 GT 640、GTX 650 的水平。   据介绍,华为自研台式机之前已在很多地方试点替代 AMD/Intel+Windows 的传统组合,得到的反馈也非常不错,今年结合国家战略准备,正在全面覆盖各地政务系统、教育系统、大中型企业,并会逐步推向消费级民用。   华为这款台式机由黄河科技集团信息产业发展有限公司负责制造,位于河南省许昌市,而就在今年初,黄河鲲鹏服务器和台式机生产线投产暨首批产品交付仪式就在许昌举行,现场签订采购协议总额达 6.9 亿元。   黄河鲲鹏服务器和台式机项目基于华为芯片,实现了国产自主可控,预计 2020 年年产服务器 10 万台、台式机 60 万台,三年内分别达到 30 万台、500 万台。   此前公开展示的华为鲲鹏台式机
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2020-08-26 15:08:02
  夏旭田   在 8 月 26 日的 2020 世界半导体大会暨南京国际半导体博览会上,台积电(南京)有限公司总经理罗镇球介绍,台积电在芯片研发上采取“小步快走”的模式,目前 7 纳米芯片已经有 140 个以上的产品实现批量生产,预计到今年年底之前这一数字会超过 200 个。同时,5 纳米现在已经进入批量生产阶段,其良率远远好于三年前的 7 纳米,台积电在功耗、性能和面积上进一步升级,预计明年会正式批量生产 4 纳米芯片。   此外,他透露,明年就可以看到 3 纳米的芯片产品,在 2022 年,3 纳米芯片将进入大批量生产,台积电的 3 纳米芯片在性能上可以再提升 10%-15%,功耗可以再降低 25-30%。   上述大会上,罗镇球介绍,台积电今年全年的研发投入已经超过 30 亿美金,研发资金全都花在芯片上。目前台积电的 7 纳米芯片已进入第三年量产期,7 纳米芯片到目前为止已经有 140 个以上的产品实现了批量生产,台积电预计这个数字到今年年底之前会超过 200 个。   除了 7 纳米芯片之外,台积电还在做“N7+”,即 7 纳米的强小化,以及 6 纳米芯片,台积电把 6 纳米和 7 纳米当做同一个节点。这一节点的产出相当大,到目前为止台积电已经为全世界提供了超过 10 亿颗芯片,应用领域包括 CPU、GPU、通讯领域以及 AI 等诸多领域。   罗镇球介绍,台积电的 5 纳米芯片现在也已经进入批量生产阶段,从生产情况的良率来看,5 纳米芯片的良率远远好于三年前的 7 纳米芯片。   “4 纳米芯片是我们在面积和功耗上持续不断提升 5 纳米节点的下一代工艺。它不只是可以把芯片面积做得更小,因为通过不同的设计方式可以在功耗上、成本上拥有更好的竞争力,预计 4 纳米芯片可能在明年就会开始正式批量生产。”   4 纳米下面,台积电也在布局 3 纳米芯片的研发。而这由于涉及摩尔定律是否接近物理极限的问题而备受业内担心,“事实上,台积电到目前为止可以看到 3 纳米,看到 2 纳米,看到 1 纳米,都没有什么太大问题,台积电在 3 纳米芯片上的性能可以再提升 10%-15%,功耗可以再降低 25%-30%,它是一个非常完整的节点,我们应该在明年就可以看到 3 纳米的产品,在 2022 年将会进入大批量生产。”罗镇球说。   (作者:夏旭田编辑:周上祺)
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2020-08-26 15:00:00
  文/松子同学   来源:新流财经(ID:xinliucaijing)   原标题:真正的「放贷帝国」,告诉你消费金融有多赚钱     2020 年七夕,蚂蚁集递交了上市申请,坊间流传已久的全球最大的 IPO 即将成为现实。   蚂蚁第一次公开披露的详尽业务数据,诠释了什么叫做中国最强的“放贷帝国”。   截至 2020 年 6 月底,蚂蚁促成消费贷余额超过 1.732 万亿。   根据中国银行协会的数据,同一时间点,中国所有消费金融公司的贷款余额才 4686.1 亿元。   也就是说,全中国的消费金融公司余额加起来,还占不到蚂蚁消费贷余额的 30%。   数据显示,截止今年 6 月底过去的 12 个月期间,共有约 5 亿用户曾通过蚂蚁平台消费信贷服务获得贷款。   蚂蚁消费贷业务一年服务 5 亿人......这足以吊打中国所有的金融机构了。   加上小微信贷,蚂蚁的“微贷科技”业务余额已经超过 2.15 万亿。   不服不行。   从 2014 年底的信用支付产品花呗的推出,到今天拿下中国零售信贷行业的半壁江山,其实蚂蚁只用 5 年多时间。   今天,终于可以揭开中国零售信贷之王的神秘面纱了。    利润制造机:5 亿人用的花呗、借呗   今年 5 月,中国建设银行的信用卡客户总数刚突破 1 亿户,今年 6 月,就有 5 个亿的用户在过去 12 个月内通过蚂蚁的消费贷服务获得了贷款。   这不可谓不是互金与传统金融持久对抗中的一次重大胜利。   从支付宝、余额宝到蚂蚁花呗、借呗,那个曾经说要改变银行的男人,通过今天蚂蚁深入 5 亿人生活的零售信贷业务,再一次证明他做到了。   今年上半年蚂蚁 725.28 亿元的营收中,微贷科技业务(消费信贷及小微经营者信贷)对集团的收入贡献达到近 4 成,也就说半年收入 258.86 亿元,是蚂蚁上半年高达 219.23 亿元净利润的第一功臣。   蚂蚁把零售信贷服务叫做“微贷科技”,其中包含消费信贷和小微经营者信贷。 来源:蚂蚁上市申请文件   2. 15 万亿余额的微贷科技,其中大头是 1.732 万亿的消费信贷余额,背后是花呗、借呗的看似简单快捷、实际复杂而精细的产品服务。   比如花呗从阿里体系内的淘宝延伸到外部场景,从线上到线下商户,从信用支付到现金贷借呗、到各种专享额度、备用金、“以一花十”的月月付......   通过大量的特色信贷服务,花呗、借呗俘获了大量年轻人的心,是具备系统重要性的消费金融产品。   截至 2020 年 6 月 30 日止 12 个月期间,大多数花呗、借呗用户的日利率为 0.04% 左右或以下,截至 2020 年 6 月 30 日,花呗用户的平均余额约为人民币 2000 元。   另外,截至 2020 年 6 月 30 日止 12 个月期间,有超过 2000 万用户在蚂蚁获得了小微经营者信贷。大部分小微经营者的贷款日利率为 0.03% 左右或以下,已结清贷款的平均期限少于 3 个月。   