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  新冠疫情很大程度上改变了我们的生活工作方式,而且佩戴口罩已经成为新常态。谷歌应用在近日的更新中,天气区域的吉祥物小青蛙也佩戴上了口罩。这只吉祥物一直存在于谷歌应用的天气区域,会根据用户所在地区的天气情况做各种不同的事情。

  在近日的图形更新中,这个深受用户青睐的两栖动物吉祥物戴上了口罩。这个变化最早是 Reddit 社区成员发现的,目前正向所有用户推广部署。当你在谷歌应用中搜索“Weather”(天气)或者使用 Pixel 的“At a Glance”小部件,就能看到这个小青蛙戴上了口罩。

互联网
2020-08-25 07:58:00
  2018 年 8 月,苹果公司创造了历史,成为全球首家市值超过 1 万亿美元的上市科技公司。此后,它仅用了两年时间就让市值突破了 2 万亿美元大关。这次,其首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)也为自己赢得了大笔奖金。
  美国当地时间周一,库克收到了 56 万股苹果股票奖励,按当前市场价格计算,价值高达 2.828 亿美元,这是他九年前接替史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)时签署股权奖励方案的一部分。
  库克在 2011 年执掌苹果时,获得了当时价值 3.76 亿美元的限制性股权奖励方案。按照该方案规定,在苹果股票持续表现优于标准普尔 500 指数的条件下,库克可在 10 年内每年领取一部分奖励。
  根据协议,如果苹果三年股票增值超过标准普尔 500 指数成份股中三分之二公司,库克将有资格每年获得 56 万股股票。如果苹果股票位于中间,库克的股权奖励将减少一半。如果苹果的表现位于垫底的三分之一公司中,库克则得不到任何股票奖励。
  截至美国当地时间上周五,苹果在过去三年的股票收益(包括再投资股息)比绝大多数标准普尔 500 指数成份股公司高出 200% 以上,这使库克的表现远远高于当初协议中规定的门槛。
  2020 年到目前为止,尽管新冠疫情对经济造成了影响,但苹果的股票始终处于势不可挡的上升趋势中。上周五收盘时,苹果股价自 3 月份市场崩盘以来已经翻了一番,比年初上涨了 60%,市值超过了 2 万亿美元。
  8 月 10 日,库克的净资产首次突破 10 亿美元大关,对于那些不拥有自己所经营公司创始股权的高管来说,这是个罕见的里程碑。摩根大通首席执行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon)和 Facebook 首席运营官谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)等人也进入了亿万富翁排行榜。
  撇开股权奖励不谈,库克的年度基本工资为 300 万美元,还有基于业绩的现金奖金和其他收入,包括养老金和保险。现年 59 岁的库克 2015 年就曾承诺捐出自己的大部分财富,他已经捐赠了价值数百万美元的苹果股票。
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2020-08-25 07:50:00
  美国时间周一,美股收盘全线上涨,标准普尔 500 指数和纳斯达克综合指数再创历史新高,受新冠肺炎疫情影响的市场人气有所改善。
  道琼斯指数收于 28308.46 点,上涨 378.13 点,涨幅 1.35%;标准普尔 500 指数收于 3431.28 点,上涨 1.00%,创历史新高,并首次收于 3400 点上方;纳斯达克综合指数收于 11379.72 点,上涨 0.60%,也创下新高。
  具体来说,在美股周一交易中,科技龙头股多数上涨,苹果股价收于 503.43 美元,上涨 1.20%;谷歌母公司 Alphabet 股价收于 1588.20 美元,上涨 0.49%;亚马逊收于 3307.46 美元,上涨 0.69%;微软收于 213.69 美元,上涨 0.31%;Facebook 收于 271.39 美元,上涨 1.64%;甲骨文收于 56.01 美元,上涨 1.49%;IBM 收于 125.68 美元,上涨 2.05%;奈飞(Netflix)收于 488.81 美元,下跌 0.71%;特斯拉收于 2014.20 美元,下跌 1.75%;推特(Twitter)涨 3.13%,优步(Uber)涨 0.68%;Lyft 涨 0.17%。
  美股中的芯片龙头股普遍上涨,台积电收于 78.90 美元,上涨 0.71%;英伟达收于 508.81 美元,上涨 0.29%;英特尔收于 49.14 美元,下跌 0.28%;博通收于 334.00 美元,上涨 1.21%;高通收于 115.91 美元,上涨 2.58%;德州仪器收于 141.02 美元,上涨 0.49%;AMD 收于 83.08 美元,下跌 0.87%;应用材料公司涨 2.36%;美光科技涨 2.58%。
  在美国上市的主要中概股普遍上涨,网易收于 492.89 美元,上涨 1.63%;阿里巴巴收于 276.02 美元,上涨 3.84%;京东收于 76.18 美元,上涨 1.60%;百度收于 122.88 美元,上涨 0.35%;拼多多收于 83.16 美元,下跌 1.00%;哔哩哔哩收于 46.12 美元,上涨 2.51%;好未来收于 74.56 美元,上涨 0.63%;爱奇艺收于 19.46 美元,上涨 2.31%;跟谁学收于 87.50 美元,下跌 3.06%;微博收于 34.79 美元,上涨 2.96%;新浪涨 1.97%;搜狐涨 3.91%;搜狗涨 0.81%;携程涨 1.64%;前程无忧涨 0.82%;汽车之家涨 1.49%;58 同城涨 0.02%;蔚来涨 6.02%;金山云跌 2.48%,理想汽车涨 13.78%。
  由于美国新冠肺炎治疗取得积极进展,航空公司和邮轮运营商的股价上涨。美国联合航空公司和美国航空公司股价上涨超过9%;挪威邮轮公司和皇家加勒比邮轮公司分别上涨 7.6% 和 4.7%。
  美股周一的上涨,是在美国新冠肺炎确诊病例数持续下降的情况下实现的。根据约翰霍普金斯大学的数据,本月早些时候,美国单日新增新冠确诊病例曾高达 6.4 万多例,但目前单日新增病例末超过 4.9 万例。数据显示,上周日,美国新增确诊病例不到 3.7 万例。
  市场研究公司 Fundstrat Global Advisors 研究主管汤姆·李(Tom Lee)在一份报告中表示:“我认为未来几周或几个月疫情可能会发生一些有趣的变化。我认为,9 月份美国单日新增新冠确诊病例降至 1 万例以下是完全有可能的。”
  他指出:“美国很快就会成为世界上最安全的地方之一。如果这是真的,资本也会涌向美国,这意味着股价会进一步上涨。”
  上周日,美国食品和药物管理局(FDA)颁发了一份新冠肺炎患者恢复期血浆紧急使用授权书,这种治疗方法使用的是已痊愈的患者捐献的血浆。
  美国总统特朗普在周日的新闻发布会上表示,这种血浆治疗方法将新冠肺炎的死亡率降低了 35%。
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2020-08-25 07:42:00
  文/长庚君
  来源:长庚科技(ID:changgengxiaobao)
  上周,京东与拼多多、阿里巴巴先后披露最新财报。财报发出后,阿里巴巴当日股价微跌 1.01%,次日上涨 3.04%,财报并没有对股价产生太大影响。
  不过,拼多多与京东却出现了K型走势,从股价表现看,一个向南狂奔,一个向北狂奔。
  其中,拼多多在上周五盘前发布财报后,股价当日暴跌 13.52%,一夜之间,市值蒸发 157.24 亿美元。而京东在上周一发布财报后,股价持续 5 天上涨,一周涨幅接近 20%,股价创历史新高。
  先来看看拼多多。
  谈拼多多财报前,可以先看一组数据对比,该数据对比由雪球大V梁宏在上周末发布,随后在雪球引发热烈讨论,并在国外投资人社区 seeking alpha 被广泛引用。
  梁宏对拼多多的质疑在于,阿里巴巴受疫情影响,Q1 的 GMV 同比增速是0%,Q2 同比增速是 20%;京东 Q1 的 GMV 同比增速为 20%,Q2 同比增速在 30% 左右,而拼多多 Q1 的 GMV 增速是 99%,Q2 增速是 48%。
  一季度,在电商普遍受到疫情影响的情况下,阿里、京东这些电商的同比增速都在下滑,而拼多多却逆市大增,一季度财报后几个月间,拼多多股价暴涨了近 1 倍。二季度,阿里、京东都开始恢复的时候,拼多多的增速却出现大幅下滑。
  在 seeking alpha 上,部分海外投资人质疑拼多多的财报是在秀财技。雪球上,也有很多对拼多多财务数据是否真实的讨论。
  从公开披露的财报信息看,二季度,拼多多平台年活跃买家数 6.832 亿,同比增长 41%,平均月活用户数 5.688 亿,同比增长 55%,营收 121.93 亿元,同比增长 67%。
  此外,拼多多在二季度的亏损也大幅收窄,非通用会计准则下,归属于普通股股东的净亏损为 7724 万元,去年同期为净亏损 4.11 亿元。
  财报之后,拼多多也在电话会议中表示,,"百亿补贴"仍会持续,并覆盖更多家庭必需品和农产品。
  对比竞争对手,京东在去年推出了针对下沉市场的京喜平台,并跟进百亿补贴。阿里巴巴也在今年 1 月开始推出自己的百亿补贴计划。
  这意味着,尽管拼多多的亏损在收窄,但是竞争对手补贴不停,拼多多就很难实现盈利。
  长庚君认为,以今天的市场环境看,资本市场对无法盈利的公司的耐心终究是有限的。特斯拉也是在去年宣布盈利后,股价才开始大幅飞涨。
  拼多多的挑战在于,如何在前有阿里巴巴,后有京东的局面下,仍然维持高速增长,并让资本市场维持信心。
  接下先来说说股价大涨的京东。
  二季度,京东营收首次突破 2000 亿元,同比增长 33.8%。除了京东具有优势的传统 3C 商品外,京东日用品销售也实现了同比 45% 的增长,远程医疗业务更是增长了 400%。
  另外京东在本季度中还有一组数据特别值得关注:京东本季度的年度活跃用户已经突破 3.2 亿,同比增长 29.9%。二季度京东新增用户 3000 万,其中接近 80% 来自下沉市场。
  与这组数据匹配的是,京东还在本季度收购了线下连锁企业五星电器,并计划未来 5 年内将在在地级市打造 300 家单店面积超过万平的京东体验店。
  长庚君认为,这次财报披露的数据至少说明几个问题:首先,京东是疫情受益股,因疫情影响及 618 大促的原因,京东在远程医疗、日用品销售上取得了很好的业绩。
  其次,关于下沉市场,大家过去更多是关注拼多多如何从阿里手中抢用户,而京东以明修栈道暗度陈仓的方式,从下沉市场也抢到了不少用户,而且京东也开始以投资并购的方式加快在这一市场的布局。
  值得注意的是,京东在财报中并没有给出未来的业绩展望。
  这也说明了 618 大促和疫情受益都只是一个短期效应。在下沉市场的争夺上,京东在加快速度,但是他们并不打算在完成前就给资本市场画个大饼。前者,决定了京东短期股价走势,而后者才是决定未来京东股价长远表现的动力。
  简单来说,就是拼多多在前面抢阿里的用户,而京东则在后面照葫芦画瓢去抢拼多多的用户。京东未来股价是涨是跌,就看他们能从拼多多手里抢多少市场份额了。
  最后,我们来看看阿里巴巴。
  上周,阿里对外披露了 2021 财年第一季度业绩。(注:以自然年计算,阿里发布的依然是 2020 年二季度数据)
  财报显示,二季度营收 1537.51 亿元,同比增长 34%;其中核心业务收入 1333.18 亿元,占总收入的 87%。
  唯一一组有意思的数据对比是,二季度京东新增用户 3000 万,拼多多新增用户 5510 万,而阿里新增用户是 1600 万。
  长庚君认为,这是一份中规中矩的财报,没什么亮点,但也没什么能挑刺儿的地方。
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2020-08-25 07:00:00
  8 月 24 日消息,英唐智控今天通过互动平台回应投资者提问时表示,其收购的先锋微技术自有的生产设备中包含有日本产的光刻机设备,其收购事项已经获得日本政府批准。先锋微技术光刻机主要用于模拟芯片的制造,在满足其自身生产研发需要的前提下,不排除向具备条件的其他客户提供产能支持,但公司目前尚未启动该类型的合作。
  或许是受该消息影响,英唐智控今天股价上涨了 4.43%,报收 7.07 元/股。
  早在今年 3 月,英唐智控发布公告称,为实现向上游半导体领域纵向衍生的战略布局,英唐智控控股重孙公司科富香港控股有限公司与日本先锋集团签署《股权收购协议》,双方同意以基准价格 30 亿日元现金(约 1.92 亿元人民币)收购先锋集团所持有的先锋微技术有限公司(以下简称“先锋微技术”)100% 股权。
  今年 7 月 16 日晚间,英唐智控再度发布公告,宣布收购先锋微技术 100% 股权的交易已经通过日本政府的审批。
  根据公告显示,先锋微技术成立于 2003 年,其前身可追溯至母公司先锋集团于 1977 年成立的半导体实验室,专注于光盘设备和图像处理的模拟 IC 和数字 IC 产品的研发生产,经过多年的发展,已经形成了包括光电集成电路、光学传感器、显示屏驱动 IC、车载 IC、MEMS 镜在内的主要产品,并提供 MBE 以及晶圆代工服务。
  根据资料显示,先锋微技术 2019 年 4 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日未经审计净利润为-731.16 万元,较前期出现下滑。
  英唐智控指出,先锋微技术在光电数字信号转换传输领域的长期积累,可将其在光电集成电路、光学传感器、车载 IC 领域的技术应用转换至当前快速发展的光通信市场和新能源汽车市场,再通过与公司在国内的光通信行业(如中兴、移动、光迅等)及新能源汽车行业(如比亚迪、吉利等)的客户资源结合,形成公司帮助获取国内客户个性化需求、再由先锋微技术快速响应完成定制化设计、最后交由(代)工厂完成生产制造并实现国内销售的产业链条,将有望迅速打开国内相关领域芯片设计开发市场。
  而英唐智控收购先锋微技术的交易也引发的外界的极大关注。其关键原因在于,先锋微技术旗下拥有数台日本产的光刻机设备。由此,一些网友和媒体就误认为先锋微技术拥有研发制造光刻机的能力。
  特别是在今年 5 月,美国对华为的第二轮制裁之后,华为的自研芯片制造就受到了限制。在此背景之下,光刻机等半导体制造所需的核心设备的自主也受到了国内的普遍关注。英唐智控收购先锋微技术的交易,以及对于先锋微技术拥有研发制造光刻机的能力误读的文章,引发了极大关注。
  对此,在今年 5 月,英唐智控也对外澄清表示,“先锋微技术业务并不涉及光刻机的研发制造,其所拥有的光刻机设备为满足日常研发生产的需求对外购置,并非荷兰 ASML 产品。”
  据英唐智控介绍,先锋微技术拥有的光刻机主要用于模拟芯片的制造。而根据芯智讯了解到的资料也显示,先锋微技术目前采用是 0.35 微米工艺制造光电传感器和 CMOS 传感器,这也意味着其拥有的光刻机可能也主要适用于 0.35 微米的光电传感器和 CMOS 处理器。虽然这个制程相对于目前最先进的 5nm 工艺来说,比较落后,但是对于模拟芯片来说,其对于制程工艺的要求要比逻辑芯片低很多。
  关于先锋微技术的光刻机是否会向例如华为等国内企业提供代工服务的问题,英唐智控回应称,在满足其自身生产研发需要的前提下,不排除向具备条件的其他客户提供产能支持,但公司目前尚未启动该类型的合作。
  另外,需要指出的是,虽然先锋微技术的自有光刻机为日本生产,但是也需要进一步确认其内部的核心器件的技术来源,此外还需要确认先锋微技术的模拟芯片生产线上是否存在美系半导体设备,如果不含美国技术和设备,那么为华为代工模拟芯片应该是没有问题的。
  编辑:芯智讯-林子
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2020-08-25 06:54:00
  摘要
  数字货币不仅仅是一项技术,其所产生的连锁反应将是我们难以想象的。
  过去一周里,「数字人民币」这个名词频繁登上热搜,引发了众多小伙伴的激烈讨论,在相关内容的评论区中,我也看到很多在发问:数字人民币和现在的移动支付有什么区别?也有人打趣说:意思钱就是个数字吗?其实我和大家一样,也有着相同的疑问。
  网络流传的农业银行数字人民币 App 截图
  事实上早在今年 4 月份,一张农业银行数字人民币 App 的「钱包」页面就在网络上流传开来,图片显示,数字人民币 App 拥有「扫码支付」、「汇款」、「收付款」、「碰一碰」四大功能,似乎与我们日常使用的支付宝和微信相差不大,但比较醒目的是,截图中有类似人民币样式的「电子货币」,并且还印有「中国人民银行」的字样,让人一看就不明觉厉。
   什么是数字人民币?
  包括我在内的很多人一看到「数字人民币」这个词时,就会把它和移动支付划上等号,其实它们是完全不同的两种概念,我们每天都使用支付宝、微信只是移动支付平台而已,至于钱则是放在银行卡,或者是支付宝、微信的虚拟钱包里的,也就相当于存款。
  而央行数字货币,则是单独存储于数字设备中的数字资产,简单讲就是以手机为载体人民币,特别要注意的是,数字人民币是由中国人民银行(央行)发行的法定数字货币,由于数字人民币特有的法偿能力,使用数字人民币和掏出一张纸币没有任何区别,而在交易的时候,数字人民币也不需要绑定银行卡、只需要注册个人的数字钱包即可,这也是数字人民币与支付宝、微信在使用上的区别。
  图源:微信支付官网
  说到这里,很多小伙伴会不理解,既然已经有了移动支付,为什么还要再搞一个数字人民币?
  首先,数字人民币由央行发行管理,有国家信用在背书;其次,由于数字人民币的特性,我们使用它时就像使用纸币一样,具备着匿名性,相比之下,在支付宝、微信等第三方商业平台中,个人的交易信息难免会留下痕迹,多少会存在隐私暴露和交易的风险;而对于社会或国家而言,数字人民币减少了印钞、物流运输的成本、而且数字化的管理也更精准、更高效,比如通过数字人民币,可以及时发现并阻止不法分子的诈骗行为、还有洗钱、贪污、行贿受贿等经济犯罪的现象。
  图源:视觉中国
  其实放眼全球,推进央行数字货币的进程并不算快,2020 年 7 月 23 日,全球首枚「央行数字货币」才刚刚诞生,这枚货币来自立陶宛中央银行,是立陶宛试点具有国家支持背景的数字货币。除此以外,美国、英国、瑞典等国也在评估试点发行央行数字货币,而我国则已经在进行小范围内的封闭试点,等到 2022 年,或许就能够在北京冬奥场景中使用上数字人民币了。
   支付宝、微信会被淘汰吗?
  如果数字人民币发行成功,很可能会对目前的移动支付格局产生影响。8 月 19 日,中国国际电视台(CGTN)针对数字人民币相关问题采访了复旦大学泛海国际金融学院的宋思奇教授,宋教授表示,中国市场很特殊,支付宝和微信已经形成了双寡头的格局,占据了 95% 的移动支付市场,这并非是一件好事,实际上,对于这些第三方商业公司是否权力过大已经争论不休,而央行数字人民币的出现可以改善现有的竞争环境,或者说可以提供更可靠的替代方案。
  不过支付宝和微信等第三方平台并不会因此消失,反而有可能在其中受益,这就要提到数字人民币的分发机制——双层运营体系。具体来讲就是中央人民银行(央行)先把数字人民币兑换给第三方商业银行或者是其他金融机构,然后再由这些机构兑换给大众,这也就不难解释为什么文章开头的截图来自中国农业银行,而除了农行之外,工行、中行和建行也已经展开数字人民币的内测工作。当然了,支付宝和微信等作为金融机构,同样可以获得分发和流通数字货币的资格,早在几个月以前,支付宝就已经先后公开了 5 件有关央行数字货币的相关专利,可见支付宝的动作和嗅觉都非常敏感,也可以预见未来我们会在支付宝中使用到数字货币。
  图源:滴滴出行官网
  更值得关注的是,央行数字货币也会和众多第三方平台展开合作,7 月 8 日,来自新华社《经济参考报》的消息称,滴滴出行与中国人民银行数字货币研究所正式达成战略合作协议,将共同研究探索数字人民币在智慧出行领域的场景创新和应用。同时,还有消息称美团、B 站、字节跳动等也已参与至央行数字货币项目中。
   数字人民币「钱景」何在?