从消费贷和小微信贷业务的余额逾期率上来看,今年蚂蚁的零售信贷业务整体表现都相当不错。 消费贷逾期率,来源:蚂蚁上市申请文件 蚂蚁小微信贷贷逾期率,来源:蚂蚁上市申请文件    零售信贷收入同比大涨 59%,合作机构放款及资产证券化比例达 98%   尽管今年疫情影响,蚂蚁集团的月度活跃用户由去年底的 6.59 亿人增加至 2020 年 6 月的 7.11 亿人,营业收入同比去年 6 月底增加 38% 至 725.28 亿元,毛利率及经营利润率增加至截至 2020 年 6 月 30 日止六个月的 58.6% 及 34.3%。   蚂蚁的主要利润增长项目是“数字金融科技平台”,分别包括微贷科技、理财科技、保险科技。   其中消费贷、小微信贷等零售信贷业务——也就是所谓的“微贷科技”收入在数字金融科技中超过 62%,是蚂蚁集团如今最重要的利润增长级。   今年上半年,蚂蚁“微贷科技”业务收入同比增长 59%,余额同比增长 55%。   零售信贷业务在蚂蚁集团总收入中的占比也逐年提升。从 2017 年-2019 年底、2020 年 6 月底,“微贷科技”收入分别占总收入比重为:24.8%、26.2%、34.7% 和 39.4%。加上理财科技、保险科技,今年上半年,蚂蚁的数字金融科技平台业务为蚂蚁营业收入贡献超过 63%。 来源:蚂蚁上市申请文件   这样来看,蚂蚁虽然已经丢弃“金服”之名,却仍然是一家主要靠金融业务养活的公司。   作为中国最大的线上消费信贷和小微经营者信贷平台,截至 2020 年 6 月 30 日,蚂蚁与约 100 家银行合作开展信贷业务,但不提供担保。截至 2020 年 6 月 30 日,蚂蚁平台促成的信贷余额中,由合作金融机构进行实际放款或已实现资产证券化的比例合计约为 98%。    民间借贷红线下调,或将影响蚂蚁小贷定价和商业模式   虽然疫情侵袭之下大多数金融机构的零售贷款业务都遭受了前所未有的重创,从今年蚂蚁的业绩数据总体来看,影响并不算很大。   相反,蚂蚁目前面临其他方面压力可能较为突出。在这次上市申请文件中,蚂蚁对风险因素分析的部分提到:   “我们的成功取决于能否与这些金融机构保持合作共赢的关系,特别是,我们数字金融科技平台收入的占比不断提升,预计将成为我们未来增长的重要驱动因素。”   截至 2019 年 12 月 31 日止年度及截至 2020 年 6 月 30 日止六个月,蚂蚁数字金融科技平台收入(即微贷科技、保险科技、理财科技)占总收入的比例分别达到 56% 及 63%。而数字金融科技平台收入的绝大部分来自向金融机构合作伙伴收取的技术服务费。   而截至今年上半年蚂蚁平台促成的信贷余额中,由合作金融机构进行实际放款或已实现资产证券化的比例合计约为 98%,显示了其对合作银行资金渠道的较强依赖性。   因此,任何导致蚂蚁主要合作银行机构在互联网贷款业务方面的政策和市场因素,都有可能直接影响蚂蚁的未来收入。   另外,文件还特地提到 8 月 20 日最高法发布的新规对民间借贷利率的限制问题可能给其带来的重大不利影响:   ”经修订司法解释并不适用于持牌金融机构。然而,最高人民法院先前对持牌小额贷款公司是否属于持牌金融机构的认定并不一致。因此,无法确定我们的持牌小额贷款子公司是否受限于经修订司法解释所规定的上限。倘若我们的持牌小额贷款子公司须遵守该上限,及利率上限因任何新採纳或任何现有法律、法规或裁决的实施而进一步降低,我们的持牌小额贷款子公司将可能需要改变我们的贷款定价或商业模式,从而可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和发展前景造成重大不利影响。”
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2020-08-26 14:53:00
  美国时间周二,美股收盘走势分化。尽管美国经济数据好坏不一,市场领头羊苹果的股价罕见下跌,但标普 500 指数和纳斯达克综合指数仍创历史新高,继续从今年 3 月份的低点反弹。   道琼斯指数收于 28248.44 点,下跌 60.02 点,跌幅 0.21%,结束了连续三天的上涨;标准普尔 500 指数收于 3443.62 点,上涨 0.36%,创历史新高;纳斯达克综合指数收于 11466.47 点,上涨 0.76%,创历史新高。   具体来说,在美股周二交易中,科技龙头股多数下跌,苹果股价收于 499.30 美元,下跌 0.82%;谷歌母公司 Alphabet 股价收于 1608.22 美元,上涨 1.26%;亚马逊收于 3346.49 美元,上涨 1.18%;微软收于 216.47 美元,上涨 1.30%;Facebook 收于 280.82 美元,上涨 3.47%;甲骨文收于 56.09 美元,上涨 0.14%;IBM 收于 124.64 美元,下跌 0.83%;奈飞(Netflix)收于 490.58 美元,上涨 0.36%;特斯拉收于 2023.34 美元,上涨 0.45%;推特(Twitter)涨 0.15%,优步(Uber)涨 0.48%;Lyft 涨 0.10%。   美股中的芯片龙头股普遍上涨,台积电收于 80.44 美元,上涨 1.44%;英伟达收于 510.00 美元,上涨 0.23%;英特尔收于 49.43 美元,上涨 0.59%;博通收于 336.14 美元,上涨 0.64%;高通收于 115.95 美元,上涨 0.03%;德州仪器收于 141.66 美元,上涨 0.45%;AMD 收于 86.35 美元,上涨 3.94%;应用材料公司涨 0.49%;美光科技涨 3.06%。   在美国上市的主要中概股普遍上涨,网易收于 514.16 美元,上涨 4.32%;阿里巴巴收于 286.00 美元,上涨 3.62%;京东收于 78.97 美元,上涨 3.66%;百度收于 125.70 美元,上涨 2.29%;拼多多收于 87.24 美元,上涨 4.91%;哔哩哔哩收于 47.00 美元,上涨 1.91%;好未来收于 76.62 美元,上涨 2.76%;爱奇艺收于 19.63 美元,上涨 0.87%;跟谁学收于 87.95 美元,上涨 0.51%;微博收于 35.88 美元,上涨 3.13%;新浪涨 0.49%;搜狐涨 0.72%;搜狗涨 0.35%;携程涨 0.59%;前程无忧涨 0.86%;汽车之家跌 2.03%;58 同城涨 0.07%;蔚来涨 19.17%;金山云涨 2.01%,理想汽车涨 6.67%。   苹果股价六个交易日来首次下跌,此前其股价连续五天大涨,股价和市值分别突破 500 美元和 2 万亿美元的大关。蔚来汽车股价收盘于 17.84 美元,大涨 19.17%,市值首次超 200 亿美元。   周二早些时候,美国人口普查局的报告显示,美国 7 月份新屋销售环比增长了 36%。然而,世界大型企业联合会(Conference Board)公布的数据显示,美国消费者信心指数连续第二个月下降。   美股周二的上涨,让标指和纳指自今年 3 月触及盘中低点以来,分别上涨了 57% 和 72%。而美股近期上涨的部分原因是,美国单日新增新冠确诊病例下降。   根据美国约翰·霍普金斯大学汇编的数据显示,美国单日新增新冠病例下降至约 3.8 万例,自 8 月中旬以来一直低于 5 万例。   投资公司 Nationwide 投资研究主管马克·哈克特(Mark Hackett)表示:“股市投资者继续对经济前景和抗击疫情取得进展表示谨慎乐观。投资者情绪已发生转变,大量乐观情绪已渗入股市,将估值推高至科技泡沫以来的最高水平。”
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2020-08-26 08:15:00
  当地时间周二法庭裁定苹果公司不得关闭游戏开发商 Epic Games 公司的开发者账户且立即生效,同时裁定苹果无需让《堡垒之夜》重回应用商店。   这份针对苹果的临时限制令使得 Epic Games 公司能够继续对业界广为使用的游戏引擎 Unreal Engine 提供支持。但在同一裁决中,法官伊冯·冈萨雷斯·罗杰斯(Yvonne Gonzalez Rogers)裁定苹果无需让《堡垒之夜》上架。此前由于 Epic Games 公司违反苹果应用商店规定,在热门游戏《堡垒之夜》中增加了一款应用内支付系统,结果导致游戏被苹果从应用商店下架。这也引发 Epic Games 公司对苹果提起诉讼。   “法院认为,对于 Epic Games 公司就包括《堡垒之夜》在内游戏实施的动议而言,公司尚未遭受不可弥补的损害。目前的困境似乎是它自己造成的。”罗杰斯写道,并称 Epic Games 公司“战略性地选择违背与苹果达成的协议”,从而扰乱了现状。   但是,罗杰斯写道,维持现状也是她裁定苹果现在不得干扰 Unreal Engine 引擎访问权的原因:苹果“选择采取严厉行动”,通过对 Unreal Engine 进行威胁,给第三方应用程序开发商和 Epic Games 公司声誉造成了影响。   罗杰斯在裁决中写道:“Epic Games 和苹果公司完全可以相互起诉对方,但他们的纠纷不应该对旁观者造成影响。”   最初 Epic Games 公司声称苹果计划在 8 月 28 日中止公司所拥有的其他开发者账户,从而使其无法支持 iOS 上的 Unreal Engine 引擎。   罗杰斯同意 Epic Games 公司观点,认为苹果此举可能会“对 Unreal Engine 引擎平台本身以及整个游戏产业造成重大损害”。而且罗杰斯认为,如果 Epic Games 公司无法继续在 iOS 平台上支持 Unreal Engine 引擎而导致开发者放弃项目,苹果公司很难否认这种情况不会对 Epic Games 公司造成伤害。   做出裁决之前,法官罗杰斯在周一的听证会上已经表示,她更倾向于支持 Unreal Engine 引擎受到的明显威胁。她在听证会的开幕式上说,“我并不主张支持游戏本身,但我倾向于支持 Unreal Engine 引擎。”   周二作出的裁决范围有限,只是为了维持现状。但禁令将决定苹果在审判过程中是否可以对《堡垒之夜》游戏、Unreal Engine 引擎或其他各种 Epic Games 公司产品采取行动。双方预计将在未来几周提交各自论点,9 月 28 日将有一场关于禁令的听证会。   法院还没有决定何时听取 Epic 公司索赔的是非曲实,但不太可能在今年作出最终裁决。当被问及他们何时准备开始审判时,Epic 的律师说,法庭可以在四到六个月内准备好作出裁决,但苹果建议延长发现期,10 个月后再开始审理。
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2020-08-26 08:11:00
  记者彭新   图片来源:unsplash.com   任天堂 Switch 已经发售三年了,到今年 6 月 30 日的第一财季结束,这款游戏主机已经出售了超过 6144 万台。   但游戏主机正进入换代周期,索尼和微软的新游戏机都将进入 4K 分辨率时代,任天堂将如何跟进?据外媒报道,任天堂计划明年推出一款支持 4K 的加强版 Switch 游戏机,并推出一系列新游戏,以延续销售热度。   新机器的规格尚未最终确定,但可以确定的是,新 Switch 将有更强大的运算能力以及更细腻的画面表现力,并支持 4K 分辨率。在游戏阵容方面,任天堂将会推出一批来自任天堂自家和第三方工作室的新游戏。在定位上,新款 Switch 据称面向更大范围的玩家群体,从寻求偶尔游戏的休闲玩家,到长时间使用主机的核心用户均囊括其中。   这可能是自 2017 年 3 月亮相以来,Switch 主机的首次重大性能升级。任天堂在 2019 年推出了两款新 Switch 机型,其中一款是续航加强版,另一款是轻量型的 Lite 版,但两款机型都没有在初代 Switch 基础上有性能提升。   消息人士说,若任天堂将重心放在明年,可解释为何该公司今年来软件阵容上相对乏善可陈。任天堂在今年暑假期间没有公布任何大作,但此前已经公布包括《银河战士 Prime 4》和《塞尔达传说:旷野之息》续作在内的主力游戏。   不过,在推出新游戏《集合啦!动物森友会》和疫情游戏娱乐需求推动下,Switch 游戏主机和软件销量均获得大幅增长。根据上一季度财报,任天堂实现净销售额 3581.1 亿日元(约合 33.9 亿美元),同比增长 108.1%,Switch 硬件销量 568 万台,同比增长 166.6%,Switch 软件销量 5040 万份,同比增长 123%。   对于任天堂将推出新款 Switch 的消息近期已经密集传出。8 月 24 日,台湾《经济日报》报道称,任天堂目前已经着手开发强化互动性和更高屏幕显示级别的新型 Switch,并且最早将在今年第四季度开始为新款 Switch 量产备货。   任天堂自 2017 年 3 月以来至今年 6 月底,已卖出 6100 万台 Switch 游戏主机,推出升级版势必会延续这款游戏主机的产品寿命。而对于 Switch 系列游戏机的走势,市场一直保持乐观状态。Switch 核心 SoC 芯片供货商英伟达 CEO 黄仁勋就在财报会议中强调,Switch 将是“有史以来最成功的游戏平台”。