  前文中提到,数字人民币目前正在进行小范围封闭试点,或许在 2022 年的冬奥场景中才能用得上,而我国央行也没有给出具体的时间表,其实在我看来,推行数字人民币在技术上来说并不算困难,但是真正落地一定少不了多个环节的测试和检验,放眼全球,我国已经成为移动支付的领头羊,而在数字货币方面也很早便开始了布局,中国人民银行行长易纲此前在新华社的报道中表示,我国央行从 2014 年就展开了数字货币的研究工作,现在已经取得了积极进展。
  不过特别要注意的是,数字货币的火热也给一些不法分子制造了可乘之机,近期就有个别机构冒用央行名义推出了所谓的数字人民币交易平台,这些平台都很有可能涉及到诈骗和传销,作为个人来说,一定要提高风险意识,防止上当受骗。当然了,网络上也谣传着一些似乎很有依据的传言,比如数字人民币降低了发行货币的门槛,会导致人民币滥发,造成通货膨胀,事实上当你读懂这篇文章,懂得数字人民币也受央行管控之后,这类谣言自然就不攻自破了。
  数字人民币作为一项新技术,它的发展和普及不会一蹴而就,必然是一个螺旋式上升的过程,这几年间移动支付的技术已经深刻影响了我们的生活,而数字人民币还将在此基础上附加国家信用,现在看来,我们感知到的数字人民币也许只是一项新的技术,但在数十年后,数字人民币很有可能会影响到整个社会的商业形态、其产生的连锁反应一定是现如今难以想象的。
  本文由极客公园 GeekPark 原创发布,转载请添加极客君微信 geekparker。
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2020-08-25 06:52:00
  一年一度的传统七夕佳节正在到来,趁此良机办理终身大事的男男女女自然不在少数,但一如既往,无论线下还是网上,都要抓紧了。
  支付宝温馨提醒大家, “市民中心”服务板块可以办理结婚登记、落户、购房等“结婚一条龙服务”,但需要尽快预约,不少地方的气息结婚登记已经爆满了。
  比如浙江,七夕当日全天的登记预约都已经满了。
  另外,支付宝产品经理还做了一个特别的七夕作死小彩蛋, 上支付宝搜索“答题红包”,可以自行设置问题和答案,对方答对了才能领红包。
  想玩死对方或者玩死自己,就看你的了。
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2020-08-25 06:51:00
  1995 年的 8 月 24 日,微软正式推出了 Windows 95 系统,迄今为止正好 25 周年了,现在来看 Win95 界面早已落伍,但它可是微软操作系统史上的里程碑,口碑及销量都是双赢。
  Win95 系统上有太多第一了,首次将 DOS 和 Windows 系统集合在一起,首次图形化界面 ,首个 32 位系统,首次集成 IE 浏览器, 首次带来了开始菜单、任务栏、文件管理器等,就连空当接龙都是首次。
  为了推广 Win95 系统,微软也是下了血本了, 当年投入的营销费用高达 3 亿美元 ,绝对是天价。
  此外,微软还花了 300 万美元找滚石乐队写了一首歌——Start me Up,成为 Win95 的主题曲。
  最终的结果也是惊人的,Win95 一上市就引发了抢购潮,售价 210 美元的它第一周就卖出 100 万份拷贝,第一年内卖出了整整 4000 万份,要知道当年全球 PC 销量有不过 6000 万部。
  Win95 的销量后来 Windows XP 打破,跟现在当然也不可能同日而语,但是 Win95 在微软操作系统史上的地位是无可置疑的。
  对国人来说,1995 年还没多少人能用上电脑,当年但凡能用上 Win95 的要么家里比较有钱,要么就是工作性质,如今这些人也是社会中坚了,大家还能记得多少?

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2020-08-25 06:50:00
  近日,据韩联社报道,三星电子公司周六证实,其两名工作于韩国京畿道华城晶圆厂生产线的员工新冠病毒(COVID-19)检测呈阳性。
  据三星介绍,其中一名员工于上周五出现发烧和咳嗽等症状,在三星内部的诊所接受了新型冠状病毒测试后,显示检测结果呈阳性。该员工从 8 月 16 日至 19 日休假,仅周三和周四参与值班。而另一位员工在上周四发现症状,但直到周五才做了检测,检测结果同样呈阳性。
  三星解释称,当局尚未确定两名雇员的确切传播途径。“这两名员工值班时配备各种安全设备,例如口罩,防尘服和防尘鞋。此外,半导体生产线内部的微尘过滤及通风系统也是最高水准。因此,病毒在内部传播的可能性很小。”
  三星表示,员工感染不太可能影响其芯片制造业务。
  但是,目前韩国新冠疫情却不容乐观。据韩国中央防疫对策部公布的数据显示,截至 8 月 23 日凌晨零时的 24 小时内,共新增 397 人确诊,创下韩国 3 月 7 日以来单日新高。
  8 月 21-23 日单日新增病例连续 3 天在 300 例以上,截至 24 日凌晨零时,再度新增 266 例新冠肺炎确诊病例,累计 17665 例。虽然新增确诊人数有所下滑,其有分析称是因为周末检测人数减少,因此并不代表疫情降温。
  从目前韩国累计确诊人数最多的前三个城市来看,分别是首尔、京畿道和仁川。
  三星的 DRAM 产能主要集中在韩国京畿道的华城(Fab12、Fab13、Fab15、Fab16、Fab17)、平泽(P1、P2)两地,NAND Flash 产能也有约 75% 位于韩国本土(Fab12、Fab16、Fab17、P1、P2),另有 25% 的产能则位于西安(西安一期、二期)。
  根据以上产线 2019 四季度的月均投片量预估,三星在本土的 DRAM 与 NAND Flash 总产能水平约为 675kwpm,占其总产能的比重达到了 83%。而这其中,三星华城工厂的 DRAM 和 NAND Flash 产能更是占据了大半。
  根据 TrendForce 的数据显示,今年一季度三星在全球 DRAM 市场市场份额达 44.1%,在 NAND Flash 市场的份额也达到了 33.3%。
  显然,如果三星华城工厂受到了疫情的影响导致停产,那么可能会对整个 DRAM 和 NAND Flash 市场带来很大的影响。
  不过,正如三星所说,晶圆厂内部工作区都是需要佩戴口罩,穿防尘服和防尘鞋的,同时内部的微尘过滤及通风系统也是要求极高。
  比如,12 吋的晶圆厂对于空气的洁净度要求会达到每立方米空气中含有 0.1 微米(千分一毫米)微粒数一般不能超过 100 粒,更大颗粒基本都会被通风系统过滤掉。而新冠病毒颗粒的直径大小则约为 0.125 微米。显然,在存储厂工作区内部的形成新冠病毒传播的可能性不大。
  此外,目前晶圆厂内部的自动化生产程度已经非常的高,即便是三星的工厂爆发小规模的新冠疫情,也大概率不会对其存储芯片生产产生大的影响。
  值得注意的是,虽然今年上半年以来,由于远程办公以及数据中心对于 DRAM 和 NAND Flash 需求的增长,刺激了 DRAM 和 NAND Flash 价格回暖。但是,对于接下来的存储市场,一些存储大厂并不看好。
  比如,内存大厂美光日前就表示,需求前景恶化,下一财季(9 至 11 月))的营收很难达到预定目标。
  另外,由于美国近期再度升级对于华为制裁,使得三星、SK 海力士等存储厂商的 DRAM 及 NAND Flash 芯片可能都无法继续向华为供应。
  此外,随着长鑫存储的 DRAM 芯片以及长江存储的 128 层 3DNAND 芯片的量产和出货放量,以及国内的国产替代风潮的影响,这些都进一步加剧了整个市场消化存储芯片厂商的库存及产能的压力。
  TrendForce 也预测,第三季度 DRAM 价格恐反转向下,出现量平、价跌走势,原厂获利恐面临压力;
  同时,NAND Flash 第三季度供过于求比例为 2.6%,加上先前受疫情影响所累积的库存量递延至今,造成价格开始走跌,第四季供过于求比例将进一步扩大,后续价格走势将更严峻。
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2020-08-25 06:49:00
  8 月 24 日,据外媒报道,新加坡国立大学的一项研究,详细介绍了一种黑客利用智能手机和专业程序来复制钥匙的方法。
  报道称,人们每次将钥匙插入门的时候,都会产生声音。而新加坡国立大学的研究人员研发了一种名为 SpiKey 的程序,该程序可以和手机录音相配合,来复制开门时使用的钥匙。
  研究人员表示,黑客会通过攻击你的智能手机、智能手表、智能门铃等,在上面安装恶意软件,通过恶意软件会在你开门的时候录制钥匙插入门锁的声音。而通过这段声音,他们就能够通过专业的程序来复制钥匙。
  在测试中,SpiKey 能够在 330424 钥匙中为研究人员平均提供 5.10 个候选钥匙。而一般情况下,通过其中 3 个候选的钥匙就能够打开房门。
  不过 SpiKey 也存在一些弊端,必须事先知道每把钥匙使用的是什么类型的锁具,并且插入门锁的速度也需要保持稳定。
  研究人员指出,虽然这听起来很可怕,但是实施起来并不容易。这项技术并不成熟,你只需要在开门的时候确保没有被录音和手机上没有恶意软件就行了。
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2020-08-25 06:46:00
  腾讯科技讯,8 月 24 日,证监会浙江监管局网站公示了蚂蚁集团辅导验收申请材料,中金及中信建投均已完成对蚂蚁集团的上市辅导,井贤栋为蚂蚁集团董事长,CEO 胡晓明及 CTO 倪行军为执行董事。
  蔡崇信、程立、蒋芳为蚂蚁集团非执行董事。程立为阿里巴巴集团 CTO、蒋芳为阿里巴巴集团首席人才官。
  另有 3 名独立董事,分别为郝荃、胡祖六、黄益平。阿里巴巴集团合伙人彭蕾、阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇、阿里巴巴首席财务官武卫,已不在董事之列。
  马云为蚂蚁集团实际控制人,张勇为持有5% 以上股份的股东(或其法定代表人)。
  辅导机构认为,蚂蚁集团各方面的运行已经完善和规范,不存在影响首次公开发行人民币普通股(A 股)股票并上市的实质问题,具备发行上市的基本条件。

互联网
2020-08-25 06:45:00
  文丨锦鲤财经(ID:jinlifin)
  上周,京东集团发布公告称,旗下子公司京东物流将收购于中国专门从事“限时速运服务”的企业跨越速运集团有限公司(简称“跨越速运”)的控股权益。
  对于快递物流业内而言,跨越速运颇为低调。跨越速运航空资源丰富,和东方航空、南方航空等航空公司长期保持不错的合作关系,拥有稳定的包机资源,因此在限时服务上的时效较为稳定,又有“小顺丰”之称。
  现在航空已成为中国快递物流行业卡位的关键领域,京东物流今年在航空战略布局上动作明显。而跨越速运在航空资源、干线网络、客户基础和销售能力等方面的优势,也可以服务于京东物流进一步布局航空物流、扩大B端市场的战略补充,帮助京东物流向供应链上游延伸业务。
  刘强东此前接受采访也多次表示“未来只会存在两家快递公司,京东和顺丰”。但此次和跨越速运的联姻,对于顺丰来说,可能并不是一个好消息。
  在与电商巨头阿里较量之后,虎视眈眈的京东似乎也要动手了。
   收购跨越的企图
  中国物流与采购联合会发布的《2019 年度中国民营物流企业 50 强》显示,京东物流营收超过“三通一达”,排名第二,仅次于“一哥”顺丰。也就是说,京东物流用短短 8 年时间,在“通达系”,面前实现了华丽逆袭。
  事实上,在大众认知里,京东能够在强大的阿里面前崛起,物流功不可没。
  而关于京东物流 IPO 传言由来已久,从今年京东集团旗下京东数科、京东健康接连明确的上市节奏来看,京东物流 IPO 更可谓箭在弦上。
  在 IPO 前夕控股素有“小顺丰”之称的跨越速运,对于京东物流讲好资本市场故事无疑是个巨大加分项。
  国家邮政局数据显示,2019 年全国快递服务企业业务收入累计完成 7497.8 亿元,同比增长 24.2%。2020 年上半年,全国快递服务企业业务收入累计完成 3823.8 亿元,同比增长 12.6%。中国快递行业的博弈日益白热化。
  早年间快递界流传着一句话,中国只有两种快递,一种是顺丰,一种是其他快递。
  近几年好像不太听到这样的说法了。随着顺丰和其他快递公司的白热化竞争,京东物流自然也希望能够坐上行业领头位置。
  京东物流自成立起,就是为京东电商平台服务的,一直以来的优势都是仓储一体化模式。所以京东物流的战略核心是以仓配供应链服务为主,而不是做快递。所以长期以来,京东的干线运输更多的是采取第三方运力。
  虽然京东物流的干线运输车队早已投入运营,但也只是在陆路物流领域做的不错,而在更为高效的航空货运领域,京东无疑是被顺丰辗轧的。
  而如果京东物流想要进一步发展,必然需要与顺丰进行正面的对决。但是,这对京东物流来说,不是一件易事。
  京东在 2018 年进入个人快递业务,可惜反响平平。仓储一体化模式对于电商可能是极大的优势,但个人快递业务却平平无奇,主要受限于其航空物流的短板。
  所以,从京东的角度来看,这次代价高达 30 亿的收购是有着明确目标——跨越速运能够为京东物流补足关键短板,真正做到提质增效。
  但目前来说,顺丰拥有的全货机是跨越速运的超 4 倍,在 2019 年,顺丰航空发货总量超过 130 万吨,达 8.7 亿票,占国内货邮总运输量 24.8%。这 8.7 亿票远超跨越速运的约 1.1 亿票,况且跨越速运这 1.1 亿票中还包含了陆地发货总量,两者是差距是十分明显的。
  在过去的 13 年里,受限资本和市场规模竞争,跨越速运一直未能跻身第一梯队。跨越速运曾在 2019 年的估值达到 210 亿元,此次被京东以 30 亿元拿下,也许会迎来一场新的机遇,毕竟这也关系到京东物流的战略,一荣俱荣。
  京东物流自成立起虽然一直处于亏损状态,但其对京东电商的战略价值远远大于亏损。此番跨越物流之于京东物流,可能也有类似意义。
   快递一哥的尴尬
  自从电商腾飞带动快递行业的崛起以来,快递行业的竞争就始终绕不开商流的竞争。
  我国快递行业的激烈博弈,已经从企业间的竞争进化成了生态之间的竞争,而航空货运网络是物流生态圈必不可少的重要一环。
  京东物流对跨越速运的整合可谓是做商流和物流的渗透。京东和跨越速运的联合会让物流一哥顺丰大有“狼来了”的感觉吗?
  作为传统的快递巨头,顺丰虽然在航空物流方面具有优势,但天然不具备商流基因。大家对顺丰的普遍印象就是高端。顺丰也确实牢牢抓住了高端快递的市场,但顺丰的强势业务时效件增速显然已快达到天花板。
  近些年物流运输规模的增长主要是受电商驱动,电商快递是快递业务的主要收入来源。但对于顺丰来说,电商领域并不是其强项。电商带来的红利尽被通达系抢光。
  据公开资料显示,今年上半年,顺丰的市场占有率下降至 7.3%,同比下降 1.1 个百分点,市场占有率排名第六,位于通达系、百世之后。而通达系和百世的市场占有率集体上升。今年上半年,5 家快递公司合计市场占有率在 71.1%,目前中通的市占率 19.3%,位列首位。
  顺丰显然已经急不可耐,从 2010 年到 2019 年,顺丰尝试的电商项目有顺丰E商圈、顺丰优选、嘿客、顺丰同城等,尽量摆开阿里带来的束缚,但无一例外,这些项目的经营情况都不尽人意。
  顺丰的短期面临的困境是显而易见的,但长期来看,顺丰有不少诗与远方。正在布局的鄂州机场投建会缓解成本压力,同城业务,生鲜业务,快运业务都前途无量。
  跨越速运和顺丰一样采用的是“直营模式”,这或许是这次股权收购让一些业内人士产生“剑指顺丰”猜想的原因之一。
  实际上,物流行业的纵横捭阖并不少见,如阿里巴巴的投资触角就已经伸向四通一达,大有要将除顺丰等以外的快递企业一网打尽的气势。京东物流的收购也只是补短板而已。
   行业竞争难以停歇
  如今的快递行业早已三分天下。由阿里系和顺丰以及其他快递公司组成。
  而京东物流近来的动作说明,其无疑是在扮演一个搅局者。物流这块蛋糕的大小并未改变多少,大家都在抢食而已。
  8 月 18 日,京东开放平台与申通快递等物流服务承运商的合同陆续到期。8 月 31 日后,商家可能无法在系统选择列表中申通快递等,说到底,申通在这场交火中不过是无处可逃的“池鱼”。
  互联网零售巨头角逐愈发的激烈目前,快递行业与上游的电商行业处于不断加深融合的趋势。京东在此时收购跨越速运,显然跨越速运能给京东物流带来的显然不仅是B端供应链优势,其现有的航空动力网也将进一步帮助京东物流在C端时效体验上构筑更深的护城河。
  疫情的冲击下,我国专业航空货运能力不足、国际货运网络通达性削弱等问题逐渐暴露出来,加强航空货运能力建设,对于我国应对国际供应链安全等问题至关重要。针对此问题,国务院常务会议明确提出,要有序推进以货运功能为主的机场建设,完善航空货运枢纽网络。要一视同仁支持各种所有制航空货运发展,鼓励航空货运企业与物流企业联合重组,支持快递企业发展空中、海外网络等。
  国家层面的连续动作释放出了明确信号,鼓励并支持快递物流企业发展航空货运网络,同时,航空已成为中国快递物流行业卡位的关键领域,包括京东物流在内的国内企业,都在积极布局。
  从行业竞争角度看,阿里依托菜鸟网络,通过投资通达系来整合快递业务;顺丰是先从快递、物流业务切入,然后布局电商和新零售,而京东则在从电商延伸到物流,最后才切入快递领域。阿里系、京东、顺丰各有特色,却又相互厮杀,试图进入对方领域,以获取更多市场份额。
  这次收购的背后势必会对物流行业带来巨大的震动,疫情的影响,快运行业的日子并不好过,新一轮的行业整合说不定会就此拉开序幕。阿里、顺丰并不会让出到手的蛋糕,风起云涌的物流江湖,永远都不缺焦点。
  谁主沉浮,现在还是一个未知数。
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2020-08-24 23:08:00
  微软最近发布的《飞行模拟 2020》是一款最适合用专用飞行操纵杆来享受的游戏,但在当下,想在美国的市面上找到一个这样的控制器是一个挑战。截至 8 月 24 日星期一,亚马逊网站上最畅销的 PC 飞行操纵杆都宣告无货,要么被列为不可用,要么只有二手货,最令人崩溃的是进货时长要几个月时间。
图为 FS9 时期的一代经典 Saitek Evo 摇杆
  我们无法知道目前的这种短缺是否是由微软《飞行模拟 2020》的发布直接造成的,因为飞行摇杆一开始就是一个相对小众的产品,而且,在游戏正式发布之前,Twitter 上就有人在抱怨缺货。同时,由于人们更多地呆在家里,需求增加,以及 COVID-19 大流行对供应链造成的挑战,很多其他游戏配件,比如任天堂的 Ring Fit 也在今年卖断货。
  微软《飞行模拟 2020》也是多年来最大的飞行模拟器新作,由于它包含在 Xbox Game Pass 订阅中,所以价格也相对实惠。另外,再过几个月,《星球大战:中队》也将发布,这意味着现在购买了飞行摇杆的玩家在 10 月 2 日后将有第二款游戏可玩,这可能进一步加剧缺货和订货时间长的窘境。
  虽然飞行摇杆在亚马逊和百思买这样的网站上越来越难找到,但似乎还有一些小型在线零售商仍有售。戴尔还有一个相对实惠的 Thrustmaster 组合飞行摇杆和节流阀控制器可供选购。
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2020-08-24 22:00:00
  蓝鲸 TMT 频道 8 月 24 日讯,近日有网友在饿了么 APP 上发现“百亿补贴”的字样。有饿了么内部人士对蓝鲸 TMT 确认,饿了么确实推出了“百亿补贴”,在出资规则上由饿了么和商家共同出资。
  该内部人士还表示,本次百亿补贴在逻辑和策略上,如重点城市和商家的选择上,比之前泛泛的补贴更为集中和聚焦,“因为更为聚焦,所以商家一部分的出资可以获得比之前更大的效果。”
  据了解,本次补贴的重点 24 个城市分别为上海、北京、杭州、苏州、广州、成都、武汉、温州、南京、天津、宁波、长沙、合肥、厦门、沈阳、西安、泉州、青岛、无锡、哈尔滨、郑州、重庆、深圳、福州。
  根据美团外卖 8 月 8 日公布的数据,其平台订单量超 4000 万单。而据晚点 LatePost 报道,饿了么日单 2000 万单上下。“份额破三,在历史低点”。一位接近阿里本地生活的投资人说。
  QuestMobile 在 2020 年 6 月发布的数据显示,去重后的 APP 和小程序相加,饿了么月活跃用户数(MAU)为 7661 万,美团外卖为 1.4478 亿,是饿了么的近两倍。不过对饿了么的 MAU 数据统计中不包括淘宝、高德等对其的引流。
  除了推出百亿补贴,今年 8 月饿了么还在战略组织调整上进行了调整。据晚点 LatePost 报道,阿里本地生活服务公司对饿了么做了新一轮调整。业务战略上,从“5050 战略”到高质量增长,注重与阿里集团的协同;组织上,全国 24 个区缩编成 7 个大区,层级更扁平。本次调整结束后,将回归到阿里收购饿了么前的体系。
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2020-08-24 21:55:00
  【环球网报道记者赵友平】继爱奇艺后,台当局又对淘宝台湾动手了。据台媒刚刚消息,台湾“经济部投审会”今天(24 日)判定淘宝台湾为陆资,罚淘宝台湾 41 万元新台币,限期 6 个月内撤资或改正。
  据台湾“中央社”报道,台湾“经济部投审会”称,淘宝台湾虽由英商克雷达分公司经营,但克雷达可被陆资阿里巴巴实质控制,从而判定淘宝台湾为陆资,裁罚新台币 41 万元,限期 6 个月内撤资或改正。
  台“投审会”还称,阿里巴巴在克雷达公司持股未逾 30%,符合现行“大陆地区人民来台投资许可办法”,但依法令或契约约定,阿里巴巴可操控英商克雷达营运方针,认定具控制能力。