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2020-08-26 08:06:00
  据《中国日报》报道,当地时间周二,加拿大发布法庭文件,显示联邦法官在上周五以“与案件无关”的理由,否决了华为首席财务官孟晚舟关于发布更多与她的逮捕和审讯有关的机密文件的请求。   孟的律师说,孟晚舟是加拿大和美国当局“秘密刑事调查”的目标。2018 年 12 月加拿大边境服务局对她进行了三小时询问后,加拿大皇家骑警最终将其逮捕,并秘密收集了可能助长美国引渡要求和欺诈行为的信息。此次要求披露更多未被编辑的相关文件,将有助于证明孟在被捕时遭受了程序滥用。   据悉,孟晚舟将于 9 月下旬重返法庭,有关程序滥用的听证会将于 2021 年 2 月举行。   根据此前报道,2019 年 12 月,本案主审法官霍尔姆斯判决同意孟晚舟律师提出的申请, 要求加拿大政府公开逮捕孟晚舟前后,加拿大和美国相关部门在策划、沟通逮捕过程中的相关文件。 部分文件公开后证明,孟晚舟在温哥华机场被捕时,加拿大边境服务局利用海关检查的名义,对她进行了非法的拘禁、搜查和盘问,并将非法搜集到的信息传递给美国联邦调查局。加拿大政府虽然按照法官判决公开了相关文件,但 在公开的部分文件中,以信息敏感、危及国家安全为由,遮盖了大量内容,这导致事实的真相并没有被全部还原。   孟晚舟的律师此次申请公开的就是被遮盖部分的内容,这个申请是依据法官 2019 年 12 月判决基础之上的。被遮盖的内容如果被公开, 将会进一步揭示美国和加拿大政府官员在逮捕孟晚舟的过程中,对孟晚舟的宪章权利到底进行了怎样的侵害。   此前外交部发言人赵立坚表示,中方在孟晚舟事件上的立场是一贯和明确的。目前已披露的相关证据充分表明,美加滥用双边引渡条约,对中国公民任意采取强制措施,严重侵犯了中国公民的合法权益。美方的目的是为了打压中国高技术企业和华为公司,加拿大扮演了美方帮凶的角色,这是一起严重的政治事件。这不仅是中方的看法,国际社会以及加、美不少有识之土对此都看得清清楚楚。   赵立坚强调,中国政府维护本国公民和企业正业当合法权益的决心坚定不移。同时,我们也支持相关企业和个人拿起法律武器维护自身权益。我们再次敦促加方认真对待中方的立场和关切,立即释放孟晚舟女士并让她平安回到中国。    孟晚舟案经过   1、2018 年 12 月 1 日,孟晚舟搭乘香港飞往墨西哥的航班。她在途经温哥华转机时,被加拿大警方应美国政府司法互助要求逮捕;   2、2018 年 12 月 6 日,华为证实孟晚舟,被加拿大当局代表美国政府“暂时扣留”,美国正在寻求引渡孟晚舟,华为并不知晓孟有任何不当行为。   3、2018 年 12 月 11 日,不列颠哥伦比亚省高等法院准许孟晚舟抵押 1000 万加元保释金以获得保释。   4、2019 年 1 月 28 日,美国代理司法部长惠特克,商务部长罗斯,国土安全部部长尼尔森以及联邦调查局局长在美国司法部举行联合新闻发布会,宣布正式要求引渡孟晚舟。   5、2019 年 3 月 3 日,孟晚舟的律师团队发表声明称,称已于 3 月 1 日向加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院提起民事诉讼,指控加拿大联邦政府、加拿大边境服务局以及加拿大皇家骑警严重侵犯自己的宪法权利。   6、2020 年 5 月 27 日,温哥华英属哥伦比亚最高法庭判定,孟晚舟案符合引渡的“双重犯罪”标准,孟晚舟涉诉的行为在美国与加拿大都是犯罪。引渡程序将持续,而孟晚舟有上诉权利。   7、8 月 17 日,加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院再次开庭,对孟晚舟引渡案中涉及程序滥用的辩护申请进行听证。这次进行审理的是第二个辩护理由,即美加双方是否滥用了司法程序。
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2020-08-26 08:00:00
  文/方浩   来源:接招(ID:itakethat)   本周一纳市已开盘,苹果股价首次突破 500 美元大关,市值达到 2.15 万亿美金,接近英国富时 100 指数的总市值。也就是说,一家公司的体量马上就要赶上一个老牌资本主国家股市的体量。   苹果市值从 0 到 1 万亿美金用了 38 年时间,而从 1 万亿美金到 2 万亿美金只用了两年时间。   作为目前全球市值最高的公司,苹果也被认为是当下这一波行情的风向标。到底有没有泡沫?神话何时破灭?   一般来说一只股票的涨幅,很大程度上源于公司的成长性。比如营收能力,比如盈利能力。如果这两项能力在看得见的未来可以持续增长,股价当然会涨。   苹果过去几年在营收和盈利两个方面表现如何呢?让我们以 2016 年为时间节点,因为那一年股神开始买入苹果,并使其成为伯克希尔最大的持仓股。   2016 年苹果市值达到 6000 亿美金,至今已经涨了 3 倍有余。但是,过去 4 年里,苹果的营收和利润增幅远远低于股价涨幅:   2016 年营收 2156 亿美元;利润:456 亿美元;2017 年营收 1413 亿美元,利润 783 亿美元;2018 年营收 1667 亿美元,利润 595 亿美元;2019 年营收 2601 亿美元,利润 552 亿美元。   2017 年、2018 年两年的营收都低于 2000 亿美金,2019 年的净利润还低于此前两年。这两项指标的年均增长幅度都在=是个位数,个别年份甚至还是负数。   如果把苹果必做美国资本市场的茅台,再再来看看中国资本市场的“苹果”——茅台:从 2016 年到 2019 年,无论是营收还是净利润,年复合增长率平均达到了 20% 左右。   营收和利润增速很慢,苹果股价却屡创新高?   一个很有可能的解释是,我们在 2016 年看到的苹果市值,并不是水果公司的真正价值。这也就是巴菲特为什么在当时出手的原因。   股神对企业估值,有一套自己的公式,即现金流折现法。   当然,这个公式成立的前提是,目标公司必须有稳定、持久的经营历史。到 2016 年,苹果成立整整 40 年,iPhone 卖了将近 10 年。苹果虽然是一家科技公司,但在老巴眼里它更像一家有着较长历史的消费品公司:盈利能力很稳定,而这恰恰是很多科技公司特别是新兴互联网公司的短板。   所以,现金流折现法并不能适用很多成立时间不长、甚至还在亏损阶段的互联网公司。   现金流折现法是指,一个公司的价值取决于在其生存期间内,预期产生的所有现金流在一个合理利率上的折现。按照巴菲特的定义,就是现金流除以一个无风险利率。。   在这里,巴菲特所指的现金流其实是股东盈余,即一家公司的净利润加上折旧、摊销成本,再减去资本支出等运营成本。而无风险利率是指美国长期国债的利率。   在投资可口可乐、保险公司等传统行业时,巴菲特习惯选择 30 年期美国国债,因为传统行业变数较小,不像科技行业,一天一个创新。对于价值投资来说,陪传统行业进行 30 年的长跑不算什么。   正因为科技行业创新多、变数大,我们可以把股神对苹果估值时的无风险利率跟 10 年期国债锚定。   2016 年,每股 10 年期国债利率是 2.5% 左右。当年苹果净利润是 456 亿美元,折旧/摊销费用是 100 亿美元,资本支出 127 亿美元,所以当年苹果的股东盈余为 456+100-127=429 亿美元。   429 亿美元除以 2.5% 的利率,等于 17160 亿美元。这就是巴菲特在 2016 年对苹果的估值。与苹果最新的市值只相差 4000 亿美金左右。显然,在巴菲特看来,不是现在的苹果股价太高了,而是四年前的估值太低了,即当时的价格远远低于内在价值。   那么问题来了,当年股神的信心来自何处?这就不得不提巴菲特考察企业价值时特别看重的一个指标:净资产收益率。说白了就是一家公司的赚钱能力。   2013 和 2014 年,苹果的净资产收益率都是 30% 左右,到了 2015 年(也就是巴菲特进场的前一年),苹果的净资产收益率涨至 46%。而从 2016 年开始,苹果的净资产收益率持续攀升:2018 年是 49%,2019 年是 56%,而截止到目前为止过去 12 个月的净资产收益率是 67.7%。   这就解释了为什么过去几年苹果的营收和净利润涨幅不大,股价却一路攀升的原因:赚钱的效率不断提升。   当然,苹果股价的上涨,还有一些意外因素。比如“孟晚舟事件”在 2018 年爆发,此后美国政府对华为持续打击。也正是从那一年开始,苹果的股价突破万亿美元大关并开始了 2 万亿美元之旅。华为手机业务的遇挫,某种程度上苹果是最大受益者。   但需要指出的是,巴菲特的现金流折现法是常态经济环境下的计算公式。考虑到今年以来建国同志的超级大放水,美国国债利率已经接近于零。所以股神的这套方法论不仅对如今的苹果是不适用的,几乎所有公司都不适用。   一位苹果概念股的高管跟我说:水果公司是原来低估了,现在高估了,货币贬值了,崩盘概率不大,调整概率不小。   今年以来巴菲特反反复复买进卖出了很多股票,但对苹果依然按兵不动。他曾说过:将那些频繁买卖的机构称为“投资者”,就像将那些喜欢一夜情的家伙称为浪漫主义者一样可笑。
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2020-08-25 23:02:00
【来源:博客园】先支持再理解张一鸣
  文/凡其   来源:卢泓言(ID:kuweidaoben)   《晚点》报道说张一鸣执着跟川普政府打官司,但几乎所有投资人宁愿赶紧做成交易,落袋为安。因为打官司的风险是激怒川普政府,可能关停 TikTok,什么都得不到。   在所有创始人跟投资人的矛盾里,过去的和未来的,支持创始人是一个基本法则。创始人是因,投资人是缘。那个在无人区开疆扩土的张一鸣,跟那个要打官司看川普底牌的张一鸣,是同一个张一鸣。否定了后一个张一鸣,也就是抛弃了前一个张一鸣,是一条无源之水。   无脑支持,然后再试着理解。   对于一个向往无人区的创业者,明明白白的输,好过稀里糊涂的赢。这是最基本的心性品格。拿钱走人就是稀里糊涂的赢,打官司、看底牌就算被禁了,也是明明白白的输。稀里糊涂的赢,不会一直赢,明明白白的输,也不会一直输,稀里糊涂会输掉未来,明明白白一定会赢得未来。   我理解,任何一个有能力的国家,都必须把社会化媒体这种前所未有的串联和动员工具掌握在自己手里,国之重器不可示人,这是正确的。但反过来,一家外国企业在一个国家的法律规范内尽最大努力斗争,也是正确的。大家各自做正确的事。   正如我们家老大说的,社会和世界是在矛盾之中不断发展的。所以要不惧怕矛盾,拥抱矛盾,跟它贴身肉搏。   况且,不一定会输。因为时局错综复杂,只要抽丝剥茧,庖丁解牛,有可以利用的线索。川普政府的反对力量越发多元和猛烈,即使共和党内部也开始集体的反水。   就算最后输了,获得的经验和展现的斗志,可以在其他国家和其他事情上实现价值。对于张一鸣,他最需要的不是落袋为安,而是营养。人类的历史,战争是最能考验以及带来营养的方式。   最后,今天中国只有屈指可数的几个人拥有在美国国内跟其政府公开较量并且输掉的资格。要用好这个资格。要么赢的轰轰烈烈,要么输的明明白白。   今天中国只有屈指可数的几个人拥有“身入虎穴”的荣誉,不要辜负这个荣誉。
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2020-08-25 22:19:00
  Petri Levalahti 是 EA DICE 工作室的截图专家,他负责制作和截取游戏中的截图。   近日他分享了一批《微软飞行模拟》的游戏截图,截图品质果然十分高超,张张都可以当壁纸。   截图欣赏:
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2020-08-25 22:00:00
【来源:博客园】库克不负乔布斯