  对于媒体此前传出淘宝台湾若遭认定陆资恐被迫退出台湾的消息,今天(24 日)稍早时淘宝台湾曾回应台湾“中央社”时称,将持续尊重且配合主管机关决议。
  淘宝台湾向“中央社”记者说明,淘宝台湾由克雷达台湾分公司运营,克雷达股权来自不同国家的外资基金投资,投资比率皆依循台湾法律。淘宝台湾称,将持续尊重且配合主管机关决议,稳健经营,为台湾市场提供服务,保障消费者与商家的权益。
  8 月 18 日,台当局曾发布通告,称即将发布一份“在台湾地区从事商业行为禁止事项项目表”,禁止台湾任何单位代理或经销大陆 OTT TV(流媒体平台)服务。直白点说,这份通告就是针对爱奇艺和腾讯的。因为在公告中,台当局就直接点明:“为防止大陆地区 OTT-TV(如爱奇艺、腾讯等)通过代理或经销等迂回方式在台湾‘非法’经营”。
  “连陆剧平台都怕吗”,台湾《中国时报》此前刊登的一篇评论质疑禁止大陆影音平台的正当性究竟何在。文章称,如果民进党当局忧虑爱奇艺等影音平台上可以观看未经台湾许可的大陆影音出版品,合理的管制手段应是鼓励爱奇艺在台湾登记、注册,而不是全面禁绝。在媒体汇流的趋势下,民众通过网络看影音产品已是势不可挡的潮流,当局此时立法管制,“非但是螳臂当车,更是时空错乱”。
  对于淘宝台湾被判定陆资罚 41 万,岛内网友批评台当局“锁台”,是“井底蛙。”↓

  还有网友说,台当局为了整淘宝,结果整死台湾几万家中小企业家和卖家。↓
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2020-08-24 21:50:00
  哈啰出行旗下哈啰单车、哈啰公共助力车 8 月 24 日面向共享两轮出行行业发起“三个无差别”倡议,号召共享单车企业一起不分品牌、不分共享或私人,“无差别整理、清洁、消杀”车辆。
  据悉,哈啰首先将投入 1 亿元资金,其中 5000 万元用于补贴激励全国数亿用户文明出行习惯,其余用于运维扩招,将在全国各城专项招聘 1000 名一线共文行动队员,长期探索文明出行和车辆创新管理。
  哈啰单车事业部总经理褚轶群表示,从本次共文行动开始,哈啰将把车辆管理与城市文明出行环境共建纳入经营考核指标。为此,哈啰已开始专项招聘 1000 名一线共文行动队员,短期进行无差别整理、清洁、消杀车辆;长期联动政府管理部门,进行地铁站点、商圈等骑行热点地区创新管理。
  本次共文行动期间,哈啰将面向驾照分优秀的用户提供 5000 万元现金补贴,主要体现为购卡补贴、文明骑行任务奖励、组队骑行公益捐助等;此外,对于城市禁停区车辆的管理上,哈啰也将投入现金补贴鼓励用户骑往合规运营区域。
  数据显示,全国用户文明骑行比例高达 99.5%;但也有 3499 名用户因弃置、藏匿、破坏以及多次不文明用车影响公共秩序等被列入失信名单。
  哈啰近期也升级驾照分产品的正向激励规则,新版的骑行驾照分满分 12 分,分为A到F共 6 个等级。其中,A等级对应的是 10~12 分认定为优秀。
  本次共文行动期间,哈啰将面向驾照分优秀的用户提供 5000 万元现金补贴,主要体现为购卡补贴、文明骑行任务奖励、组队骑行公益捐助等;此外,对于城市禁停区车辆的管理上,哈啰也将投入现金补贴鼓励用户骑往合规运营区域。
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2020-08-24 21:45:00
  “人为刀俎,我为鱼肉。”这似乎是字节跳动和 TikTok 的真实写照,自 TikTok 被公然围剿后,大家都在猜测其幕后的黑手究竟是谁。
  23 日,美国媒体给出了一个答案:TikTok 的幕后黑手是“中国女婿”扎克伯格。
  据华尔街日报 23 日晚报道称,特朗普政府之所瞄准 TikTok,其中少不了脸书 CEO 扎克伯格四处游说的“功劳”。
  美媒《华尔街日报》8 月 23 日发长文爆料称,扎克伯格从去年开始,就在公开演讲、私下与白宫官员和议员的会面中,不断渲染 TikTok 对美国构成的威胁。他还曾向特朗普提出,中国互联网公司崛起的威胁应该是比控制脸书垄断更值得关注的问题,从而引发了特朗普政府对 TikTok 的担忧。
  报道中直言,在引发美国民众对 TikTok 及其中国持有者的担忧上,脸书也起了很大的作用。很少有科技公司像脸书那样,会从 TikTok 的困境中获得如此多的好处。
  虽然这并不意外,但网友们依旧很愤怒,表示:小扎“扎”男实锤啊。
   真·双面·扎克伯格:一面打压 TikTok,一面为 TikTok 鸣不平
  华尔街日报称扎克伯格开始对 TikTok 不满是从去年秋天开始的。
  去年秋天,脸书 CEO 扎克伯格在华盛顿特区发表有关言论自由的演讲时,谈到了一项议程:对来自中国科技公司的威胁发出警告,更具体来说,是对受欢迎的短视频分享应用 TikTok。
  演讲中有一句话直指脸书正崛起的竞争对手 TikTok:扎克伯格对乔治城大学的学生们称,TikTok 并不像脸书那样致力于言论自由,其会对美国价值观和技术主导地位构成威胁。 "以前互联网都是美国巨头,现在全球前十大互联网巨头公司中,中国互联网公司已经占据 6 家……中国互联网企业的崛起是对美国的威胁。"
  他渲染 TikTok 与美国价值观不一致,宣称“在美国提到抗议活动时内容会面临审查,这是我们想要的互联网吗?”
  此外,知情人士还透露称,这是扎克伯格在去年 10 月的上述行程中,以及那几周访问华盛顿期间与白宫官员和议员会面时,反复强调的一个信息。
  有一些知情人士称,在去年 10 月下旬白宫的一次私人晚宴上,扎克伯格向特朗普重申了他对中国的担忧,还提出中国互联网公司的崛起威胁到了美国商业,这应是比限制脸书更大的担忧。
  还有人透露,扎克伯格在与几位参议员的会议上专门讨论了 TikTok。其团队还接触了对华鹰派的国会议员,质问“为何 TikTok 被允许在美国运营,而脸书等其他美国公司却不能在中国运营”。
  巧合的是,此后不久,特朗普政府就开始着手对 TikTok 进行国家安全审查。而到了今年春天,特朗普开始威胁要封禁 TikTok 。
  7 月 29 日,美国四大科技巨头——谷歌、苹果、亚马逊和 Facebook 的 CEO 齐聚美国国会,参加众议院反垄断委员会的听证会。
  这场听证会本意是聚焦美国这四大超级科技巨头是否存在滥用垄断地位,但在当下中美两国宏观战略博弈的总体大环境下,尤其是在科技信息领域,
  这场会议也难免涉及到中国问题。
  而扎克伯格却将枪口对准了 TikTok,话里话外暗示这款 App 对美国国家安全产生了威胁。
  当四巨头公司的 CEO 被问及“是否认为中国政府窃取美国的科技技术”时,库克、皮查、贝索斯相继做出「以我所知,并没有」的回答,唯独扎克伯格表示,「这是有据可查的」。
  对于这样的指控,新上任的 TikTok 首席执行官凯文·梅耶尔(Kevin Mayer)在一份声明中直指了扎克伯格此番表态的原因:“Facebook 假借爱国主义之名,目标是让我们从美国消失。”
  有意思的是,听证会过去不到一周的时间,扎克伯格一改对 TikTok 的态度,迅速“翻脸”。
  扎克伯格在最近一次的 Facebook 全体员工大会上谈到了 TikTok 的现状。他说: “我只是觉得这是一个非常不好的长期先例,无论最终如何解决,都应该非常认真小心地处理。我很担忧……这会对其他国家产生长期影响。”
  据悉,有员工在此次大会上询问扎克伯格 Facebook 是否有意收购 TikTok ,他表示拒绝对公司的商业决策发表评论。
  除此之外,他还提到,一个 App 被越来越多人使用,被当地政府越来越视作竞争对手,他们遇到的国家安全问题是合理的。但他对 TikTok 政府遭受特朗普政府的国家安全问题表示同情。
  网友:真双面扎克伯格!
   中国女婿扎克伯格缘何撕破脸?
  那么,为什么扎克伯格这么忌惮 TikTok 呢?
  首先,扎克伯格是一个商人,商人考虑的第一因素无疑是如何恰到更多的饭,而 TikTok 的入局无疑给了 Facebook 更大的压力。
  三年前,张一鸣从众多对手中杀出重围,收购 Musical.ly 后整合到 Tiktok 中,复制了抖音在国内的成功经验,在海外上线三个月内 MAU 迅速增长 30%,开始海外扩张之旅。
  从 2017 年 11 月拿下日本 App Store 免费榜第一名,到次年泰国当地 App Store 排行榜第一名,TikTok 迅速风靡全球,在北美市场站稳脚跟。在今年 4 月份全球 App Store 和 Google Play 中收入 7800 万美元,同比增长 10 倍,位列全球移动应用收入榜首。6 月,TikTok 位列全球应用下载量排行榜第一名,其中印度和美国是主要贡献者。
  AppTrace 的调查显示,TikTok 在 2019 年 2 月的全球应用下载量排名中从 269 位跃升至第四位(2020 年以来排名一直保持在前四)。截至 2019 年底,TikTok 总计下载了 16.5 亿次下载,其中 2019 年的下载量占总下载量的 44%。
  今年第一季度,TikTok 成为全球单个季度下载量最大的应用,累计下载量超过 3.15 亿次。在美国市场,TikTok 也已经成为今年最受欢迎的应用之一,累计下载量超过 1.65 亿次。
  而这些成绩首当其冲影响的正是全球最大的社交平台 Facebook。TikTok 每新增一位用户,都在夺走 Facebook 产品的应用时长。
  Facebook 的营收几乎全部来自广告,2019 年其广告营收占比达到 98.53%。“移动社交+广告”是理想的商业模式,但前提是用户一直增长,而且愿意在平台上消耗时间。TikTok 在欧美市场崛起、不断获得优质用户,显然威胁到了 Facebook 的广告收入。
  相比 TikTok , Facebook 俨然是一位老人了,但“只闻新人笑,不见旧人哭”这种戏码,小扎是不允许发生的。
  当然,TikTok 除了抢占了一部分市场外,对于 Facebook 来说自身来说,还有一个更为致命的问题,即其产品近几年来充满了“抄袭”的骂名。
  8 月 2 日晚,字节跳动曾发文直接点名脸书称,在公司全球化过程中面临着各种复杂和难以想象的困难,包括紧张的国际政治环境、不同文化的碰撞与冲突、竞争对手 Facebook 的抄袭和抹黑。
  2017 年,在 TikTok 入场后, Facebook 曾推出过一款短视频应用——Lasso。
  截至去年年底,Facebook 旗下的 Lasso 在全球的安装量为 42.5 万次。而字节跳动旗下的 TikTok 安装次数为 6.4 亿次,显然,Facebook 完败。
  而对于 Facebook 开发的 Lasso,《纽约时报》则将其形容为——"一个蹩脚的山寨软件"。
  连美国媒体都看不下去的"山寨",这正是字节跳动在声明中所提到的 Facebook"抄袭"的来源之一。
  今年 7 月,Facebook 正式关闭了 Lasso。但"巧合"的是,正当 Tiktok 面临来自美国政府的强压时,8 月初,Facebook 旗下 Instagram 将推出短视频产品 Reels。
  而这也让 Facebook 股价涨幅一度超过 7%,次日股价继续创新高。短短两日,Facebook 创始人扎克伯格身家暴涨超过了 100 亿美元(折合人民币 700 亿元),成为世界上最年轻的千亿富翁。
  该应用同样也被美媒称为“ TikTok 山寨品”。其功能包括配乐跳舞和演小品,而这正是 TikTok 最为受欢迎的两种内容类型。与 TikTok 类似,Reels 可以让用户在上面发布 15 秒视频,且具备添加音乐和多款滤镜的功能,制作完成后就能分享 Instagram 等平台。
  更有趣的是, Facebook 不仅自己做了个山寨 TikTok ,并且开始准备挖走很多原来 TikTok 上的大流量网红了。
  而且这次,Facebook 给某些网红直接开好了价格,有些人只要来 Reels 就可以获得数十万美金。对于那些不愿意 “ 跳槽 ” 的,Facebook 表示,只要能在 Reels 首发他们的视频,再同步到其他平台,还是可以拿到视频制作的奖励。
  不得不说,Facebook 在产品方面确实少了不少新意和诚意,而让用户重新学习、习惯一个新 App 的成本是很多人无法接受的,并且内容者生态和源源不断的平台创意也用户非常看重的,所以挖人虽然是狠招,但并不是绝杀。
  综上,这一系列的事实只能说明,在资本的力量下,只有永远的利益,没有永远的朋友。
  参考资料:
  【1】 https://www.morningstar.com/news/dow-jones/202008231637/facebook-ceo-mark-zuckerberg-stoked-washingtons-fears-about-tiktok
  【2】 https://www.leiphone.com/news/202007/Y1W1VyVRUpdmrwRK.html
  【3】 https://3w.huanqiu.com/a/c36dc8/3zb8xY0Widw?agt=20&tt_group_id=6864428140681232910
  【4】 https://www.toutiao.com/a6857090029228196366/
互联网
2020-08-24 21:40:00
  2001 年,倪光南院士领导的团队让中国自主研发的 CPU“跳”了,就在它被小心地捧在手上,希望献给实业时,却发现,中国没有一家企业能接住,这团火焰就此熄灭。
  几十年来,中国的企业从来没有放弃在上游核心技术上的探索,但是罕有企业成功。为什么?创新与市场没有形成闭环,技术的创新如果是空中楼阁,对企业、产业就无法形成真正的推动力。
  而纵观当今最成功的企业,包括美国苹果、亚马逊、谷歌、微软、脸书,以及中国的华为,都是在创新技术、产业链(生态)与市场(用户)之间形成完整的闭环,这就如同一个快速运转起来的飞轮,推动企业加速螺旋上升。
  驱动创新的飞轮,不仅要有核心技术,更要有资本的耐心、产业链的协同和高效的市场反馈,任何一个环节的缺失,都会让它失去前进的能量。
  随着中国大企业越来越多,他们也在不断上控核心技术,他们有资本、有市场、有产业链资源,也正在形成自己的创新飞轮。除了华为,我们看到另一家正在形成自己创新飞轮的中国大企业——TCL。
   市场、资本加持创新飞轮加速
  半导体是高度技术与资本密集的产业,受生产成本以及半导体自身发展周期性波动的影响,世界半导体产业历经了美国、日韩、中国台湾等地区的产业链转移。中国依托庞大的市场需求及生产要素成本优势,已经成为半导体产业转移的主要目的地。
  虽然中国半导体市场发展迅速,但仍依赖大量进口,自给率较低,与国外相比存在巨大的差距,尤其是以芯片为核心的高端半导体产业,依然被国外巨头所垄断。
  半导体产业全产业链图示
  然而这种以半导体技术与专利形成的垄断局面,正在遭遇一股新力量的冲击。
  华为从卖通讯设备起家,在做大市场规模之后慢慢向上游渗透,自主研发操作系统、芯片,以至于麒麟芯片可以比高通芯片的性能更强,操作系统运行流畅性不输苹果 iOS。
  之所以可以在核心技术上取得突破,一是舍得在研发上大投入。二是有庞大的产业资源,生态丰富,上下游供应商完备,并且在全球拥有海量用户,其研发的技术可以在产业生态中被放大,并且可以与市场快速对接,通过市场反馈不断迭代完善,加速技术的成熟,进而形成正循环。
  不仅是中国,放眼看全球,苹果历经四代手机产品的更替,才让 iOS 操作系统成为经典,随后苹果开始摆脱英特尔和高通的芯片钳制,以自研芯片站上全球半导体产业的顶端。
  懂懂笔记认为,华为与苹果的成就,证明创新飞轮的转动可以打破技术封锁。企业利用产业链协同的优势和丰厚的资本实力,将研发的核心技术落地运用,全新的产品体验获得用户反馈,市场规模扩大的同时,也将进一步推动新技术创新。
  在收购中环半导体后,TCL 也转动起自己的飞轮。在消费电子领域多年的市场深耕,使 TCL 拥有全球智能终端市场的话语权,并带来了半导体显示材料上的整合优势,形成了自身的竞争壁垒。
  在拓展了中环半导体在新能源材料及半导体材料这一新赛道后,通过对半导体产业链的投入,TCL 不仅能获得核心技术加持的优势产品,更以新技术推动企业成长。
  围绕国家战略新兴产业,TCL 不断寻找技术密集、资本密集,能够充分发挥其核心能力的高新产业,在全球科技产业下一个十年的竞争中,加速创新飞轮。
  创新飞轮不仅能打造企业的核心竞争力,拉开与其它竞争对手的差距,带来企业规模的扩张,还会创造更高的利润与品牌溢价。
  苹果一直是手机界利润最高的企业,华为则一直是安卓系统里利润最高的企业,他们可以在手机产业遥遥领先,就是因为创新飞轮已经高速旋转。
  无疑,创新飞轮使大者更大,强者更强。
   中环入怀飞轮闭环
  中国企业之痛就是大而不强,究其根本原因就是没有掌握核心技术,也没有形成自己的创新飞轮。虽然拥有产业规模优势,但企业缺少了上游的核心技术,在关键零部件和原材料端,长期受制于人。
  TCL 正在突破微笑曲线中上端高附加值的研发设计环节
  这样的企业虽然也有一些科技成果与专利技术,但本质上仍是市场驱动的公司,而不是科技驱动的公司。上图是我们都非常熟悉的微笑曲线,两端——上游的核心技术和下游的品牌运作,使得企业可以获得更高的附加值。中国企业长期徘徊在底部,随着近几年大企业越来越多,并且品牌意识增强,下游已经有明显的变化。同时,随着华为、TCL 这样的企业不断上探,上游也开始有所突破。
  以 TCL 为例,2019 年 TCL 完成资产重组,TCL 科技的产业转向半导体显示及材料,构建了产业链一体化生态、高质量技术创新、极致效率成本的核心能力,成为具有产业资源和全球化能力的科技公司。
  一棵树再大也长不到天上,对于 TCL 科技来说,半导体显示技术只是创新飞轮的一部分,它还要不断围绕半导体产业进行布局,使自己成为一片森林。
  硅材料作为半导体行业的基石,其重要性不言而喻,但在“拥硅为王”的大势下,在重掺、区熔硅片技术全球领先,构筑了高竞争壁垒的中环半导体,却因为产业化制约,眼看着日、韩、德、美等国的企业垄断了全球 90% 的市场,自己只能依靠新能源材料业务维持生计。
  这也是国内创新型企业的瓶颈之一,他们往往都是单点创新,没有办法获得更多产业资源,在其它企业转化成本的顾虑下,无法快速实现市场增长。
  直到 TCL 科技摘牌中环混改项目,中环半导体领先的硅材料技术,有了向半导体显示等领域扩张的机会,并能全身心投入到半导体材料的创新实践。
  懂懂笔记认为,中环半导体从 TCL 科技获得的不仅是资金效率的提升,更是 TCL 科技给中环半导体带来的产业资源以及全球视野。
  从供应商到工艺制程上,TCL 科技的半导体显示产业与中环半导体有高度相似的地方,TCL 华星将半导体显示及材料作为重要发展方向,中环半导体的晶体技术在硅基显示、Micro-LED 等领域上可与 TCL 华星相互促进。
TCL 华星与韩国领先面板企业各领域布局状态对比
  TCL 科技拥有完善的全球化制造布局,这是中环半导体所欠缺的,只靠它自己,很难形成全球化的产业循环和基础支撑。TCL 科技在全球制造经验、出海经验方面,能给中环半导体的发展带来强大的助力。
  “我们并不是帮助中环半导体,而是产业协同、相互赋能。”TCL 创始人、董事长李东生表示,TCL 优势之一是把集团下各产业资源集中起来,在庞大的资源池帮助下,实现资源的互补与共进,让产业运作效率更高。
  随着 TCL 科技与中环半导体打通产业链,原本由半导体显示技术引领的创新飞轮,有了新能源技术的协助,共同推进半导体核心材料技术落地,打造极致产品。TCL 创新飞轮形成产业链闭环的同时,也有了向“芯”而生的动能。
   TCL 向上,飞轮筑“强”
  向高科技、重资产、长周期和国家战略新兴产业布局,是 TCL 科技的发展战略,半导体显示和材料是这样的产业,半导体硅片与太阳能硅片也是这样的产业,而且产业之间有着天然的联系。
  半导体产业应用最广泛的下游,是消费电子产品,TCL 不仅核心产品电视的出货量进入全球前二,还涉足智能手机、平板电脑等众多消费电子领域。
  中游的半导体显示领域,TCL 科技大尺寸面板出货量,已经从五年前的全球第六位上升到今年的第二位,还投资了晶晨半导体、集创北方等显示技术公司。
TCL 华星半导体显示产业投入及全球产能布局
  中环半导体拥有完整的新能源光伏产业链,包括下游光伏电站的建设及运营,中游的太阳能硅片及太阳能电池组件。随着光伏竞争的核心要素从跑马圈地,收敛到技术驱动、管理驱动、规模驱动,TCL 将助力中环半导体走向全球市场。
  半导体显示及光伏产业在高端制造的运营上,具有相通性,TCL 科技通过整合 TCL 华星和中环半导体在智能制造,以及工业互联网方面的经验和资源,能够进一步实现制造升级。
  这两大半导体产业链的上游最终都会汇聚到硅材料,作为半导体产业最为基础的材料,硅材料可以说站在了整个电子产业的最上游。
  TCL 科技不再担心半导体产业链会在原材料端受制于人,还能利用垂直一体化产业链优势,抓住半导体硅材料的发展窗口期,向硅材料全球一线阵营进发。
  国内主要硅片企业 8 英寸硅片月产能统计(万片)
  然而,在 TCL 科技的半导体产业链中,还缺少了一个重要环节,那就是芯片。拥有半导体产业链下游市场到中游制造,及至最上游的原材料,这是很多向上受限于原材料供应,向下缺乏产业化实践的芯片公司,梦寐以求的生长土壤。
  TCL 的攻“芯”术,也是苹果、华为所遵循的发展战略,以产业资源向上加持核心技术,核心技术向下赋能产品、市场,形成创新飞轮。
  二十年前美国市值排名前十的公司,几乎都是市场垄断型企业,而现在几乎都是创新科技驱动的公司。创新飞轮的本质,会把一家市场驱动的公司改造成科技驱动的公司。