  中国人有一句老话:五十而知天命。   Tim Cook 也正是在 50 岁那年,知道了自己的天命——有一天,病入膏肓的乔布斯向苹果公司董事会提交了一封信,提名他担任下一任苹果公司 CEO。   那一天,是 2011 年 8 月 24 日,距离今天,已经是整整九年。   Tim Cook 是乔布斯亲自选定的接班人,这固然是一种信任和荣耀;但同时,有乔布斯这样不世出的天才作为前任, Tim Cook 遭受了太大的压力和质疑。   然而,九年时间足以证明,Tim Cook 堪当领导苹果公司之大任。    Tim Cook 无需成为另一个乔布斯   身为苹果公司 CEO,Tim Cook 永远无法摆脱乔布斯的影响。   乔布斯,毫无疑问是一个真正的天才,他的耀眼光芒不仅在生前就已经照亮世人,更是在他去世之后被无限放大——人们毫不吝啬对于他的赞美,他的一言一行也同样成为传奇;当然,他的光芒也足以够得上这样的赞美。   在这样的光芒之下,作为乔布斯的继任者,Tim Cook 的作为自然显得暗淡一些。   但实际上,与乔布斯相比,Tim Cook 并非没有可圈可点之处。   外界对于 Tim Cook 的批评有很多。比如说在他领导下的苹果缺乏创新,一代又一代的新 iPhone 外观丑陋,新产品缺乏新意,吃乔布斯的老本,发布会无聊缺乏看点等等……   的确,相对于乔布斯在产品、创意、演讲能力、表现能力上的天赋,Tim Cook 在这些方面并不擅长。   不过,乔布斯并没有想让 Tim Cook 成为自己——2012 年,Tim Cook 在接受彭博社采访时,谈到了乔布斯在世前对他说的一段话:   我还记得华特·迪士尼(Walt Disney,迪士尼公司创始人)离开人世的那段时间,人们左顾右盼,不停询问一个问题 “如果华特还在的话,他会怎么办”,公司的业务一片瘫痪,人们围坐在一起开会,讨论的也是 “如果华特还在,他会怎么办”。我希望你永远不会问我同样的问题,你只需要做正确的事情。   显然,乔布斯深知,Tim Cook 与自己并不是同一类型的人,但他还是给予 Tim Cook 最大的信任。   从后来的情况来看,TIm Cook 并没有完全遵循一些教条,而是坚持 “做正确的事情”。 比如说乔布斯生前说 “3.5 英寸是手机屏幕黄金尺寸”,但后来苹果推出的 iPhone 在屏幕尺寸上不断突破,而且全面采用大尺寸屏幕的 iPhone 6 系列还成为史上销量最高的 iPhone 型号。   再比如说乔布斯生前很不喜欢手写笔,但 Tim Cook 领导下的苹果却配合 iPad Pro 推出了 Apple Pencil,但 Apple Pencil 也颇受好评。   从乔布斯去世之后的苹果发布会来看,Tim Cook 没有像乔布斯那样的表现力和表现欲,于是谦逊地选择把舞台留给更合适的人。   比如说乔布斯喜欢亲自发布新品并演示产品的新功能,而 Tim Cook 则只扮演发布会串场主持人的角色,让苹果高级副总裁 Phil Schiller 和 Craig Federighi 等人主讲,并且让 Jony Ive 在产品视频中发声(当然,Jony Ive 已经在 2019 年离职了)。   在看似顺理成章的安排背后,却也反映出 Tim Cook 足够清醒的自我认知,并在这样的认知之下做出了 “正确的事情”。    在很多方面,他做得更加出色   其实,即使是在乔布斯生前,Tim Cook 就已经是一个卓越的管理者。   在 Tim Cook 成为苹果 CEO 之前,他长期扮演了苹果首席运营官(COO)的角色;在 1998 年进入苹果之后,Tim Cook 在苹果的工作涉及到供应链、制造、后端技术支持、销售、法律、财务、营销等产品的几乎所有领域。   他也曾经在乔布斯病重期间负责苹果的日常工作。2009 年,乔布斯入院接受治疗,Tim Cook 接过了公司管理权——在乔布斯返回公司之前,他使苹果股价上涨了大约 70%,一举赢得了投资者的信任。   在乔布斯逝世之后,Tim Cook 以苹果 CEO 的身份做了一些在乔布斯的个人意愿之外、但对苹果发展更为有利的事情。   比如说,虽然苹果的 iPhone、Mac 等产品是在中国组装生产的,而且中国市场也是苹果的一个重要市场;但是由于种种因素,乔布斯生前从未来过中国。   但 Tim Cook 就任苹果 CEO 后,多次来到中国——仅仅到 2015 年 10 月,Tim Cook 就曾经 7 次到来中国,除了危机公关、品牌传播、政策沟通之外,也大大提升了中国用户对苹果的品牌好感度。   值得一提的是,Tim Cook 也在微博上开通了自己的个人账号,保持与中国网友的沟通;就连这次表达对乔布斯的怀念,Tim Cook 也同步在了微博上——除此之外,苹果也面向中国市场开通了微信公众号,显得更为开放。   不过,Tim Cook 的开放务实,更能体现在他对美国总统特朗普的态度上。   2016 年 12 月,刚刚当选美国总统的特朗普(Donald Trump)在纽约会见了一批美国科技界的精英企业家,Tim Cook 也应邀参加会见。当时,由于苹果公司内部对特朗普当选的反对情绪,有员工对 Tim Cook 出席会见的重要性表示怀疑,对此,Tim Cook 回应称:   政府能够影响我们做事情的能力;无论是积极的,还是消极的,这种影响都在。我们能做的就是专注于政策本身……你能推进它们的唯一方式就是去参与。从个人的角度,我并不把参与会见当成一件多么了不起的事情,但是如果你想对上述的事务施加影响,那么就必须得露面参与……无论同意与否,我们都要参与其中。   实际上,Tim Cook 与特朗普在很多问题上都是存在分歧的,比如说 Tim Cook 坚决反对特朗普对 DACA(童年抵美者暂缓遣返政策)的终止,但他依然与特朗普多次会面来探讨贸易、关税等诸多问题,甚至会配合特朗普 “Tim Apple” 的口误来自我调侃。   不过,虽然被特朗普称为 “朋友”,但 2019 年 6 月,面对 CBS 晚间新闻主播兼执行主编 Norah O'Donnell 的采访,Tim Cook 还是坦率地描述了他对特朗普的看法:   我觉得我们有过很直接的讨论。我很欣赏的是,他是听取意见的。有些时候他不同意那些意见。但我的处世哲学是,即使你知道你最终会站在截然相反的一边,你也要始终投入。因为改变别人想法的唯一方式就是说话。   Tim Cook 说:   我不相信 “我不同意你的观点,所以我不想跟你有任何关系”。    