  从半导体显示、半导体及新能源材料、人工智能等前沿领域的创新技术,到三大引擎从原料生产到终端产品全产业链生态,再到全球市场,TCL 完整的闭环创新飞轮已初见端倪,而随着这个改造过程的完成,TCL 也正在蜕变为一家真正的科技公司,并在创新飞轮的筑造下,向全球领先的智能科技公司进发。
   【结束语】
  “我们还没有能力解决国家缺芯的情况,但我们要为解决缺芯的大问题贡献我们的一份力量。”谈及对中环半导体的并购,李东生的表达很委婉,但也更耐人寻味。
  中国的大企业,应该有更多的担当,有不断向上捅破天的勇气。
  过去十年里,中国的半导体产业在奋力追赶下,也不断开花结果,比如国内半导体显示产业勇于逆周期投资,依靠效率优势后发制胜,实现了显示屏幕国产化。
  随着全局科技产业格局的快速演变,围绕半导体核心产业链的传感器、芯片、硅材料,都是中国科技企业向上突破的目标。如今,TCL 又一次将使命扛在了肩上。
  在微笑曲线的顶端,会有越来越多华为、TCL 这样的中国企业。
互联网
2020-08-24 21:28:00
  开源软件在软件业中发挥着重要作用。早期,开源代码行和项目数量曾经呈现出了一个多项式甚至指数式增长的趋势。然而,在资源有限的情况下,这种增长不可能无限持续。Blekinge 理工学院的 Michael Dorner 等人近期发布的一项报告指出,其研究结果表明:开源领域已不再增长。
  该团队研究了过去 25 年中出现的超 224,000 个开源项目,测量了每一个项目代码行数、commit 量、贡献者和生命周期状态随时间的变化。最后发现,自 2016 年以来,活跃的开源项目数量一直在萎缩,而贡献者和提交者的数量也自 2013 年的峰值以来有所减少。
  “开源--虽然最初以指数级的速度增长,但现在已经不再增长了。我们认为它已经达到了饱和状态。”
  数据显示,开源代码行的体量是巨大的:现存已有超过 170 亿行的开源代码。截至 2018 年底,开源项目中共包含有 17,586,490,655 行代码,包括 14,588,351,457 行源代码和 2,998,139,198 行注释。
  然而报告指出,自 2011 年以来,代码行数的增长就开始持续放缓;2015 年之后,代码行数则完全停止增长。同时,commit 的数量也在随时间的增长而下降。2015 年之后,commit 量进入自由落体状态,跌回了 2007 年时的水平。

  另一方面,研究发现,绝大多数开源项目都处于一个被废弃的状态。“截至测量的最后一个月(2018 年 12 月),我们总共发现了 224,342 个开源项目。 其中 196,009 个处于非活动状态,13,085 个处于废弃状态,还有 58 个新增项目。在 25 年的时间范围内,有 15,046 个被删除”。下图描述了一段时间内的开源项目生命周期状态:
  可以说的是,相较于正在进行中的项目,被放弃的项目数量还在继续增长。
  此外,开源贡献者的数量也在逐步减少。与 commit 量一样,贡献者的数量在 2013 年达到顶峰后开始出现下降。2013 年 3 月,贡献者数量达到高峰值,共有 107,915 名。但截至 2018 年,开源贡献者的数量已经下降至了 2008 年时的水平。
  总的来说,可以看到的是,大约在 2000 年到 2010 年这一时间段,开源领域在很多方面都呈现出了指数级增长的趋势。但在之后的几年间,其除了停止了指数级增长外,还出现了大幅下跌。针对这一行业变化,该论文则提供以下几个可能的原因: 在志愿参与贡献的开发人员减少的同时,有偿开发工作岗位没有相应增加; 由于公司资源管理,从志愿捐款改为有偿捐款,减少了为每个参与者捐款的有效时间; 偶发性参与增加,更多的人倾向于减少志愿服务; 从集体志愿服务到反思性志愿服务的世代转换(2005 年贡献者的平均年龄为 31 岁,2017 年为 30 岁),这可能是由于开源活动在职业发展中的作用日益增加所致; 代码复杂性的对开发人员的要求越来越高,对新手并不友好; 贡献内容质量下降,导致接受率降低,审核者和提交者的负担越来越大。
  报告全文: https://arxiv.org/pdf/2008.07753.pdf
  针对上述解释,一位开源项目贡献者 Mike James 也表达了自己的 看法 称,“作为一名失败的开源贡献者,我对其中一些原因表示认同”。同时,他还从自身参与过的一些开源项目出发,给出了自己停止为开源做贡献的三个原因。 第一个案例是一个 Apache 项目,James 表示,“治理问题似乎比我提出的补丁更复杂,更让人不知所措”。 第二种情况是,因为项目强加了一套他在编码中从来没有使用过的编码风格,而他并不认同这一举措。“花时间和精力把我的 mods 放到他们的规范格式中,这并不值得且无聊。” 第三种情况则是因为项目的记录做的太差。作为一个贡献者,他搞不清楚自己做的事情是否合理。向项目维护者反应这一情况,结果却收到了让他自己想办法解决的回复,从而导致了他放弃继续为该项目做贡献。
  所以,你还在继续为开源项目做贡献吗,如果不是的话,那你放弃的原因是什么呢?
互联网
2020-08-24 21:21:00
  据国内媒体报道,8 月 24 日,微博正式宣布收购 2020 年王者荣耀职业联赛(KPL)春季赛和王者荣耀世界冠军杯双料总冠军:豚首王者荣耀战队(TS 战队),并将冠军阵容全员保留。
  未来 TS 战队将以“WB.TS”为名继续征战王者荣耀职业联赛系列赛事,此次收购标志着微博正式进军王者荣耀职业联赛领域,深度布局电竞产业。
  据微博相关负责人介绍,一直以来,游戏都是微博重点布局的垂直领域,未来,微博也将加大对游戏业务的投入,完善电竞理念、结合过往经验,实现全产业链的电竞生态布局。
  TS 是手游《王者荣耀》的职业电竞战队,于 2017 年 1 月 13 日正式成立,在以往的各大赛事中收获了众多荣耀。
  在 2020 年 KPL 春季赛中,TS 战队以 13 连胜的战绩获得总冠军,并拿下王者荣耀世界冠军杯的参赛资格,在之后的比赛中,TS 战队在先失局0:3 落后的绝境下,连赢 4 局,最终以4-3 的总比分战胜对手 DYG 战队,荣获 2020 王者荣耀世界冠军杯的世界冠军。
  官方数据显示,截至 2020 年 7 月,微博生态内 KPL 粉丝达 4744 万,KPL 春季赛相关话题累计阅读超 101 亿,相关视频累计播放达 13.7 亿。
  在 2020 王者荣耀世界冠军杯举办期间,微博电竞热度再创新高,赛事相关热搜 74 个,总决赛直播观看量达 3151 万,创下微博新纪录。
  广州市社会科学院最新调研报告指出,预计到今年年末,我国内地电竞用户将达 5.2 亿,电竞市场营收将达到 1400 亿元左右,至 2022 年,中国(内地)电竞用户将增至 5.5 亿,电竞市场营收将超过 1600 亿元。
互联网
2020-08-24 21:06:00
  文/鸿键
  来源:深响(ID:deep-echo)
  核心要点
  在业务出海方面,腾讯曾将希望都押在微信身上。由于水土不服、竞争激烈等原因,WeChat 未成为海外的主流社交应用,但在华人群体中影响力巨大。
  资本出海是腾讯更强势的海外布局形式,其海外投资遍布世界各国,其中布局游戏全产业链是腾讯投资的关键组成。
  尽管社交流量打法未能复制到海外,但资本的成功出海依然为腾讯开辟了通路,遍布全球的游戏产业布局助力腾讯成为游戏行业龙头,也为其打开了海外的增长空间。
  2020 年,互联网大厂的头上悬着来自海外的达摩克利斯之剑。
  今年 6 月开始,国内互联网大厂的海外业务不断受挫,先是印度政府以“国家安全原因”封禁了一批 APP,其中包括 UC 浏览器、TikTok、微信、微博等。不久后,美国市场出现了更大的波折。
  接连几周的时间里,TikTok 在美国的前途成为国内外媒体关注的焦点。风波愈演愈烈的同时,战火从字节跳动烧到了腾讯,微信海外版 WeChat 成为又一个被美国政府针对的中国互联网产品,相关消息传出后,腾讯股价盘中一度重挫 10%。
  在 8 月 12 日的财报电话会上,腾讯高管表示,美国市场占腾讯的全球营收不足2%。国内也有券商表示,“WeChat 禁令”对腾讯的影响较小,但从腾讯股价的起伏来看,市场似乎仍有担忧情绪。
  担忧来自腾讯海外布局面临的不确定性,外界的疑惑大多集中于:除了 WeChat,腾讯在海外还有哪些业务,之于腾讯本身又有怎样的重要性?
  答案是:腾讯早已成为全球市场的大玩家,其海外布局也深刻影响着腾讯自身的业务发展。
  近些年来,以腾讯、阿里巴巴、字节跳动等为代表的互联网大厂把目光投向更广阔的海外市场,但和 TikTok 这样的业务出海相比,资本出海是腾讯更强势的海外布局形式。
  「深响」通过梳理腾讯的海外投资发现,腾讯是海外举足轻重的玩家,在世界各国均有布局,而回顾腾讯在国际化方面的努力则会发现,强势的资本出海既与 WeChat 的发展情况有关,也反映了腾讯试图靠资本出海反哺自身业务发展的考虑。
   微信出海路漫漫
  在业务出海方面,马化腾曾把希望都押在微信身上,并毫不掩饰对微信国际化的期待。他在 2013 年曾表示,“这辈子能够走出国际化的,在腾讯来说,在目前来看我就只看到微信这个产品。”
  作为腾讯的拳头产品,微信受到重视属于情理之中,2013 年,两岁的微信已经有了 4 亿国内用户和 1 亿的海外用户,其不仅帮腾讯拿到移动互联网“船票”,也打开了来自海外的想象空间。
  为了帮微信海外版 WeChat 打开海外市场,腾讯曾请梅西为 WeChat 代言,电视广告一度在 15 个国家和地区同步播放,移动端广告和线下广告的投放也相当密集。
梅西代言 WeChat
  从腾讯 2013 年的年报就能看出集团对微信出海的重视程度,财报显示,受在国际市场投入大量资金推广 WeChat 影响,腾讯当年的销售及市场推广开支相比上一年接近翻倍。
  力推 WeChat 的背后,腾讯的意图是将其在国内屡试不爽的社交流量打法复制到海外。
  在 PC 互联网时代,腾讯基于 QQ 的社交流量发展出各项增值服务和业务,以至于不少同行对其“什么都做”颇有微词。到了移动互联网时代,微信更是承载着移动端支付、游戏、电商等业务的巨大可能性。站在时代更迭的窗口期,腾讯没理由不想动全球市场的蛋糕。
  虽然有重金和球王的加持,但 WeChat 的出海不算顺利。一方面,WeChat 需要解决水土不服的老问题,风靡国内的功能不一定能让外国用户买单,而各国又有独特的国情需要适应;另一方面,Facebook、Line、WhatsApp 等海外同行已经在市场占有一席之地,想要突围难度不小。
  据彭博社报道,腾讯在 2014 年曾试图收购 WhatsApp,但在谈判接近最后阶段的时候,马化腾因为身体原因不得不推迟前往硅谷的时间,此时扎克伯克开出了接近腾讯两倍出价的收购价格,抢先一步拿下 WhatsApp。
  虽然错失了 WhatsApp,但在华人群体中影响力巨大的微信和 WeChat 依然是中国连接世界各国最重要的数字桥梁,留学生联系家人、企业的跨国业务、全球华人的信息交流都与 WeChat 息息相关,其重要性其实也是中国全球地位的折射。
  相比 2013 年时候的声势,如今微信国际化的情况已经不是集团披露的重点,但腾讯的出海其实一直在进行中,只是在一个相对低调的维度。
   投遍全球
  虽然 WeChat 未能完成马化腾的心愿,腾讯在海外市场似乎也没有真正打造出一款类似 TikTok 影响力的产品,但腾讯在海外是个举足轻重的玩家,这与其在海外市场的布局策略相关——资本出海,而非产品出海。
  「深响」根据 IT 桔子的数据整理发现,截至今年 8 月中旬,腾讯在海外的投资标的多达 143 个,遍布 22 个国家,众多投资标的中,有 71 个公司位于美国,印度和韩国分别以 17 和 13 的投资数排在美国之后。
  和在国内的“掐尖”投资风格相似,腾讯在海外的投资主要瞄准了细分赛道的头部玩家,明星企业在其投资列表中俯拾皆是,比如美国的 Epic Games、Riot Games、Snapchat、Reddit、Lyft、特斯拉,芬兰的 Supercell,英国的 Farfetch,新加坡的“东南亚小腾讯”Sea,印尼版“滴滴”Go-Jek 等等。
“东南亚小腾讯”在纽交所上市
  投资标的分布虽然广,但腾讯的资本出海有着清晰的逻辑。
  和纯粹的投资机构不同,腾讯本身作为行业巨头,其在投资时除了考虑财务回报、也会侧重被投企业之于竞争的意义以及和自身业务的协同。
  由于显著的人口优势和与中国相似的移动互联网发展路径,腾讯、阿里巴巴近年都试图将影响力辐射至东南亚市场,竞争在所难免。在电商赛道,阿里巴巴通过投资获得 Lazada 的控股权,腾讯则加码 Sea 旗下的电商平台 Shopee;在支付赛道,阿里巴巴投资了电子支付品牌 Mynt,腾讯则收购了菲律宾电子支付企业 Voyager。
  竞争驱动之外,腾讯的资本出海还有明显的业务协同特性,其常见的做法是先通过收购少量股权换取与被投公司的合作,这一点在腾讯的游戏业务发展上表现得最为明显。
  据「深响」统计,腾讯的海外投资行业分布里比重最大的是游戏,143 个投资标的中有 42 个归属游戏行业,且多数大名鼎鼎的游戏公司都在其中,如《英雄联盟》开发商 Riot、 《PUBG》开发商 Bluehole、《堡垒之夜》开发商 Epic、《皇室战争》开发商 Supercell 等。
  投资知名游戏公司的思路不难理解,腾讯试图以此拿下热门游戏 IP 和研发权,补齐自身在游戏行业上游的短板。与此同时,腾讯还以投资布局游戏产业链中的底层技术、发行、渠道等环节。Sea 旗下的 Garena 是腾讯出海手游在东南亚的代理商,腾讯投资美国游戏发行商 Outspark、越南游戏发行商 VNG、韩国游戏运营商 KaKao 等也是同一思路的体现。
  之所以要布局游戏全产业链,腾讯在海外所面对的不同环境是关键。在国内,腾讯坐拥由微信、QQ 等“腾讯系”应用带来的巨大流量,本身就是最大的分发渠道,但社交流量的打法没能复制到海外,加上各国各地区的政策限制,腾讯通过投资换合作,“借力”本地玩家是更便利的选择。
Riot 研发的《英雄联盟》
  腾讯投资管理合伙人、腾讯集团副总裁李朝晖曾对腾讯在游戏领域的投资有过如下描述:“通过投资我们和核心合作伙伴建立了长期的战略关系,确保我们在全球都能拿到最好的游戏;另一方面投资跟腾讯业务有非常强的协同和相互促进的关系。”
  经过了十余年的投资布局,腾讯在海外已经形成了显著影响力。出行、社交、影视、金融等诸多海外布局中,游戏无疑是腾讯出海最成功的板块。值得注意的是,资本影响力之外,腾讯自身游戏业务的全球影响力与日俱增。
   资本出海下的企鹅帝国
  资本的成功出海为腾讯开辟了通路,从布局的广度和深度,以及在各环节的掌控力来看,腾讯已经是名副其实的世界级游戏帝国,而投资正是撬动腾讯游戏业务发展的关键:
  投资并收购 Riot,腾讯获得《英雄联盟》在国内独家代理权的同时,也为日后的现金牛产品《王者荣耀》埋下伏笔,马化腾曾将收购 Riot 描述为腾讯“最成功的海外投资”;
  投资 Bluehole,腾讯取得了《绝地求生》的研发和代理权,其与 Bluehole 联合开发的手游《PUBG Mobile》在全球热度居高不下;
  投资 Epic,腾讯获得虚幻游戏开发引擎的同时,还收获了《堡垒之夜》的代理权;
  收购 Supercell,腾讯拿下了《部落冲突》、《皇室战争》等热门手游的代理权, 成为全球收益最高的手游公司;
  入股动视暴雪,腾讯获得《使命召唤》的代理权,并与动视暴雪合作开发出《Call of Duty Mobile》。
  可以看到,资本出海之于腾讯游戏业务发展的意义在于:先通过投资拿下优质游戏 IP,接着凭借在“端转手”方面的研发能力和在全球的渠道布局,将爆款手游输送至海外。在此路径中,《PUBG Mobile》成为了首款打开全球市场的中国手游。
PUBG Mobile 活动
  根据移动应用数据公司 Sensor Tower 的数据,2020 年 7 月,腾讯旗下的《PUBG Mobile》和《和平精英》在全球实现收入 2.08 亿美元,较 2019 年 7 月增长 10.8%,位列全球手游收入榜榜首。其中,中国玩家贡献了 56.6% 的收入,美国和沙特阿拉伯玩家分别贡献 10% 和 5.6%。
  游戏在海外的畅销为腾讯提供了新的收入“引擎”,根据腾讯去年年报,其海外游戏收入在去年第四季度同比增长超过一倍,占网络游戏收入的 23%,增长来自《PUBG Mobile》、《Call of Duty Mobile》及《英雄联盟》新模式《云顶之弈》。截至 2019 年底,全球前十最受欢迎的手游(按 DAU 计算)中的 5 款均由腾讯开发。
图源:腾讯 2019 年年报
  值得注意的是,腾讯的海外游戏布局也影响了其他产品的出海。以腾讯云为例,其优先攻下国内游戏、直播、视频等客户的经验也被带出海外。今年第一季度,腾讯云正式进入韩国市场,韩国前二十的游戏发行商中一半已与腾讯云达成合作。在日本市场,腾讯云也拿下了多个头部客户。
  时至今日,腾讯在游戏内容、研发、渠道等方面均已筑起护城河,战略上也有逐渐从以投资换合作转向增强掌控力、自主发行的趋势。可以预见的是,《PUBG Mobile》的出海路径将被复用,腾讯来自海外游戏的收入空间也将被进一步打开。
  日前的财报电话会上,马化腾强调,微信和 WeChat 是“两款不同的产品”。在此逻辑中,相比风口浪尖的 WeChat,资本和游戏才是腾讯出海的主角。一方面,各国“独角兽”的身后往往都有腾讯的身影;另一方面,腾讯的游戏业务正在全球掀起新的浪潮。
  作为全球级的巨头,腾讯的出海之路还将撬动更大的空间。
互联网
2020-08-24 20:50:00
  据外媒报道,华为将在 IFA 2020(德国柏林国际电子消费品展览会)上举行主题演讲,届时将发布下一代高端芯片麒麟 9000 系列。
  据悉,华为预计将在德国当地时间 9 月 3 日下午 14 点(北京时间 20 点)的新闻发布会上宣布这一消息。
  最新消息显示,麒麟 9000 将采用台积电 5nm 工艺制程,鉴于 9 月 15 日之后,台积电将不能再为华为出货,因此该公司现在正开足马力为华为生产。
  另据业内人士@手机晶片达人爆料:“最近华为的供应商都很忙,忙着在9/14 之前赶紧出货给华为,甚至要求提前出货,所以华为的供应商 8 月,9 月业绩一定都非常好。但是只看八,九月数字,其实是个假象。 ​​​​”
  8 月 7 日,在中国信息化百人会 2020 峰会上,华为消费者业务 CEO 余承东在主题演讲中表示,今年秋天上市的 Mate 40,将搭载的麒麟 9000 可能是华为高端芯片的绝版。
  余承东表示,华为 Mate 40 搭载了我们新一代的麒麟 9000 芯片,将会拥有更强大的 5G 能力,更强大的 AI 处理能力,更强大的 CPU 和 GPU。
  但由于美国的第二轮制裁,华为的芯片生产只接受了 5 月 15 号之前的订单,到 9 月 15 号生产就截止了。所以今年可能是华为麒麟高端芯片的绝版,最后一代。
  余承东遗憾地表示,我们投资了非常巨大的研发投入,也经历了非常艰难的过程,但在半导体制造方面,华为没有参与。只做到了芯片的设计,但没搞芯片的制造,是非常大的一个损失。
互联网
2020-08-24 20:25:00
  《微软模拟飞行 2020》(Microsoft Flight Simulator 2020) 还未发售,就已经成为现象级的存在,对于 PC 硬件升级的刺激也不可限量。
   市调机构 JPR 预计,《微软模拟飞行 2020》在未来三年的累计销量有望达到 227 万份,可以带动游戏玩家在硬件更新放牧投入多达 26 亿美元,约合人民币 180 亿元。
  从整机到处理器、显卡、内存,从操纵杆到脚踏板,从电竞椅到 VR 头显,都要为这款游戏陆续升级更新。
  JPR 表示,无论普通玩家还是发烧友,都会为该游戏烧掉不少钱,尤其是高端玩家贡献最大。
  《微软模拟飞行 2020》的硬件要求其实不算很夸张,但要想玩爽还是需要花点钱的。
  它的推荐配置为锐龙 5 1500X/酷睿 i5-8400 或更高型号处理器、RX 590/GTX 970 或更高型号显卡、4GB 内存, 理想配置则不应低于锐龙 7 2700X/酷睿 i7-9800X 处理器、Radeon VII/RTX 2080 显卡、8GB 内存。
互联网
2020-08-24 20:20:00
  文/半佛仙人
  来源:半佛仙人(ID:banfoSB)
  继拼多多大战特斯拉之后,申通和京东又搞起来了,果然这些老板天天不睡觉,原来都忙着打嘴炮。
  我都可以想象老板们大半夜睡足 4 小时后,神清气爽的拉出各大企业清单,开始寻找下一个受害者的样子,是何等的高手寂寞。
  选择撕X对象是一个技术活。
  这个比较强,撕不过,口活比我还利索,不行。
  这个比较弱,但是经常给我们投广告,不能侮辱人民币,不行。
  这个虽然又弱又没钱,但是人缘好,我惹他容易一身骚,不行。
  所以当东哥看到申通的时候,嘴巴一歪,眼睛一亮,这两个字,看着就行。
  京东和申通是为什么打起来的。
  简单来说,就是京东和一批快递合作时间到了,决定不续约,其中申通是最大的一家,别人都没说话,申通跳出来表示自己被京东封杀了,很委屈,自己努力了 27 年,努力服务商家和消费者,希望用户可以为他主持正义。
  我看到这个事情的时候,并不想为申通主持正义,甚至想加钱让京东加大力度扩大打击范围,最好京东商城只能用京东或者顺丰 EMS,这样才能为用户提供更好的物流服务。
  不要只盯着申通,另外三通一达,你不要装看不见。
  一开始我有这样的想法时,我觉得自己可能比较过分,于是问了一圈身边的朋友,结果发现都是在骂申通。
  只有一个朋友,张口就骂京东,骂了 5 分钟,我如获至宝,想多听听不同的意见。
  于是在他骂完后我问他,那你是支持申通吗?我能听听你的想法吗?
  他说刚才只是热身,然后他骂了整整半小时申通。
  骂完申通连带四通一达一起骂。
  用的词我都不好意思写,不文明。
  经过这番用户调研,我的内心很沉重。
  倒不是因为一边倒,而是因为他们骂的过于花样百出,让我产生很大的压力,他们这么秀,我要怎么努力才能不被他们超越。
  后来我想了想,干嘛要站队呢,京东干申通也不是什么深明大义,无非就是京东进阿里体系没挤进去,所以要把阿里作为大股东的申通给挤出来。
  其实就像内种事儿没谈好价格一样,很无聊。
  申通不是什么好通,但京东也不是什么好东。
  作为消费者,肯定应该是不站队的,但作为两家的用户,我得说,京东干得漂亮。
  人家京东是什么速度?
  明尼苏达的公寓见证过人类的奇迹。
  马斯克是钢铁侠,我们也有闪电侠。
  而且闪电侠更厉害,因为天下武功,唯快不破。
  正所谓。
  亚洲速度一阵风,北京南边看京东,明尼苏达两分钟,震惊世界有神通。
  看看人家京东是怎么为自己代言。
  那你说申通有快的吗?有,股价掉的快。
  申通说自己努力了 27 年,努力更好的服务商家和消费者。
  我很震惊,努力了 27 年,就努力成现在这样,是不是我对努力的理解出现了问题,能不能不要再努力了。
  还有其他三通一达,我知道你们是死活不肯送上门,可以的,我忍了。
  我已经在包裹上标注了你放丰巢我都忍了,结果现在不通知,直接给我放代收点。
  代收点离我家还贼远,不仅远,开门时间和关门时间还刚好和我生物钟相反,我每次拿个快递跟倒时差一样,真是人在家中坐,美利坚生活天上来。
  这几家联手,跟约定好的一样,都不送,你们到底是送快递还是在五排开黑?
  那里是代收点还是网吧?你们这么迷恋他?
  就这样,就这样,这个快递我还经常收到不完整的。
  按照道理来说,快递盒子应该是方形的,每次到快递站,看到这些快递的形状,我都感慨这是艺术的结晶。
  一家一个艺术流派。
  第一个快递师承孙笑川,是抽象派。
  第二个快递师承阿 Giao,是印象派。
  第三个快递师承药水哥,是后现代。
  第四个快递,师承大卫科波菲尔,我根本找不到第四个快递,给我玩儿消失了。
  一整箱的小猪佩奇丁字裤就这么没了,丁字裤难道会长腿吗?或者丁字裤穿你们腿上了?穿着丁字裤送快递是为了降低自重跑的更快一点吗?
  太努力了,我还真是谢谢了。
  有一次我问我的快递哪去了,他们说不知道,但是也不想编造,可能是被外星人劫走了。
  我说快递怎么可能被外星人劫走,这不合逻辑。
  他深沉的说故事才需要逻辑,但生活不需要。
  我当场就被镇住了。
  我淦,他说的真有道理,我信了。
  后来有段时间我经常投诉,投诉他们不放丰巢。
  结果他们还问我为什么投诉。
  我倒要问问你们为什么明明上面写的放丰巢,非得给我放代收点,这都不是一次两次三次了,我把自己的收件名都改成了放丰巢,你还给我放代收点,你的良心不痛吗?
  我今天不是投诉你,我是投诉你的语文老师,九年义务教育的脸都被你丢光了。
  而且,别人都是投诉你们为什么不上门,我只投诉为什么不放丰巢,我也愿意让一点,大家各退一步不好吗。
  我都觉得自己是善人。
  我今天不是投诉你不送快递,我是投诉你欺负老实人。
  就这样,这些快递公司还觉得自己在努力服务好用户,是不是把努力的方向给弄错了。
  方向不对,努力白费。
  还是说努力也确实在努力,只不过在努力找借口。
  或者其实确实是在努力服务好用户,只是我们并不配当用户。
  是我不配了。
  说真的,京东问题也一堆,也不是什么正义使者。
  但好歹人家业务能力是真的过硬。
  快递服务的标杆就是京东和顺丰,目前我遇到打电话的,就这俩,再算一个德邦。
  其他快递也反思一下,为什么人家都学会打电话了,你还学不会认字。
  放丰巢这三个字,有这么难认吗?
  要是哪天京东和顺丰掐起来了,我还得考虑考虑怎么两个都骂。
  现在这两家弄起来了,我都想不到谁会站申通。
  京东不提供其他快递服务,一堆快递可能没救了,但京东的用户有救了。
  我在京东上买东西图啥,东西是一样的东西,价格是差不多的价格,不就是图快递牛逼吗。
  也别说什么行业垄断,国内上百家快递呢,死几个对消费者没什么影响。
  现在是很多公司想着在上游商家拼价格,不想着讨好消费者,打死谁我都不心疼。
  很多快递公司干啥啥不行,卖惨第一名。
  每次出了事情,都把人家快递员给推出来,说快递员多么不容易。
  问题是快递员和快递公司怎么会是一回事儿呢。
  快递员当然不容易,但你们说的好像你们赚了钱会给快递员一样,快递员整天累得要死也没见赚到什么钱。
  就是白嫖人家的身份,还不给人家钱。
  为啥大家都用代收点,问都不问直接代收点,本质就是要节约人力成本,这样一个快递员可以送好几个小区。
  明面上打着快递员的旗号卖惨,实际上在暗暗准备干掉更多的快递员。
  都是资本家,装什么白莲花。
  既然是出来卖的,你给消费者服务,消费者给你钱,别整那些有的没的。
  你觉得价格划不来,你涨价,顺丰和京东都不便宜。
  你觉得送上门委屈了,你去找邮政部门去刚,规则是人家定的,别跟消费者废话。
  也别来谈感情,消费者跟你没感情。
  就算有感情,这个感情也有太多不好的回忆。
  希望各位快递公司继续努力,希望有一天,消费者也能帮你们说点话。
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2020-08-24 20:16:00
  萧箫发自凹非寺
  量子位报道公众号 QbitAI
  加载完 Python 的 Docker 镜像后,顺手又装了个 Python?
  这样的「误会」,在你看完这篇对 Python 的 Docker“正式版镜像”的解读后,就会烟消云散。
  不仅可以了解到 Docker 镜像的结构、功能,还能对 Docker 的印象有所改观:容器看起来真的比虚拟机好用!
  下面以“Python 正式版”为例,具体来了解一下 Docker 镜像的用法和细节。
   Docker 镜像这样用
  这个镜像的 基础镜像 是 Debian GNU/Linux 10,是 Debian 系统最新的一款名为 Buster 的版本。
  Tips:Buster 是《玩具总动员》中安迪的狗子,Debian 开发组喜欢用这款电影里的角色命名系统版本。
  也就是说,这是个基于 Linux 的镜像,不仅能保证稳定性,还能提供 bug 修复。
  接下来,是文件中的 环境变量 。
  务必确认在 PATH 前面加路径,也就是你安装镜像的地方,这样能保证用到的是安装的镜像。
  此外,也确认一下语言的环境变量,不过 Python3 已经默认 UTF-8,所以这一步不一定要做。
  当然,也可以确认一下 Python 的最新版本(图中是 3.8.5)。
  确认环境变量后,是关于 运行依赖 的事情。
  事实上,为了能运行,Python 需要依赖一些额外的软件包。
  其中,ca-certificates 相当于一个证书列表,类似于浏览器用来验证 https://url/ 的证书,这也是 Python,wget 和其他工具用来验证服务器的证书。
  至于 netbase,则用来安装一些/etc 中的文件,通常用于将确切的名称映射到某些端口。
  例如,/etc/services 就会映射到 443/tcp 端口上。
  在那之后,就是 Python 的安装 了。
  一个编译器工具链会被安装,而 Python 代码也会被下载、编译,而不需要的 Debian 安装包也会被删掉。
  在这其中,最核心的部分有如下三点:   1. Python 会被安装到/usr/local 位置下
2. 所有的 .pyc 文件都会被删掉
3. 一旦 gcc 等安装包对编译 Python 不再有用,那它们也会被删掉
  而所有的这些,都只需要通过 RUN 命令来实现。
  也许你会注意到,在这个过程中,Python 编译了 libbluetooth-dev。事实上,Python 镜像的确有 蓝牙 接口,不过需要安装对应的安装包。
  此外,在 设置别名 上,在/usr/local/bin/python3 和/usr/local/bin/python 间,可以随意选一个名称来用(反正是一样的)。
  最后,是安装 pip,事实上,Docker 会确保安装的是新版本的 pip,即它有自己的时间表,即使可能距离 Python 上一版发布已经过了很久。
  在这个过程中,所有的 .pyc 文件都会被删除。
  done!好了,怎么运行?
  事实上,一句话就够了。
  此外,如果在使用 CMD 时 ENTRYPOINT 为空,你的 Python 会在运行镜像时被默认运行。
  也可以根据需要,指定其他可执行文件。
   一些你可能不知道的 tips
  虽然大多数人不会犯这个错误,不过对于一些新手小白来说,还是可能在装上 Python 的 Docker 镜像后,顺手又装了个 Python。
  这样的话,会导致两个 Python 在镜像中「打架」,造成不必要的混乱。
  此外,Python 的官方图片往往也 包含了最新的 pip 。
  虽然 Python3.5 的最后一个版本都是去年年末的事情了,不过即使是 3.5 的安装,也会带上最新的 pip。
  还要注意的一点是,这个镜像安装后会删掉所有的 .pyc 文件。
  此外,这个正式版镜像并没有安装 Debian 的安全更新,可能需要你手动安装一下。
  经过一番操作后,你就可以放心地使用 Python 的 Docker 镜像,在上面运行相应的程序了。
  那么,Docker 到底与虚拟机有什么不同?
   Docker 与虚拟机的区别
  作为一个容器,Docker 有点像虚拟机,本质上都是为了在不同环境中编写的各种程序而生。
  这是因为,编程语言总是会随着环境的更新而迭代,在 Python 更新了新版后,有人调侃 Python2 和 Python3 看起来根本不是一种语言。
  如果开发了一个 Python3 的程序,但测试和生产的环境只装了 Python2,运行过程中就可能出现各种鸡飞狗跳的事情。
  不过与虚拟机不同的是,Docker 不用再自己装个 操作系统 了,而这个东西,恰恰是最占地方的。
  Docker 将程序中要用到的各种环境「零件」和程序一起打包,做成一个镜像,这样使用者只需要加载这一个镜像,就可以直接运行程序。
  相比于在电脑上加载好几个虚拟机,占用大半空间,Docker 不失为只有一台电脑时,运行各种程序的好选择。
   作者介绍
  Itamar Turner-Trauring 有 20 多年的科学计算和分布式系统经验,写过 Twisted 网络框架,也在谷歌工作过,为 Google Flight 贡献过后端 C++ 代码。
  1996-2000 年,Itamar Turner-Trauring 在巴伊兰大学和特拉维夫大学(以色列排名第二和第一的大学)学习数学与计算机课程,并于 2009 年在哈佛大学取得文科学士学位,研究方向是人文学科。
  现阶段,Itamar Turner-Trauring 会撰写 Python 相关的技术文章,帮助开发者更快上手这款编程语言。
  参考链接:
   https://pythonspeed.com/articles/official-python-docker-image/
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2020-08-24 20:08:00
  腾讯科技讯,8 月 24 日,易车(纽交所股票代码:BITA)今天发布了其截至 2020 年 6 月 30 日的 2020 财年第二季度业绩。易车第二季度营收为 19.56 亿元,同比下滑 29.9%;净亏损为 5.36 亿元,同比扩大 294.1%,不按 GAAP 的净亏损为 4.47 亿元,同比转亏。
   业绩要点
  2020 年第二季度营业收入为人民币 19.56 亿元(约 2.77 亿美元),去年同期营业收入为人民币 27.92 亿元(约 3.95 亿美元)。
  2020 年第二季度毛利润为人民币 13.03 亿元(约 1.84 亿美元),去年同期毛利润为人民币 16.74 亿元(约 2.37 亿美元)。
  2020 年第二季度净亏损为人民币 5.36 亿元(约7,590 万美元),去年同期净亏损为人民币 1.36 亿元(约1,930 万美元)。
  不按美国通用会计准则(Non-GAAP)计,2020 年第二季度净亏损为人民币 4.47 亿元(约6,330 万美元),去年同期净利润为人民币 2.16 亿元(约3,060 万美元)。
  2020 年第二季度归属于易车公司净亏损为人民币 3.69 亿元(约5,220 万美元),去年同期归属于易车公司净亏损为人民币 1.45 亿元(约2,060 万美元)。
  不按美国通用会计准则(Non-GAAP)计,2020 年第二季度归属于易车公司净亏损为人民币 3.34 亿元(约4,720 万美元),去年同期归属于易车公司净利润为人民币 1.55 亿元(约2,200 万美元)。
  易车公司首席执行官张序安表示:“尽管新冠疫情暴发后中国经济开始逐步复苏,但乘用车零售销量仍然低迷,经销商库存积压较高。整体上,二季度中国汽车行业仍充满挑战。宏观经济形势给我们带来的既有挑战也有机遇。”
   最新发行股数与加权平均股数
  截至 2020 年 6 月 30 日,公司共计发行 73,761,089 股普通股。2020 年第二季度,不按美国通用会计准则(Non-GAAP)计,基本和稀释后每美国存托股份损益的计算采用的加权平均股数分别是 71,796,549 和 71,796,549。每股美国存托股份相当于公司一股普通股。
   易鑫 2020 财年第二季度运营及财务概况
  易鑫为易车的控股子公司,主要运营易车的交易服务业务。2020 年第二季度,易鑫共促成汽车融资交易约 6 万 9 千台,同比下降 49.9%,主要由于易鑫采取了更为谨慎的风控评估算法。易鑫助贷业务和自营融资业务的融资总额为人民币 53.80 亿元(约 7.61 亿美元)。
  2020 年第二季度,易鑫助贷业务促成融资交易约 5 万 3 千台,同比下降 20.8%,约占易鑫总融资交易量的 76.9%。
  2020 年第二季度,按美国通用会计准则计,易鑫总收入达到人民币 7.45 亿元(约 1.06 亿美元),同比下降 50.3%。核心业务当期新增收入,包括助贷业务和新增自营融资租赁交易收入,达到人民币 2.55 亿元(约3,600 万美元),同比下降 56.8%。
  截至 2020 年 6 月 30 日,易鑫包含助贷业务和自营融资租赁业务在内的所有业务 90 日以上(含 180 日以上)逾期率和 180 日以上逾期率分别为 2.46% 和 1.40%。
  按美国通用会计准则计,易鑫 2020 年第二季度的应收融资租赁款信用损失拨备为人民币 3.21 亿元(约4,550 万美元)。
   董事会变更
  易车今日宣布任命京东集团副总裁凌晨凯为公司董事。黄宣德将于 2020 年 9 月从京东集团荣退,凌晨凯将接任黄宣德成为京东派驻易车的董事会成员。以上变动于 2020 年 8 月 21 日生效。
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2020-08-24 20:00:00
  边策萧箫发自凹非寺
  量子位报道公众号 QbitAI
  疫情之下,我们已经看惯了线上的一切:云毕业典礼、云学术会议、云发布会。
  但这些“云”终究让人感觉没“内味”。
  因为没有身后的 PPT 投影、手舞足蹈的演讲,终归都是没有灵魂的!