Tim Cook 就像是苹果的一款产品   作为苹果公司的 CEO,Tim Cook 最大的职责,其实就是引领着苹果这艘庞大的巨轮朝向正确的方向发展;而其中的一个重要外在衡量尺度,在于苹果市值的变化。   2018 年 8 月初,在发布 2018 财年第三季度财报后,苹果市值在股价的持续上涨中超越了 1 万亿美元,由此推动苹果成为有史以来第一家达到万亿美元市值的美国公司。   两年之后,也就是 2020 年 8 月,苹果的市值在不断上涨中突破两万亿,成为人类有史以来第二家市值突破两万亿的企业。   苹果不断获得市值上的突破,对于 Tim Cook 来说,的确是扬眉吐气之事。   要知道,当 2011 年 Tim Cook 接任苹果 CEO 的时候,苹果的股价只不过是 50 美元出头,在 9 年的时间里,Tim Cook 带领苹果的股价翻了几乎 10 倍,而市值也成功超过两万亿美元。   这也足以证明 Tim Cook 的领导力。   值得一提的是,面对苹果的股价成绩,Tim Cook 非常清醒。   他曾在苹果公司的内部信中表示,万亿市值并不是衡量苹果成功的最重要的因素,因为财务回报是一种自然结果,因为苹果的不断创新,以产品和顾客为先的态度,以及对价值观的一贯坚持。   在信中,他再次提到了乔布斯:   当年乔布斯创立苹果的时候,他坚信人类创造力的力量能够解决最大的挑战,并坚信只有那些疯狂到相信自己能够改变世界的人才能够真正地改变世界……就像乔布斯在类似的时刻所做的那样,我们也应该将目光朝向苹果的光明未来,并继续一起做出伟大的事业。   那么,该如何评价 Tim Cook 对于苹果的意义呢?(雷锋网(公众号:雷锋网)雷锋网雷锋网)   2012 年 12 月,美国《时代》杂志的其中一期以执掌苹果一年有余的 Tim Cook 为封面人物,在报道中,《时代》杂志对这位苹果 CEO 的评价如是:   Tim Cook 不像是苹果 CEO,而像是苹果的一款产品。他安静、整洁,像是乔布斯精心设计后悉心打磨出的产品,同时散发着奇异的温暖和魅力。 Tim Cook 的银白色头发一定是由 Jony Ive 所设计,并且在中国加工厂用拉丝铝合金制造而成。他也如苹果的产品一般,流畅而快速地运行着。
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2020-08-25 21:52:02
  今日,蚂蚁集团向上交所科创板递交上市招股说明书。招股书显示,蚂蚁集团 2017 年度、2018 年度、2019 年度和 2020 年1-6 月,公司分别实现营业收入 653.96 亿元、857.22 亿元、1206.18 亿元和 725.28 亿元,分别实现净利润 69.5 亿元、6.67 亿元、169.57 亿元和 212.34 亿元。   此外,截至 2017 年、2018 年、2019 年和 2020 年 6 月 30 日,发行人及其子公司的员工总数分别为 9273 人、12717 人、15169 人和 16660 人。其中,技术人员便超过了 1 万人,占比 64%。   2017 年,2018 年,2019 年以及 2020 年上半年,蚂蚁职工薪酬分别为 46.7 亿、67.56 亿、97.02 亿,2019 年上半年的 44.82 亿,2020 年上半年增值 55.32 亿元。   不包括员工激励计划,以此计算,蚂蚁集团 2017 年,2018 年,2019 年人均年薪分别为 50.36 万元、53.12 万、63.96 万元。   2020 年上半年,人均半年薪酬为 33.2 万元(全年约 66.4 万元),人均月薪为 5.5 万元。   文件披露,君瀚、君澳作为蚂蚁的员工持股平台,分别持有蚂蚁 29.8% 和 20.6% 的股份,为控股股东。发行完成后,君瀚、君澳合计持股将不低于 40%。   同时,马云个人持股比例不超过 8.8%,他还宣布捐出 6.1 亿股蚂蚁股份做公益,相当于蚂蚁发行后总股本的2%。   值得一提的是,8 月 12 日,腾讯发布的 2020 年第二季度财报显示,总收入 1148.83 亿元,同比增长 29%。此外,截止 6 月底,腾讯员工总数为 70756 人,最近半年的总薪酬成本为 319.64 亿元人民币。   据悉,腾讯员工 2019 年的平均月薪酬为 7 万元,今而年第一季度为 7.9 万元,第二季度为 7.5 万元。
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2020-08-25 21:45:00
  随着使用微信人群的不断壮大,各类安全问题也开始出现。 微信安全中心就汇总了 10 个大家最关心的微信安全问题答案,看完自己也能轻松搞定。    1、忘记微信帐号密码,绑定的手机号码也不用了怎么办?   当用户忘记了账号密码,而微信的绑定方式又无法使用的时候,可以通过申诉方式找回。   操作步骤:微信登录界面→找回密码→点击同意选项并选择开始申诉→按照提示操作就行。   如果申诉失败可记录回执单号,搜索小程序“腾讯客服”,在“账号”分类下选择“微信找密”。腾讯客服公众号会发起服务,只需根据提示进入公众号,进入公众号后回复回执单号,等待申诉结果即可。    2、换新手机登录要验证怎么办?   微信帐号在不常用的设备上登录需进行安全验证。可选择“短信验证”、“扫二维码”、”“好友辅助”、“人脸识别”等方式,根据提示操作验证。   若无法通过上述方式自助验证,可以选择通过申诉找回帐号密码,申诉成功后使用新密码登录即可。    3、聊天框出现“对方账号异常”、“谨防诈骗”等提醒怎么办?   这是由于对方的帐号状态异常,系统自动触发的安全风险提醒。看到可疑风险提醒时,不要忽略,应注意验证,核实对方身份。   如果你不能确认对方身份,请不要泄露个人隐私信息或进行金钱交易,谨防诈骗。   如果确认对方是可信好友,可以忽略该提醒或点击“查看异常”选择不再提醒。    4、删除了聊天记录还可以恢复吗?   由于聊天记录涉及用户隐私,服务器不会保存用户任何聊天记录。微信重装、删除好友、删除聊天,记录都无法再进行恢复,请谨慎养成对聊天记录进行迁移和备份的习惯。   操作步骤:点击我→设置→通用→聊天记录备份与迁移,然后根据需要进行选择。    5、微信转账转错了怎么办?   由于转账支付成功后不支持撤销,转账前请谨慎确认收款方信息,以免转错或被骗。   