  所以,上海交大 ACM 班校友、南加州大学在读博士黄锃用专业知识,给自己办了场特殊的博士论文答辩。
  他只有一个摄像头,家里没有投影仪,却把自己的答辩会办得像在礼堂演讲一样。
  演讲人从 2D 变成 3D,卧室背后的白墙也变成自己展示论文 PPT 的幕布。
  右上角就是真实的黄锃同学,他一边演讲,电脑实时把他变成 3D 模型投影到场景中,导师们看到这一幕不禁笑了,随手就是一个转发。
  在黄锃同学的主页上,我们发现了他的学弟李瑞龙早就开始“整活”,验证了 3D 论文答辩的可行性。
  现在黄锃同学的这项研究已经被 ECCV 2020 收录。
   背后的技术
  黄锃过去就一直从事 3D 图像重建的研究工作,去年他参与的一项研究 PIFu (像素对齐隐式函数)可以从单张图片重建完全纹理的 3D 人体图像。
  但是因为 PIFu 对硬件的要求很高,导致该技术并不能用于实时的图像重建。
  为此,黄锃和团队里的李瑞龙、修宇亮等一起提出了一种新颖的分层表面定位算法,和一种无需显式提取表面网格的直接渲染方法。
  通过从粗到细的方式选择不必要的区域进行评估,成功地将 3D 重建速度提高了两个数量级,同时没有降低质量。
  结果证明,这种从单摄像头实时重建 3D 视频的方法,处理速度可达 15fps,3D 空间分辨率为 256 3 。
  为了减少实时 3D 重建所需的计算量,作者引入了两种新颖的加速技术:基于八叉树的鲁棒表面定位、无网格渲染。
  由于算法流水线的主要瓶颈,是要在过多的 3D 位置上进行估计,因此,减少要估计的点数将大大提高性能。
  八叉树是用于有效形状重构的通用数据表示,它可以分层减少存储数据的节点数量。
  作者提出的这种表面定位算法,保留了原来靠蛮力重建的准确性,而且复杂度与基于朴素八叉树的重建算法相同。
  此外,作者通过直接从 PIFu 生成的视图渲染,来绕过显式网格重建阶段。下图展示了无网格渲染算法的原理,虚线和实线分别表示真实表面和重建表面。
  结合这两种算法,可以实时从任意角度快速渲染 3D 图像。
  该算法还面临一个问题,那就是有些特殊的姿势和视角很难恢复,因为它们只在训练数据集中占据很小的一部分。
  一般的方法是进行数据扩展,但是对于这种 3D 数据来作扩增是很困难的。
  然而,之前的研究证明,改变数据采样分布会直接影响重建的质量,于是作者找到了一种解决训练数据偏差的方法 OHEM。
  其关键思想,是让网络自动发现困难的样本,自适应地更改采样概率。
  最后,作者的方法在没有任何超参数的情况下实现了最快加速,在保持原始重建精度的同时,处理速度从 30 秒减少到 0.14 秒。
  与无网格渲染技术相结合后,处理一帧图像的时间只需 0.06 秒。系统的总体延迟平均为 0.25 秒。
  这种方法不需要搭建搭建具有多个视角摄像头的工作室,让普通人也能用上 实时的 3D 演讲视频 。
  作者指出,本文的主要贡献点在于:
  1、从单眼视频中实时生成 3D 全身视频,可以在各种姿势和服装类型下构造出完全纹理的衣服,而不受拓扑约束。
  2、提出一种渐进式表面定位算法,可使表面重建比基线快两个数量级,而且不会影响重建精度,在速度和正确性之间做了很好的取舍。
  3、提出无需明确提取表面网格即可直接用于视图合成的渲染技术,进一步提高了整体性能。
  4、提出一种有效的训练技术,可解决合成生成的训练数据不平衡问题。
   和全息投影相比?
  乍一看投影效果,是不是想到了马云今年在人工智能大会上,利用商汤全息投影完成的演讲?
   △ 来源于微博@澎湃新闻
  虽然也是将人的影响投影到另一处场景中,不过二者的性质完全不同。
  全息投影成像的原理,是利用光的干涉和衍射, 再现 出物体真实的三维图像记录。
  而这次的虚拟答辩效果,实际上是利用 AI 将摄像头拍到的 2D 人物图像,转换成 3D 的效果。
  也就是说,二者无论是从原理、还是从设备需求来说都不一样。
  不仅如此,应用的场景也有所不同。
  全息投影更侧重于真实场景下「互动」的效果,也就是说,你在线下场景中,可以与一个投影出的 3D 版「真人」互动、或是听一场 3D 全息投影的演唱会等。
  但这次的虚拟 3D 生成技术,则是侧重于在电子设备上将 2D 图像视频模拟出 3D 效果。
  无论是单薄的 2D 视频、还是无法利用视频呈现的 2D 照片,利用这项技术都可以还原出仿真的人物形象。
  也就是说,一台摄像机拍出来的普通 2D 效果,利用这项技术就能转换成效果斐然的 3D 图像。
   关于作者
  用这项技术答辩的黄锃,本科毕业于上海交通大学 ACM 班。而这项实时技术的主要贡献,则来自他合作的两位学弟。
  这篇论文的两个同等贡献的第一作者,分别是两位黄锃的博士一年级学弟 李瑞龙 、 修宇亮 。
  李瑞龙毕业于清华基础科学班,在清华获得了物理和数学学士学位,以及计算机科学硕士学位。
  修宇亮则毕业山东大学软件工程学院数字媒体技术专业,本科期间他还是专业第一,之后进入上海交大获得计算机硕士学位。
  至于黄锃自己,他在高中时就曾获得全国中学生物理奥赛金牌,进入上海交大 ACM 班就读后,本科四年均获奖学金,还顺便在数学建模美赛(MCM)上拿了个一等奖。
  本科期间,黄锃曾在 微软亚洲研究院 实习,师从首席研究员 曾文军 ,参与机器学习、深度神经网络相关的科研课题中。
   △ 曾文军,图源:微软亚洲研究院
  也是在这里,他开始深入地认识和掌握深度学习的核心概念和技巧,也开始认真思考机器学习的现状和发展。
  李瑞龙、修宇亮、黄锃均师从 计算机图形学 领域有名的 黎颢 教授,主要研究方向是结合几何处理和深度学习的虚拟人体重建。
   △ 黎颢
  博士期间,黄锃曾在 Facebook 实习,共有 9 篇 论文发表在论文顶会上,其中 SIGGRAPH 1 篇,ECCV 2 篇,CVPR 2 篇,ICCV 3 篇,ICLR 1 篇。
  黄锃最近的一项研究 ARCH ,则发表在 CVPR 2020 上,这项研究主要是关于穿着衣服人的 3D 可动画化重构。
  而黄锃最「出圈」的研究,是一项名为 PIFu 的 2D 图像转 3D 技术,在国外的社交媒体上被网友拿来模拟了各种 2D 物体图像。
  有日本网友利用 PIFu 的技术,将照片上的奥黛丽·赫本和坂本龙马「请」到了自己的家里。
  3D 的效果还是很不错的。(就是,黑白的图像看起来略有点阴森…)
   论文地址:
https://arxiv.org/abs/2007.13988
   视频介绍:
https://www.bilibili.com/video/av753971174/
   黄锃个人主页:
https://zeng.science/
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2020-08-24 17:50:00
  早几年前 AI 技术还处于理论阶段的时候,差评君也和大家一样,对 AI 技术充满了各种美好的幻想。
“ 改善生活、改变世界、制霸全宇宙,人类要从站起来变成强起来!”
  网上搜到五年前的 AI 海报 ▼
  不过到现在要是再提 AI 的话,恐怕大家只能想到那些 “ 抱歉,我听不懂,你能不能换个说法 ” 的人工智障了。
  “ 你这个人类又在说些什么批话?” ▼
  然而上周,科技圈子又重新因为 AI 技术沸腾了 —— 因为美国研究组织 “ OpenAI ” 做成了一款被称为能取代人类的 AI 引擎。
  在看完这款名叫 “ GPT-3 ” 的语义 AI 引擎演示之后,差评君的第一反应是, 我该不是把书读到狗身上了吧 真正可以辅佐人类的 AI 终于来了!
  稍微熟悉点科技的差友可能都听说过大名鼎鼎的 “ 图灵测试 ”,也就是通过一连串的问答来看 AI 是不是会露馅。
  然而在人与 GPT-3 的问答中,假如不是我说,大家可能会以为对面坐着一个真实的小孩。回答略显稚嫩,但丝毫感觉不到以往 AI 助手们的那股制杖气息。
  不过有小伙伴们可能要说了,这些问题也还好啊,我看之前你们介绍的那个谷歌助理虽然偶尔会犯制杖,但好像也能做个八九不离十。
  那接下来我们看点儿有难度的, 能自己读题做题的 AI 见过吗 ?
  给 GPT-3 一篇高中英语阅读题,GPT-3 轻轻松松就能给你把答案写出来。
  什么猿辅导,什么作业帮,统统都是 DD!
  我当年学英语的时候有这种神器,那铁定是不会挂科的!( 坏行为,好孩子勿模仿 )
  要是嫌高中阅读难度不够的话,我们再来个大学水平的试试。
  比方说, 把一串晦涩难懂法律条款扔给 GPT-3,不出五秒就能输出 “ 人话 ” 版本的解释文 。
  学法律的小伙伴来评鉴一下 ▼
  本硕博连读、头发都学秃掉的法学生们听到之后都哭了。
  这还不算完,除了听懂人话、归纳总结之外,GPT-3 甚至还能自行创作。
  比如给个场景描述,给个开头,GPT-3 就能写出个杀生丸和鲁鲁修的中二小短文。
  我瞬间就想到了小说代写,一日百更,彻夜不眠。。。
  非加粗部分为 GPT-3 生成 ▼
  如果不满足于短篇的话,还有个老哥拿 GPT-3 生成了一篇 1112 词的鸡汤文。 想要去拜读一番的小伙伴可以戳这个链接 👉 https://adolos.substack.com/p/feeling-unproductive-maybe-you-should
  《 工作效率低下?也许你该试着停止焦虑 》▼
  内容有点儿长,差评君就不给大家全文翻译了。
  总之,这篇文章有开头、有结尾,有立意、有中心。文章引出了 “ 创造性思考 ” 和 “ 过度思考 ” 两种思考模式。
  文章还通过 “ 作者 ” 的切身经历,向我们阐述了过度思考的弊端,同时引导我们要进入到创造性思考的正向循环中,为生活创造更多价值。
  怎么样,这道阅读理解我能拿五分吗?。。。。。。
  总之,这篇 AI 生成的鸡汤文非但没有露出马脚,还直接冲上了 HackerNews ( 知乎硅谷精英版 )的热搜榜首。
  看来歪果仁也很吃鸡汤这一套啊......
  讨论区里有几位老哥的表现甚至有些夸张: “ 这篇文章振聋发聩,跟前一阵伊森霍克的 TED 演讲有一拼!感谢楼主分享如此深度好文!”
  要是伊森霍克知道他的演讲被人和一篇 AI 生成的文章放到一起品评,不知道是该哭还是该笑。
伊森 · 霍克演讲:《 放开手,去创造 》▼
  伊森霍克最后是哭是笑差评君不太清楚,因为此时我已经陷入了深深的沉思:
  要是 AI 再这么螺旋拐弯牛批下去,我是不是就 不用写稿 失业了。。。
  别说,被这个问题困惑的可能不止我,律政精英、公司财务、程序开发,以及公司的油头 UI 设计师都在 GPT-3 的精确打击范围内。。。
  比如说有人把 GPT-3 和表格文件对接到了一起。
  而我们只需要说类似 “ 房租 3000 押一付三 ” 、 “ 老板上星期我打了一万块钱 ” 一类的白话, GPT-3 就能自动生成一张非常专业的财务报表。
  除了报表, GPT-3 还能够只依靠几句话,就帮你撮一个网页出来。
  拥有十年工作经验的前端人员,哭了 ▼ “ 一个谷歌的 Logo,一个搜索框,两个灰色的按钮,一个写 ‘ 谷歌搜索 ’,一个写 ‘ 手气不错’。”
“ 把搜索框再改宽点儿。”“ 错啦。两个按钮之间要加一点间距,不要粘在一起。”
  用一句话生成出个高仿 Ins 的界面也不在话下。
  甚至可以通过白话描述,直接用专业的 SQL 语言提取数据库资料。
  “ 拉取 25-35 岁员工的薪资详情 ” ▼
  震惊,程序员一夜之间化身产品经理,竟向电脑提出如此过分要求!
  哦我的上帝啊,这哪儿是什么 AI 啊。这可真是比小说里的小秘书、金手指、随身老爷爷还要神奇啊!
。。。。。。
  先说明一下,以上这些神奇功能都是差评君从拿到了 GPT-3 抢鲜体验资格的研究人员那看到的例子。
  虽然差评君也申请的 GPT-3 的体验资格,不过目前还在排队等待审核。
  等后续差评君搞到了资格,我们再来好好看看 我以后是不是可以拿它代笔了 GPT-3 还能做些什么。
  然而光是从这些演示上看,我们已经可以发现这个 GPT-3 实在是强悍的不太像个 AI 了。
  所以,什么事 AI 都能干了,大家是不是混吃等死就好了?以后更不用去上学了?
  当然不是这样的。
  虽然差评君看到有些小伙伴在介绍 GPT-3 的时候用了类似这样的说法( 顺便渲染了一波 AI 威胁论 ),但是实际上,这种猜测难以成立。
  因为从本质上来看,GPT-3 属于 AI 理论中的 “ 反应机 ” ( React Machine ),距离替代人类还远得很。
  现在大家通常把人工智分成四个层级:反应机( 第一层 )、有限记忆( 第二层 )、具有心智( 第三层 )、自我意识( 第四层 )。
  我们现实中最常见的 AI 都位于第一层的反应机。比如我们常用的小爱同学、小度小度,以及这次的 GPT-3 。( GPT-3 里的 PT ,实际代表的就是预先训练 “ Pre-Training ” )
  它们通过 “ 喂养 ”人工预先收集的大量样本进行学习训练,让 AI 对某件事情有了认知。之后再根据已有的样本组织反馈逻辑。
  这样的 AI 没有自我成长的能力,只能根据已学习的信息进行机械化的反应。
  比如说,给 AI 灌输了一堆猫猫的侧面照片, AI 下一次再看到一张新的猫猫侧面照时,大概率就能认出来这是一只猫了。
  但要是我这时候给 AI 一张猫猫的正面照,它就很可能把猫猫认成狗。
  说白了,反应机做的事情就是照猫画猫。但凡有哪只新猫长得和以前见过的差太多,就只能抓虾了。

   但可能有些小伙伴得说了,我们看前面 GPT-3 好像什么都能做,瞬间胜任了无数职业,怎么还会是把猫当成狗的反应机?
  差评君,你这说法行不通啊。
  非也,就像我前面提到的,反应机的原理是所谓的 “ 照猫画猫 ”。
  那只要我们想办法把全天下所有的猫给它看一遍,它不就不会翻车了嘛!

   这正是 GPT-3 干的事。其实在它之前还有 GPT-2 ,当时研究人员使用了 100 多亿个参数训练它,得出的结果已经让它站在世界顶尖 AI 的梯队里了。
  而这一次他们在训练 GPT-3 的时候,直接把训练参数增加了接近 20 多倍,达到了 1750 亿个参数,素材达到了 45 TB !
  根据大家的测试结果看,除非你编一些根本不存在的问题给他,不然 GPT-3 的翻车概率几乎不存在... 问:你怎么波哥个魔哥?答: 你得用波哥来波哥个魔哥 。问:引腰里有多少树?答: 引腰里有三棵树 。问:你知道我问的都是个些什么嘛?答: 嗯,我知道 。
  为了能够让 AI 跑的动 1750 亿个参数,赞助商微软直接给 OpenAI 划拨了一台世界排名前五的超级计算机。
  据说,光是里面装载的 NVIDIA 显卡和 AI 运算卡就接近上亿人民币。
  史无前例的聪明 AI,果然也得用史无前例的真金白银砸出来。

  不过饶是如此,哪怕 GPT-3 再聪明,它也只能糅合别人的创造,书写的别人的观点。
   脱离了训练使用的样本库,它便无法再输出创意,更没法自我学习 。
  所以差评君觉得,GPT-3( 以及之后的 AI )能像现在这样帮助人们高效输出一些解决方案,从某些繁杂琐碎的工作中解脱出来。
  但是它们永远无法替代人的思想。
  And that's what makes us human。
  图片、参考资料
   开源中国,“万物就只是 5 万亿个参数”,AI 模型 GPT-3 让人怀疑人生
  新智元,GPT-3 真是人工智能「核武器」吗?花 1200 万美元训练却没能通过图灵测试
  大数据文摘,GPT-3 有多强?伯克利小哥拿它写“鸡汤”狂涨粉,还成了 Hacker News 最火文章?!
  Half Ideas,GPT3 - Will AI replace programmers?
  Twitter,#GPT3
  部分图片来自网络
互联网
2020-08-24 17:39:00
  文/王新喜
  来源:热点微评(ID:redianweiping)
  早在 8 月 7 日,美国总统特朗普以保护国家安全为由对微信及其母公司腾讯提出指控,禁止美国企业及个人未来与腾讯进行交易,该事件引发了业内热议。
  但当前根据彭博社报道,有消息人士称特朗普或将允许美企继续在中国使用微信,其中就包含了允许微信继续上架苹果商店。根据知情人士的说法,原因在于,美国的高级政府官员与一些公司接触,他们发现完全禁止中国腾讯公司旗下的微信应用程序,可能给美国科技、零售、游戏、电信和其他行业造成毁灭性的影响。
  微信与苹果不用二选一了。
   微信的反制能力
  华为、中兴、TikTok 在与美国禁令的博弈中,均对美国欠缺对应的反制能力,但是微信让特朗普政府意识到了,具备基础设施价值的微信不仅是中国用户基本离不开它,甚至很多美国人、美国公司同样离不开微信。
  说到底,微信生态所牵涉的各行业利益群体的广度实在太大了。
  其实很多人本身是想看看,到底是微信的黏性大还是 iPhone 的需求大,数据说明了一切,早前有调查数据显示,选择微信与选择 iPhone 是 20:1。在多数的调查中,选择微信的用户均是碾压式的超过选择 iPhone 的用户数。
  微信的用户黏性在中国要远远大于苹果。天风国际的分析师郭明琪此前分析报告,如果苹果 App Store 在全球范围内下架微信,那么 iPhone 出货量将下滑最高 30%,其他硬件产品将下滑最高 25%。有人按照 2019 年 iPhone 手机出货量 1.96 亿部来计算,苹果可能会损失 5800 万台以上的出货量。
  当前苹果市值已经爬到了 2 万亿市值美金的高度,资本市场对苹果的期待非常之高,不希望苹果在任何一款重大产品、任何一个重大决策上存在失误。
  尤其当前的苹果在中国市场面临着颇为严峻的竞争态势,华为的手机总销量在今年已经超过了苹果,成为中国市场份额最大的厂商。
  苹果的主要组装工厂、核心供应链在中国,苹果和微信之间的博弈,对苹果的产业链牵扯非常大,两者本身是一种相互依存的产业链和生态关系,如果 iPhone 与微信必然要二选一,苹果在中国市场的销量大滑坡将会严重打压苹果的市值。这是特朗普也是库克都不愿看到的。
  当然,微信的黏性不仅仅体现在它对中国用户的重要性,也体现在微信本身具有操作系统的属性,它对美国科技、零售巨头具备强大的反制能力。
  这种反制能力体现在,它不仅仅影响到苹果 iPhone 的营收,甚至对美国众多依赖微信与中国市场开展业务的美国公司造成了冲击与影响。
  从旅游业来看,美国媒体指出,2019 年中国赴美游客为 280 万人次,旅行相关消费高达 313 亿美元,前往美国的 280 万中国游客只占到美国国际游客总数的 3.5%,但他们却占了总消费额的 13.4%。
  同时,中国游客在美国停留期间的人均支出要比其他国家高 50% 以上。但是中国游客习惯于使用微信和支付宝消费,越来越多的美国酒店、超市、娱乐场所等均已经支持微信支付。一纸微信禁令,将使得美国的旅游与零售酒旅业务遭受重大打击。
  此外,对于那些需要面向中国开展业务的美国公司而言,微信是消费者必不可少的一部分,无论是沟通、社交还是工作,以及购买咖啡到机票,都离不开微信。
  有美国创业公司表示,与中国的供应商联系,如果通过电邮沟通,几天都收不到回复,而微信可以立刻联系到。关闭微信,意味着关闭中美之间的个人通信以及切断企业业务往来的沟通,这些禁令将可能伤害到这部分依赖微信沟通的中小企业。此外,从百思买、沃尔玛、星巴克、耐克、麦当劳肯德基等等品牌,几乎所有在中国有业务的美国消费品牌都极度依赖微信的支付交易与生态网络。
  在美中贸易全国委员会主席克雷格艾伦看来,微信有点像电力,在中国,你需要在任何地方使用它。
  现在微信的市场地位、模式以及应用,其实已经很难替代了。从国内外来看,没有第二款软件与平台能够替代微信担当中美两国个人与个人之间的沟通桥梁作用。
  美国的社交软件如 FaceBook 也学习微信,推出小群、一对一聊天等功能,但无论是用户习惯、体验层面,美国华人华侨以及中美企业、个人沟通依然更习惯微信。
  从 tiktok 到微信,我们会发现一个规律,一旦做到美国本土的互联网巨头通过模仿跟进策略但依然无法替代的时候,可能就会成为被美国盯上的目标了。
  从网上近期的各种调查看,绝大多数中国网民愿意为了微信而放弃 iPhone,但事实上,在人们对微信的表露出充分自信的情况下,微信其实也不能失去苹果。
  一方面是 iPhone 用户的付费能力更强,依赖 App Store 生态,腾讯系游戏产品的盈利也更为稳健。iPhone 在中国市场这么多年的发展,有大量的存量用户,强行将微信从 App Store 中隔离,对微信并没有好处。
  早前有数据显示,iPhone 手机全球用户超 10 亿,中国有 4 亿。即便用不了微信,但 iPhone 作为一款备用机的价值与用户群体依然大。
  此外,假设一下,如果 iPhone 应用生态中熟人社交产品呈现空白,必然会有大量社交玩家涌入,针对 iPhone 推出各种熟人社交产品来抢夺该市场,虽然成功的可能性微乎其微,但微信留下的空白,是很多微信的竞争对手所垂涎的。
   让苹果为难:或与特朗普的制造业回归战略相关
  iPhone 与微信二选一,是一种双输。当然,这背后,对苹果的伤害更大,因为它有可能会在中国市场被彻底边缘化。特朗普其实也能看到这一点,特朗普打出这张牌其实也是一种与苹果的博弈手段,让苹果在制造业回迁美国的问题上能做出一定的妥协与让步。
  其实特朗普自从上任以来,心念念的就是美国制造业回归,而且过去多次表态希望苹果能够将 iPhone 制造搬迁到美国。库克也很无奈,毕竟,美国制造业已经今非昔比,在美国,除了工人薪资成本极为高昂之外,其他的生产设备、元器件成本也颇为高昂,美国已经没有大量熟练的产业工人。
  有人算了一笔账,即使把通用电气、通用汽车和福特公司的所有员工加起来,仍然比富士康在中国四家工厂的人数少 20%。加之原材料零件生产配套设施的缺失,也没有完善的上游供应链产业集群——在美国已经没有足够的产业工人与制造业零部件供应链能够支撑 iPhone 全产业链的运转。
  iPhone 的零部件是一个标准的全球供应链分工,而组装部分离不开中国。在过去,特朗普多次催促库克将制造业搬回美国,但库克并不理会,在去年 11 月,库克对外重申,苹果绝对不会将 iPhone 生产线迁移至美国本土,因为中国制造不可替代,这算是一种对特朗普的回应。
  特朗普对此也想通过关税来说服苹果回迁,表示“不会给苹果 Mac Pro 电脑的中国造零部件减免关税。在美国制造这些零部件,就没有关税!”
  在今年 8 月初,特朗普誓言要“将为那些把工作机会从中国带回美国的公司提供税收抵免。”在 10 个月内创造 1000 万个就业机会。
  当前大选在即,特朗普发过的誓言要兑现,特朗普突然要制裁微信,背后的一个战略目的或许也是给苹果压力,这本质上可能也是一种与苹果的博弈手段,让苹果在搬迁供应链回美国的问题上能够适当妥协。
  那在这样一种极限施压的情况下,苹果会不会就范,被迫把产业链转移?毕竟,在去年,苹果就已经把最新的 Mac Pro 生产线由中国迁回美国,不过相对而言,苹果可能基于压力,再划一小部分产线迁往美国,而苹果当然更想把生产线迁到越南、印度这种人工成本更为便宜的地方。
  虽然库克在 iPhone 全球化生产的大原则上不会妥协,然而在将供应链全球化分散方面,其实也早有计划,库克也曾表示,iPhone 是全球化生产的产物,不单单是生产线在中国的事情。
  特朗普拿微信牌对苹果的施压,相当于在苹果的 iPhone 供应链分散政策上再推了一把。从制造业转移趋势来看,苹果这种趋势也已经颇为明显。比如 AirPods Pro 开始在越南生产,日前印度媒体《印度时报》报道,苹果公司的一家制造商正在转移六条生产线到印度,期望从印度出口价值约 50 亿美元的苹果手机。
  苹果将产能外迁对于中国来说,并非利好消息,因为从产业公地的角度来看,任何一个产业的兴衰,都不是孤立,而是牵一发而动全身。苹果供应链工厂业务代表的是高端制造业,苹果将供应链迁往他国,会让其他发展国家的制造的手机生产与组装、研发能力得到强化,这反过来可能会导致中国手机制造业的竞争力被削弱。
  一个趋势是,国内大厂也在往外跑,从国产手机厂商来看,比如我们知道的是,几乎所有的中国手机厂商都在印度设立了工厂。在去年,三星也关闭了在华最后一家工厂。
  曾有制造业厂商表示,越南制造对中国制造有直接的竞争关系,尤其是中低端产品。随着中国劳动力成本上升、跨国企业的制造业向其他更具有性价比优势的国家转移或者回迁本国,中国低附加值产业尚未转型成功,如何在全球制造业再次分工之前形成核心优势向上游迁移,也将是国内制造业需要思考的难题。
   操作系统与超级 App 的博弈
  iPhone 封禁微信背后的本质是操作系统与超级 App 的对决。虽然 iPhone 大概率不会下架微信,但微信离不开 iPhone 系统生态也是事实。
  况且,拥有操作系统控制权的一方掌控了 App 生杀予夺的大权,一个十几亿人离不开的社交软件,一个被称之为商业底层的“电力系统”,绝对的生存权却并没有掌控在自己手里,这是一件危险的事情。
  虽然很多网友认为,大不了不用 iPhone,买国产手机用 Android 系统玩微信不香吗?但问题是,Android 的控制权也在谷歌手中。
  当然我们知道,因为有 AOSP,安卓系统的很多功能全球多国都参与了开发,比如安卓的文件管理系统开源是国内厂商参与做的,开源的东西是没办法禁的,只要遵循 Android 的开源协议与开源机制,其他厂商完全可以在已经开源的 Android 之上发展自己的 Android 系统。这意味着国内的安卓不受谷歌管制。
  但也有人谈到极端的情况下,到底会发生什么也不好说,毕竟,Android 的控制权还是在谷歌手里,退一步说,国内超级 App 要扩展海外市场,都需要依赖海外的苹果和谷歌全球应用程序商店。
  但这其实也是提了个醒:一方面是做成一个自主操作系统的重要性关乎超级应用的生存问题,一方面是在中美大环境下,如何应对 iPhone 等手机厂商制造业产业链的转移问题。
  从操作系统来看,在去年,华为虽然发布了鸿蒙操作系统,但从当前的进展来看,操作系统的路比想象中要艰难。
  不过,华为在海外的 HMS 生态在高速增长,华为终端负责人余承东表示,华为 HMS 生态目前仅次于安卓、iOS,全球排名前三。
  在目前美国持续打压的外部环境压力之下,华为已经开始考虑更多的自主终端计划,搭载鸿蒙系统的手机正在计划之中。
  此外是中国电子近日发布银河麒麟操作系统 V10,该系统可以原生支持安卓应用,将安卓适配软硬件无缝迁移到国产平台上来。充分适应 5G 时代需求,打通了手机、平板电脑、PC 等,实现多端融合。
  但需要理性看到,从今天的条件下,无论是做物联网、还是手机端操作系统的难度比先烈们面临的困境有过之而无不及。众所周知,一个操作系统能在各类硬件平台上跑起来不难,难得是一个成熟的应用体系——包括各领域设备上层开发的 App 应用,场景测试等诸多适配。
  虽然鸿蒙能用作手机端操作系统,但它取代 Android 的概率微乎其微,毕竟安卓系统近十年来积攒下来的庞大生态,鸿蒙系统想与之对决,要站住脚跟难度尚且巨大,如果去兼容安卓,也涉及到效率与生态的问题。加之从最近华为的来看,光是解决芯片供应这件头等大事,已是夜不能寐了。
  未来 5G 时代,微信与鸿蒙操作系统合作可能是一步带动应用生态的好棋,但路到底好不好走,还很难说。
  iPhone 与微信二选一的背后,给我们提了个醒。如前所述,一方面,特朗普打出微信牌的背后,某种目的也在于,美国制造业回归政策的推行,需要依赖苹果这张头牌效应,用微信给苹果施压,加快 iPhone 供应链回美国或分散化。
  手机制造业只是中国制造业的一环,也是一种信号的彰显。这其实提醒国内,在国内越来越多年轻人宁愿送外卖也不愿进工厂的当下,制造业的人工成本变高了,制造产业对人才的吸引力变弱了,产业升级势在必行,如何避免国内制造业竞争力弱化,如何稳住国内制造业供应链竞争力的难题是客观存在的。
  而本土操作系统迟迟无法破局的难题与隐患也开始影响到应用层的产业竞争。在中国,超级 App 正在成为影响人们生活方方方面的举足轻重的产品,正在成为商业基础设施,而这种基础设施的稳定性还需要更稳定的操作系统底层的自主性作保障。
  虽然说它的成败未定,但就战略意义上来说,这样的开端对于中国的科技产业至关重要,人们对于中国科技产业爬到食物链的顶端,掌控顶层核心环节的话语权有着莫大的期待。从目前的国际大环境来看,迈出这一步越快越好。
互联网
2020-08-24 17:20:00
  文/巴九灵
  来源:吴晓波频道(ID:wuxiaobopd)
  中国人民保险公司是开端,而华为、字节跳动不会也不可能是终点。
  看起来,特朗普每洋洋洒洒签署一张行政令,都有可能给自己的政府召唤来一张法院传票。
  从 2017 年筹资 57 亿美元建美墨边境墙遭遇 16 个州的诉讼,到今年 6 月关于冻结部分工作签证的行政令遭遇美国制造商协会、美国商会和美国零售商协会的一纸状书(包含 52 家科技企业的联名意见书),特朗普任期内签发的行政令众多,也让各州或相关企业忙于和他领头的政府打官司。
特朗普任期内的年均行政令数量明显高于前任  来源:央视新闻整理,截至 8 月 8 日
  眼下最受瞩目的,自然是字节跳动即将递给美国政府的新传票。
  8 月 23 日,字节跳动宣布,将针对特朗普 8 月 6 日颁布的第一道行政令——禁止受美国司法管辖的任何企业或个人,与 TikTok 母公司字节跳动及其子公司进行任何交易——正式起诉美国政府。
  由于前途未卜,字节跳动也在准备一份“关停预案”。
  于是,人们一面期待字节跳动公司的下一步动作,另一面又不免认真地推演起这场官司的赢面来。
   历史维度参考
  求诸历史,人们最期待的是类似福耀玻璃式的大获全胜。
  2002 年 4 月 10 日,福耀玻璃状告美国商务部,要求其撤销此前作出向福耀集团出口到美国的汽车维修用前风挡征收 11.8% 的反倾销税的裁定。这场官司持续三年多时间,最后美国国际法院判决驳回商务部的裁定,倾销税率从 11.80% 降低至 0.13%。
  值得一提的是,诉讼期间,福耀玻璃在美国的销量不降反升,官司竟成了最好的宣传武器。
  案件的胜诉在国内外引发巨大轰动,曹德旺由此被称为“中国入世后反倾销胜诉第一人”。他的金句“卖不卖玻璃是小事,但不能黑白颠倒、是非不分,必须主动地出来积极应诉”多年来被用来鼓励出海的中国企业拿起法律武器维护自身正当权益。
“玻璃大王”曹德旺
  然而,并不是每家企业都能成为福耀玻璃去激励后来者,同样,也不是所有先例都能拿来同华为、字节跳动当下的境遇相比。
  综合媒体的盘点,中国企业告赢美国政府的几个案例中,都带有明显的时代特征。
  1981 年,中国人民保险公司状告美国政府,要求其对美国核潜艇“George Washington”号撞击日本货轮“尼肖丸”致其沉没事件中的中国货物进行赔偿,最后胜诉。起因是当时中国尚未有完整的法律,来支持中美之间的法律互惠,因此导致赔偿无法按照惯例进行。
  2002 年福耀玻璃案,时代背景是入世后,美国政府对出口商品到美国的中国企业进行了大面积的反倾销调查。
  2009 年中国通领科技集团上诉美国联邦国际贸易委员会后胜诉,起因是知识产权方面的纠纷。
  2012 年三一重工在美关联企业罗尔斯状告美国海外投资委员会,背景是美国以“国家安全为名”,不断遏制中国在美进行海外投资。
  * 各个案件的具体情况,文末可添加总编微信获得。
  从法律不完善,到反倾销、知识产权和海外投资,每一起诉讼背后勾勒出的是中国对外贸易的发展路径,而到了华为和字节跳动,不仅要承接前几代出海方式必然遇到的障碍,同时也要面临互联网时代更复杂的新问题,包括意识形态上不讲理的碾压。
  字节跳动和华为既无法像中国人民保险公司那样,通过国内立法的方式来扫清法律障碍,也不可能像福耀玻璃那样,可以列举出各种理由证明自己的销售价格合理。
  或许,人人都在等待一个先例作为后世参考,让滞后的法律跟上新时代的步伐。
  但照目前看,形势并不乐观。
  2019 年 3 月 7 日,华为因 2018 年的美国法律对美国政府发起诉讼,该法律禁止联邦机构与其开展业务。而 2020 年 2 月 18 日美国得克萨斯州一位联邦法官宣布将其驳回。而 2019 年 12 月 5 日华为状告美国联邦通信委员会,如今正在新奥尔良上诉法院等待裁决。
  字节跳动能做的,不见得能比华为多多少。
  尽管如此,我们还是请了一些法律方面和企业经营方面的专家,针对字节跳动可以采用的法律武器为大家提供更多的信息,中国人民保险公司是开端,而华为、字节跳动不会也不可能是终点,提前多知道点,总是好的。
   给字节跳动的一些提醒
  1
  尽量不要用政治对抗政治
  关不羽专栏作家
  一般来说,起诉美国政府都是起诉其不正当的行政干预,比较集中的问题是针对美国政府的监管机制,这次字节跳动的起诉原因是程序不正当,而有时候企业也可能会起诉美国政府违宪。
  在程序正当的问题上,特别要强调的是,美国政府是三权分立的,司法权和行政权是分开的。因此,如果美国政府实质上有一些违规,或者在司法上不符合司法原理,但行政命令在行政系统的自由裁量权范围以内的,法院在司法上是不干预的。
美国司法部长威廉·巴尔和特朗普
  举个例子,如果你要打官司,说美国政府做了一个错误的决定,但只是从政治的角度来说明原因,那么你很有可能会“吃瘪”,可能诉讼就不成立。
  因为在美国的三权之中,司法权虽然有很高的权威,但它相对来说是最消极的,要把自己的权力界限划得很清晰,不越权。
  因此我认为,字节跳动需要找的切入点,是让司法去审查它的程序正不正当。
  2
  针对特朗普滥用权力做文章
  董毅智律师
  这次特朗普的行政令是否逾越了总统权力,这是诉讼双方争议的焦点。因为特朗普这次的行政令的确也损害了美国用户的利益。
  目前,字节跳动比较好的法律切入点,一个是《国家紧急经济权力法》的“伯曼修正案”中规定,美国总统实施的制裁范围不能包括信息及信息材料;另一个是特朗普的行政令侵犯了美国宪法赋予的言论自由的权利。
  星相大白 “大白话时事”公众号的创建者
  美国政府这次强制要求 TikTok 剥离美国业务,就动用了特朗普的另外一个总统权力,也就是引用《国际紧急经济权力法》,来禁止美国企业与 TikTok 母公司进行任何交易,并设立一个期限。
  我认为,特朗普这样做,有滥用权力的嫌疑。
  据媒体报道,TikTok 有发言人表示,对特朗普和美国政府的起诉依据主要是两项罪名:违反美国宪法和逾越总统权力。
  因为《国际紧急经济权力法》是要求美国在遇到“不寻常、非常严重的威胁”的时候,才能被引用的。
  其次,《国际紧急经济权力法》也有相关条款明确说明,“美国政府不能以这项法案监管或禁止包括‘个人交流’、电影或其他媒体形式的分享”。
  换句话说,特朗普以《国际紧急经济权力法》来禁止 TikTok,实际上侵犯了美国人的言论自由权利。
  因此,TikTok 以此来起诉特朗普,是很明智的选择。
   给中国企业出海的提醒
  关不羽专栏作家
  在中国企业起诉美国政府的问题上,我们需要注意的是,不要站在这样一个预设的立场上来理解。
  比如 TikTok,首先不能完全认为它是一家中国企业。而在司法上,更底层地说,这只是一家在美国经营的企业起诉美国政府。从理论上来说,美国司法在企业起诉政府的问题上会更偏向“外国企业”一些,有适当的倾斜,以平衡政府的力量。
  但司法系统毕竟不是真空的系统,司法不可能完全避免民意和舆论的影响。所以,最后能够形成什么样的平衡,还是取决于这次受理案件的法院和法官。
  如果 TikTok 胜诉,并不意味它可以解决目前在美国的困境,企业在行政上的障碍能不能排除,这是另一回事。
  在中国企业当中,华为是在美国打官司打得比较成功的企业。要知道,要告赢一家美国本土的公司,争取一个有利结果,实际上是比和美国政府打官司更难的,而在华为与思科的诉讼中,华为与思科达成了和解。
  最后,一家中国企业出海到美国经营,遇到各种问题需要通过司法渠道解决,这时候中国企业会产生畏难情绪,对美国法律体系不熟悉,甚至不敢应诉,放弃了自己本该争取的合法权利。
  实际上,企业和政府打官司在美国是非常常见的,微软、谷歌等公司都有非常多这样的经历。中国企业需要做的是,合法经营,把法律问题交给专业的律师通过专业的途径解决。
  王世渝企投会首席学术委员、富国富民资本董事长
  中国企业出海,在海外遇到的问题有不同的两种类型:一种是中国企业向外国出口产品时,会受到反倾销调查,对价格方面进行审查;另一种是中国企业在海外投资并购时会受到调查。
  当然,这些问题都可以通过司法途径来解决。
  中国企业在海外面对行政诉讼,首先是对该国的法律要非常熟悉,第二要非常熟悉该国的司法体系,第三行政诉讼代价很大,时间很长,成本很高,企业需要对此进行一些评估。
  例如,从这次 TikTok 的案件来看,字节跳动是一个实力很强的公司,在美国遭到了这样的待遇,对全球都产生了很大的影响。
  其次,这次的案件并不是正常的市场行为或者法律行为。中美之间的冲突,导致很多商业行为会注入一些特殊的意识形态和政治利益,才会出现这样的问题。
  作为字节跳动公司来说,它需要评估:为什么要起诉美国政府?美国政府这样的粗暴对待有没有违法的证据?公司是否能得到美国法律的保护?打官司是否花很长时间和很多资金?
  因此,中国企业出海到别的国家销售、投资,需要了解不同国家的政治制度、法律、民族宗教、风俗习惯,以及这个国家与中国的关系。
  需要特别提醒的一点,在美国做生意,你需要明白,美国是一个联邦制的国家,每个州都有自己的法律和规定,在纽约能做的事,在洛杉矶不一定能做。而且目前在中美关系紧张的情况下,企业家们需要把风险考虑得多一些。
互联网
2020-08-24 17:06:00
  陈欧有可能东山再起吗?
  文/黎文婕 许伟
  编辑/ 陈邓新
  来源:锌刻度(ID:znkedu)
  2020 年 4 月 21 日这天,拥有 4000 多万粉丝的陈欧公布了获奖名单,他特意挑选了一款专属夏日的防晒产品,以示对粉丝的关怀。
  此后 122 天,整整四个月的时间里,他不再发声,彻底“消失”在粉丝的视野之中。常年蝉联微博企业家影响力排行榜第一名的陈欧,似乎正在放弃这块曾助力他登上“2014 年互联网十大风云人物”的主阵地。
  遥想彼时,那句“我为自己代言”的经典名言,让陈欧和他身后的聚美优品火爆全网,但其后聚美优品却因质量问题陷入了舆论危机。随之而来的是,宝宝树、街电、刷宝等多次跨圈尝试未见明显起色,光环散尽、跌落神坛,甚至直接被广泛冠以“不务正业”名头的陈欧,走进了漫漫黑夜里......