若对方未收款,可以和对方协商让其操作“立即退还”(点击微信转账消息进入转账详情→在“确认收钱”下方点击“立即退还”即可),对方进行退还操作后资金将原路退还。   若对方已收款,建议和对方协商处理,如果与收款方协商无果,也可以通过法律途径解决纠纷。    6、微信被盗号怎么办?   微信对帐号保护自有一套安全模型架构,被盗号的概率极低。如果用户的微信帐号被迫下线,或收到客户端下发的安全提醒,显示该帐号在不认识的设备上登录,有可能是你的帐号密码已经泄露,应该尽快登录微信修改密码或进行紧急冻结。   操作步骤:我→设置→账号与安全→微信密码。   此外,可以选择紧急冻结,冻结成功后可用其他的手机尝试申诉找回密码。日常生活中应该注意保护好自己的隐私信息,请勿将账号密码告知陌生人,不要租微信账号,不要点击不明链接,主动规避盗号风险。    7、想要注销微信账号怎么办?   注销微信帐号前需要先注销微信支付,确保微信帐号没有资金待结算等问题后,在登录状态下提交注销申请,提交后满 60 天即可注销成功(60 天内请不要登录该帐号,否则会注销失败)。另外,注销前请务必阅读《重要提醒》,谨慎操作。   操作步骤:我→账号与安全→微信安全中心→注销账号。    8、在微信上被骗钱了怎么办?   针对网络诈骗,微信建立了一套通用可靠的欺诈风险防控解决方案,通过设置反欺诈安全提醒、交易风险提醒、支付限制等方式,帮助用户提高防范意识。希望用户重视系统下发的安全提示,谨防诈骗。   如果不慎被骗,资金交易成功后会直接到达对方账户,建议尽快拨打 110 向当地公安机关报案,尝试追回资金。腾讯公司会依法配合执法部门、司法机关调查。   同时也可以通过客户端和小程序腾讯 110 进行举报,核查情况属实后微信方官方会对相关账号进行相应处罚。    9、微信账号被封怎么办?   在使用微信过程中,部分用户存在违反国家相关法律法规及《腾讯微信软件许可及服务协议》、《微信个人帐号使用规范》的行为,如欺诈、恶意营销、使用外挂等,将会导致帐号被处理,无法继续正常使用微信功能。   按照违规情节的严重程度和梯度处理原则,封禁状态分为两种情况:   短期限制微信帐号登录(可自助解封):若用户在登录时发现帐号被短期限制登录,可在登录界面按流程进行自助解封。   永久限制微信账号登陆(不可自主解封):若微信账号被永久限制使用,可重新申请一个微信账号,并合法合规使用微信账号。    10、微信被封号,钱包里还有钱怎么办?   微信个人帐号被限制后,无论是短期限制还是长期限制,都不会影响财产取出,取出方法如下:   出现该微信帐号因被投诉并确认有违规行为被永久限制登录,请轻触“确定”了解详情→选择提取账号内的财产→进入微信→我→支付→钱包,然后将钱包中的财产取出/转出即可。
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2020-08-25 21:40:00
  尽管央行表态数字人民币还没有落地时间表, 但是推进数字人民币的决心大家都看到了 。对很多网民来说,数字人民币是否会取代支付宝之类的应用?蚂蚁金服表示目前还无法评估影响。   蚂蚁金服表示,公司积极参与数字人民币研发试验,数字人民币何时正式推出没有时间表,尚难以评估该项工作对公司的业务、财务状况和经营成果的影响。   蚂蚁金服提到,目前,数字人民币仍处于试点测试阶段,相关产品设计及制度安排等仍在不断地迭代和完善。   在移动支付方面,支付宝、微信支付形成双寡头格局,在移动支付方面占据 95% 的市场份额。   据报道,央行从 2014 年就开始研发数字人民币(DC/EP),目前数字人民币已经基本完成了顶层设计、标准制定、功能研发、联调测试等工作。   法定数字货币实际上就是纸钞的数字化替代,是“人民币的数字化”,其功能和属性跟纸钞完全一样。   数字人民币目前依然在测试中,至于数字人民币何时落地,央行之前多次表态,内部封闭试点测试不意味着数字人民币正式落地发行。
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2020-08-25 21:35:00
  雨天在高速上行驶时,到底能不能开双闪灯?虽然是个简单的问题,但估计还是有不少朋友不能给出准确答案。   同时,我们还发现了有网友吐槽,自己在雨天走高速时,开了双闪,结果被交警拦下,还被罚款了。对此,自己也表示很不合理。   那么事实真的是这样的吗?先说结论,雨天在高速上可以打开“危险报警闪光灯”(俗称双闪灯)行驶,但是要分情况。   根据《道路交通安全实施条例》规定:机动车在高速公路上行驶,遇有雾、雨、雪、沙尘、冰雹等低能见度气象条件时:   (一)能见度小于 200 米时,开启雾灯、近光灯、示廓灯和前后位灯,车速不得超过每小时 60 公里,与同车道前车保持 100 米以上的距离;   (二)能见度小于 100 米时,开启雾灯、近光灯、示廓灯、前后位灯和危险报警闪光灯,车速不得超过每小时 40 公里,与同车道前车保持 50 米以上的距离;   (三)能见度小于 50 米时,开启雾灯、近光灯、示廓灯、前后位灯和危险报警闪光灯,车速不得超过每小时 20 公里,并从最近的出口尽快驶离高速公路。   从中我们可以看出,只有遭遇恶劣天气,能见度小于 100 米时,我们才能打开双闪灯行驶,并且行驶速度还有要求,不能超过 40 公里/小时。   而如果能见度更低,不到 50 米时。同样需要开启双闪灯行驶,不过行驶速度不能超过 20 公里/小时。   但是,这样的天气已经不适合驾车了,需要从最近的出口尽快驶下高速,避免发生危险事故。   事实上,经常跑高速的朋友也都会有这样的感受,如果视野情况良好的情况下,前车却开着双闪灯狂奔,容易给后车造成误导。   而且前车变道时,由于开着双闪灯,转向灯的作用就失效了,这时再变道时,就容易和后车发生危险事故。将自己和他人车辆,都置于危险的境地。   因此,在平时驾车过程中,大家要会正确的使用双闪灯,不能随意打开。除了避免自己违章受罚之外,还能保障自己和他人的行车安全。
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2020-08-25 21:28:00
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