  正如粉丝在其最后一条微博动态下的留言:“以前看《非你莫属》认识到你,惊为天人,真是才貌双全的企业家,好希望以后可以成为你这样的。但也可能是因为太出众的外貌也害到了你,导致有些过于自负的感觉。不过还是希望你可以东山再起,重回大众的视野,我们 80 后很需要你这样的企业家偶像的力量。”
  陈欧有可能东山再起吗?在多次退败之间,或许一切都只是未来的序章。
   失去网红光环加持的聚美跌下神坛
  在陈欧更新最后一条微博一周后,纽约当地时间 4 月 27 日,聚美优品向美国证券交易委员会(SEC)递交“Form15”文件,宣告正式从纽交所退市。
  这意味着,聚美优品的私有化终于尘埃落定。在 2016 年曾一度陷入私有化风波的聚美优品,总算如愿以偿。
  把时间线拨前,比起 2016 年,这一次的聚美似乎更为果断而高效:从 1 月 12 日,聚美优品买方团提起私有化要约,到 4 月 9 日买方团与聚美优品达成最终收购方案,再到 4 月 27 日正式退市,算得上顺风顺水,一气呵成。
  但事实上,从挂牌至退市,这个曾经的“美妆电商第一股”,在不到 6 年时间内,有 4 年都在处理私有化事宜。
  而这 4 年间,聚美优品早已从风光无两的电商玩家,黯然退出大众视野。
  回首聚美优品的光鲜时期,这个电商品牌之所以能在最初火极一时,很大程度上都依赖于 CEO 陈欧的特立独行——彼时,作为“史上最年轻上市公司 CEO“,陈欧可谓意气风发,与大众印象中神秘的 CEO 形象不同,以一句洗脑的”我是陈欧,聚美优品总裁,我为自己代言”,陈欧迅速将自己打造高调的网络红人,并使众多女性消费者成为其拥趸。
  数据证明,这的确让聚光灯汇聚在了这个垂直电商新秀——其招股书显示:聚美优品 2011 年收入 2180 万美元,2012 年直接增长至 2.332 亿美元,2013 年更是来到了 4.83 亿美元。
  频繁出现在《非你莫属》、《快乐女生》、《百变大咖秀》等综艺节目、与各路好友在微博高调互动的陈欧,收获了千万粉丝,将聚美优品的广告营销做得风生水起,甚至算得上第一批吸粉带货的网红。
  于是,聚美优品的公司业绩也紧跟着扶摇直上。很快,创立仅四年的聚美优品成功赴美上市,并持续得到资本市场关注。
  然而,不久之后,聚美优品屡次被曝出“售假”问题,陈欧曾在荧幕上不断作出的承诺“买正品化妆品,上聚美优品”一时间化为泡影。
  消费者们迅速“用脚投票”,到 2014 年 12 月,上市仅 7 个月的聚美优品股价已不足 13 美元,市值缩水了一半。
  尽管后来的聚美优品砍掉了部分第三方业务,转为自营,同时开启了全球直采的“极速免税店”业务,并持续至今,用户们却早已流失,且难以挽回。而 2016 年,陈欧的第一次私有化尝试失利,则进一步让聚美遭遇危机,业绩一蹶不振。
  在电商业务持续低迷的情况下,当初的“代言人”陈欧的网红光环也逐渐暗淡,甚至鲜少再出现在公众视野,已然一副“不务正业”之态,做影视剧、进军智能家居、投资共享充电宝,涉足的领域与聚美优品的主营业务风马牛不相及。
  而靠着陈欧的流量营销出道的聚美,成也萧何,败也萧何——失去了其流量营销加持的聚美,也跌下了“神坛”。
  从 2016 年到 2018 年,聚美优品营收从 63 亿元跌至 43 亿元元,活跃用户从 1540 万跌到 1070 万,订单数从 6150 万下降至 3800 万,与聚美优品合作的供应商和第三方商家数量从 2244 家降低至 1341 家。
  根据易观咨询的数据,2019 年第三季度,聚美优品在国内网络零售 B2C 的市场份额只剩 0.1%。曾经的电商明星如今已毫无存在感,市值也一直停留在 2 亿美元左右。
   退居幕后的陈欧,在下一盘大棋?
  聚美是陈欧创业的第一站。
  外界曾有评论称,陈欧对于美妆行业赛道的判断,至少领先了同行业五至六年时间。这种对行业极具前瞻性的判断,不仅表现在其他人还在宣传品牌和产品时,他以营销自己出圈,更在于,他很早就看到了企业多元化发展的必由之路。
  “时代变了,行业的变化迫使整个垂直电商市场进入痛苦转型。而聚美已经经历 8 年成长,未来的 8 年,它将如何生长生存,而不仅仅是成为市值更高的公司”。在陈欧看来,投资是聚美平台流量和品牌巩固的重要环节。
  具体来看,最早从 2015 年起,陈欧就已经开始了暗地里的多元化布局。而在此之前的 2014 年,聚美刚刚经历在美上市、股价接连暴涨的高光时刻,陈欧确实也有十足底气做一些额外的投资:2015 年斥资 3.72 亿投资母婴育儿社区宝宝树;2016 年看准 IP 这个热点投资 2.4 亿元将小说《温暖的弦》拍摄为电视剧;2017 年瞄准共享充电宝业务收购共享充电宝企业街电。
  不得不提的是,陈欧对未来的发展规划和具体行动,最开始并没有得到投资人的理解。作为聚美股东之一,恒润投资曾发布公开信,指责陈欧没有履行对股东们的承诺和职责,反而将资金用于投资影视、充电宝等非核心业务。
  这种不理解在聚美陷入风雨飘摇之际达到了顶峰,甚至有业内人士频频发声,称其不顾聚美将重心放到其他业务上是“不务正业”。毕竟就连王思聪也对其收购街电的举动表示不看好,“共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证。”
  直到 2020 年 4 月 15 日,聚美优品完成私有化。退市的聚美优品不再受制于资本市场,而陈欧的事业版图,也由单一的美妆电商变成了一家涉及电商、影视、共享充电、短视频等多个领域,带有“投资+孵化”功能的聚美集团。
  至此,之前被质疑的种种,也有了答案。
  不过,这些被陈欧报以厚望的新业务也存在不少发展问题。比如,眼下市场份额占比第一的街电。其主要竞争对手怪兽充电等再次拿到数额不菲的重量级融资,在这个行业门槛并不高的领域,可能会面临更加激烈的低价竞争格局。
  据此来看,到底能不能如陈欧预想的那样反哺于聚美,还是未知数。
   陈欧的新棋子,能否搭起聚美的新棋局?
  尽管陈欧在外界眼里一度“不务正业”,但眼下聚美优品宣布私有化,重回公众视野,或许正是陈欧靠着此前的“副业”赢得的新机遇。
  以 2020 年终于完成私有化为界限,陈欧和聚美优品都正寻找垂直电商机会不再后,可以卷土重来的新机会。
  尽管其此前的多次尝试,无论是影视剧、共享充电宝还是短视频,在各自的细分领域内都算不上出色,但不可否认,陈欧对风口的捕捉保持着高度敏锐。
  或许,聚美的野心从来不止于某个细分赛道,而是实现真正的集团化发展。而这,其实也是阿里、腾讯、美团、字节跳动、百度等互联网巨头们的共同选择。
  先后在电商、影视、共享充电、短视频等领域孵化出一系列企业的聚美集团,试图集“投资+孵化”于一体。而其此前的投资,也正陆续开花结果:一方面,以街电为首的“三电一兽”已实现盈利;陈欧的“网红”布局也浮出水面。在A股上市公司三五互联收购拥有 700 多个网红 IP 和 5 亿粉丝的 MCN 公司上海婉锐的案子中,收购标的背后也出现了陈欧的身影。
  “聚美优品的确只能走集团化战略了,不然其难以翻身,因为其本身在资本市场缺乏吸引力,亟需讲一个新鲜的故事。”A股职业投资者李元海告诉锌刻度。
  但某互联网金融公司执行董事张齐云认为,聚美优品想走集团多元化的道路,没有那么容易,“我觉得聚美优品起步晚了,并且本身核心平台也日渐式微,做集团需要围绕核心产品或核心产业去发展,聚美优品所谓的集团化更像是一种加总,协同效应并不明显。”
  “集团化本身就是互联网企业在自身起家的产品或平台做到一定规模和市场话语权后,去布局上下游产业链或者做延伸渗透,实现客户资源的整合和多次渗透,本身是一种深挖客户价值,达到企业利润最大化的正常发展道路。”张齐云指出,其难点在于其核心体系平台的客户粘性和忠诚度,以及对平台商家的话语权。
  “这些方面有竞争力,再进行各个业务板块有机整合,才能达到预期的效果,否则仅仅是加总,一盘散沙。”张齐云称。
  所以,或许在过去的 8 年间,陈欧在垂直电商之外,寻觅到了共享充电宝、影视剧和短视频等多枚棋子,并渴望在实现了私有化的 2020 年,重新下一手好棋。但屡屡受挫的陈欧,到底能带领聚美驶向何方,还需时间给出答案。
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2020-08-24 16:50:00
  鱼羊发自凹非寺
  量子位报道公众号 QbitAI
  自打有了 deepfake,再也不敢相信「眼见为实」了。
  要说把朱茵换脸成杨幂,把海王换脸成徐锦江,大家还可以一笑而过。
  
   △ 图源:微博用户@慢三与偏见
  可若是公众人物被 deepfake 了什么不该说的话、不该做的事,就让人细思极恐了。
  为了防止世界被破坏,为了维护世界的和平,(狗头)现在,阿里安全图灵实验室也加入了“围剿”deepfake 的队列: 打造 deepfake 检测算法 S-MIL ,多人现场视频,只要其中 1 人被换脸,就能精准识别。
   基于多实例学习的 deepfake 检测方法
  魔高一尺,道高一丈。deepfake 和 deepfake 检测技术的较量其实早已展开。
  不过,此前存在的 deepfake 检测方法主要分为两类:帧级检测和视频级检测。
  基于帧级的方法需要高成本的帧级别标注,在转化到视频级任务时,也需要设计巧妙的融合方法才能较好地将帧级预测转化为视频级预测。简单的平均值或者取最大值极易导致漏检或误检。
  而基于视频级别的检测方法,比如 LSTM 等,在 deepfake 视频检测时,过多专注于时序建模,导致 deepfake 视频的检测效果受到了一定的限制。
   △ 部分 deepfake 攻击,四个人中只有一人被换脸
  为了解决这些问题,阿里安全图灵实验室的研究人员们提出了基于多实例学习的 Sharp-MIL(S-MIL)方法,只需视频级别的标注,就能对 deepfake 作品进行检测。
  核心思想是,只要视频中有一张人脸被篡改,那么该视频就被定义为 deepfake 视频。这就和多实例学习的思想相吻合。
  在多实例学习中,一个包由多个实例组成,只要其中有一个实例是正类,那么该包就是正类的,否则就是负类。
  S-MIL 就将人脸和输入视频分别当作多实例学习里的实例和包进行检测。
  并且,通过将多个实例的聚合由输出层提前到特征层,一方面使得聚合更加灵活,另一方面也利用了伪造检测的目标函数直接指导实例级深度表征的学习,来缓解传统多实例学习面临的梯度消失难题。
  具体而言,算法主要由三个关键部分组成。
  首先,对输入视频中的采样帧进行人脸检测,并将提取的人脸喂给 CNN,以获取特征作为实例。
  在实例设计上,与传统多实例学习的设定一样,实例与实例间是相互独立的。
  但由于 deepfake 是单帧篡改的,导致同一人脸在相邻帧上会有一些抖动,就像这样:
  为此,研究人员设计了时空实例,用来刻画帧间一致性,用于辅助 deepfake 检测。
  具体而言,使用文本分类里常用的1-d 卷积,使用不同大小的核对输入的人脸序列从多视角上进行编码,以得到时空实例,用于最终检测。
  也就是说,第二步,是将编码后的时空实例提取出来,形成时间核大小不同的时空包。这些包被一起用来表示一段视频。
  最后,对这些包进行S-MIL,算出所有包的 fake 分数,这样,就能得到整个视频的最终 fake 分数,从而判断视频到底是不是 deepfake。
  S-MIL 定义如下:
  其中,pi 和p(i)^(j)分别是第i个包及其包里的第j个实例的正类概率;M为包里的实例数;w是网络参数;h(i)^(j)是包i里的实例j对应的特征。
  由于现有的带帧标签的数据集中,同一视频中真假人脸混杂的样本较少,研究人员还构建了一个部分攻击数据集 FFPMS 。
  FFPMS 共包含 14000 帧,包括 4 种类型的造假视频(DF、F2F、FS、NT)和原始视频,既有帧级标签,也包含视频级标签。
   检测效果达到 SOTA
  研究人员在 DFDC、Celeb 和 FFPMS 数据集上对S-MIL 进行了评估。
  实验结果表明,假脸的权重比较高,说明该方法在仅需视频级别标签的情况下,可以很好地定位到假脸,具有一定的可解释性:
  并且,该方法在视频检测上能到达到 state-of-the-art 的效果。

   团队介绍
  据阿里安全图灵实验室资深算法专家华棠介绍,截止目前,阿里已经将该检测技术使用在内容安全场景中,后续也会在直播场景中进行布局。
  阿里安全成立于 2005 年,目标是面向阿里巴巴经济体建立全面的网络安全、业务安全、数据安全与平台治理的管理机制,利用大数据构建强大的实时风险防御能力。
  目前所涵盖的业务范畴既包括最底层的设备层、网关层以及流量层的网络威胁防御,也包括了业务层的安全治理,例如账号安全、假货与欺诈识别、内容合规、数据及信息保护、营商环境治理等等。同时,安全中台能力还全面输出给阿里巴巴经济体内的跨境公司以及生态伙伴。
  阿里安全图灵实验室是阿里安全旗下的机器学习研发团队,从事安全与风险方面的 AI 系统研发,核心技术包括计算机视觉、自然语言处理、生物特征识别、AI 安全、图计算以及异常检测和分析等。
   传送门
  论文地址:
https://arxiv.org/abs/2008.04585
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2020-08-24 16:37:00
  浩楠晓查发自凹非寺
  量子位报道公众号 QbitAI
  你也有被这段游戏试玩视频刷屏吗?
  13 分钟、国产团队出品、B站上线不到 24 小时,播放量已经破千万,迅速火爆全网。
  这就是来自国内游戏团队游戏科学(Game Science)开发的 3A 大作《黑神话:悟空》。
  影响之大,还进一步扩散到海外,甚至连国外知名游戏媒体 IGN ,都在 Twitter 上转发这款游戏的消息,反响可谓相当强烈。
  这次,国产游戏真的 出圈 了。
   国内情怀杀,终于文化输出了
  这款游戏融合了大量《西游记》小说和电视剧的元素,开场就是一段“老猴子”的回忆:
  之后就进入了 实机演示 的场景。
  那些《西游记》里的场景,比如孙悟空从耳朵里抽出一个针,变成金箍棒:
  用 72 变的技能变成蜜蜂潜行:
  被念紧箍咒痛到跪在地上:
  “如意金箍棒”5 个烫金大字登场:
  以及最后 86 版《西游记》电视剧主题曲响起:
  这些要素无不在唤起每个人的童年记忆。
  当我们在被这一串串神话元素感动得稀里哗啦的时候,国外玩家还不知道发生了什么,他们还仅仅是在感叹游戏性和画面感。
  连 IGN 的编辑其实也没有看懂游戏的内涵。对于游戏的发售时间,官方回应不会需要 500 年,IGN 原封不动地翻译了这段话,而看过西游记的人,都应该知道其中的内涵。
  为了帮助他们理解这款游戏,已经有国内玩家去 Reddit 论坛、Twitter 上进行科普:
  孙悟空耳朵里藏的针就是金箍棒,重达 13500 斤,原来被大禹放在东海龙宫镇海……
  真是好一波文化输出啊。
  有网友表示,如果这款游戏发售到国外,那就是 最好的文化输出机会 。
  毕竟大家的欧洲历史知识都是靠育碧的《刺客信条》恶补的(狗头)。
  还有英文好的网友,已经开始指出预告片里翻译不恰当的地方,还有知名大v自告奋勇地要为游戏翻译各语种字幕。
   “世界水准的 3A 大作”
  这 13 分钟的实机测试,让网友惊叹“在有生之年能看到世界水准的 3A 大作!”。
  其实,这并不是第一款国产沉浸式动作 RPG 游戏。
  但之所以引起热烈反响,是因为游戏精良的画面特效、酷炫的动作设计、拳拳到肉的打击感。
  以及和对《西游记》、孙悟空传统文化 IP 的认真且创新的解读。
  实机测试放出了一个完成的小关卡通关过程,故事定位在被烧毁的观音禅院,原型是《西游记》中,那个贪图唐僧袈裟的 270 岁金池长老的主场。
  视频中,玩家操作的是一个外形神似孙悟空的人物,为什么是“外形神似”?这里先卖个关子。
  除了物理攻击,玩家角色拥有 4 个独立技能。这 4 个技能都来自西游记,比如七十二变,视频开场那个金蝉子就是玩家角色变身的,并且这个技能 CD 并不短。
  还有定身咒,这也是孙大圣常用的技能。
  西游记中,这招通常用作潜行辅助,但在《悟空》这款游戏中,定身咒是关键时刻冻住 boss 保命的神技。
  最有创意的是,游戏角色的格挡动作,并不是举起武器,而是直接使出孙悟空的“金刚不坏”,原地化作金身,硬抗伤害。
  还有孙悟空的撒豆成兵技能,拔下毫毛,一吹就变成了猴子猴孙。
  每击杀一个小 boss,获得了相应武器道具以后,角色就吸收了这个 boss 的技能后面的挑战中可以使用。
  在叙事方面,实机测试视频的关卡末尾,给了玩家极大的震动和惊喜。
  就在玩家要一击斩杀 boss 时,突然被一件兵器挡下,随着镜头上移,逐渐出现“如意金箍棒”几个字,随后, 孙大圣本尊出现在镜头里 。
  这向玩家暗示了,《悟空》的故事不是简单的西游 IP 改编,故事里有更加宏大的背景和引人入胜的角色关系。
  而且,这样的情节设定,也让玩家的角色成长发展体验更好。
  其他方面,悟空腾云驾雾、独面四大天王等情景,也十分符合人们对西游的认知和想象。
  不少网友表示,看到“如意金箍棒”时,几乎热泪盈眶了。
   虚幻引擎 4 打造
  《黑神话:悟空》是用大名鼎鼎的 虚幻引擎4 打造。
  虽然虚幻引擎 4 支持多媒体编程接口 DX11、物理引擎 PhysX、APEX 和 NVIDIA 3D 技术,可以打造非常逼真的画面。
  像任天堂这样的“大玩家”也基于此开发过多款游戏。
  但按照团队成员@戴巍在知乎上的回答,对 UE4 还有更进一步的追求,认为一切还不算完美。
  之前有电影行业从业经历的戴巍,对视频切镜部分、光影材质都还不满意。
  他认为,这是 UE4 本身不可避免的缺陷。至少在大家期待的 UE5 面世之前,这个问题暂时无解。
  不过即便如此,国产游戏团队的这个初步成果,也令很多人激动不已了。
  因为“游戏科学”团队选择了一条最难走的路。国内十几年的游戏主机空白期,盗版游戏泛滥,让国产单机游戏大作濒临灭绝。
  “游戏科学”没有选择最赚钱的手机平台,也不是选择“免费+氪金”模式,而是选择了“一次性买断+付费 DLC”这种国内少见的盈利模式。
  不知老 PC 玩家们是否还记得,当年花 69 元去音像店购买《仙剑奇侠传》、《古剑奇谭》的时光。
  而今游戏介质已经从光盘发展到网络下载,版权生态也在不断变好。
  玩家版权意识不断提高,盗版游戏下载网站近乎消失,破解游戏的生存空间越来越小。这给予了国产 3A 单机游戏良好的发展空间。
  但国内游戏团队还面临着不少问题。
  比如这次“游戏科学”团队放出试玩视频,其实并非为了吊足玩家胃口,而是他们面临开发人员稀缺的难题,放出预告片也是为了能够更好地招聘人才。
  在社交网络上,已经有开发者踊跃报名,表示愿意加入团队。
  另一方面,团队恐怕也是为了吸引投资。
  “游戏科学”已经成立 6 年,《黑神话:悟空》从 2017 年开始开发。视频游戏分析师 Daniel Ahmad 表示,开发完成至少还要 2 年以上的时间。
  祝《黑神话:悟空》早日上市。
  也欢迎你评论区交流这段《黑神话:悟空》观后感~
   参考链接:
   https://www.bilibili.com/video/BV1x54y1e7zf
   https://www.ign.com/articles/black-myth-wukong-announced-consoles-next-gen-pc-gameplay
   https://twitter.com/IGN/status/1296409412052160518
   https://twitter.com/ZhugeEX/status/1296295321635631104
   https://www.reddit.com/r/Games/comments/id3g7l/black_myth_wu_kong_13_minutes_official_gameplay/
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2020-08-24 16:25:00
  8 月 24 日消息,天猫方面宣布,为提升购物体验,鼓励商家在支付后 24 小时内上传物流单号,如果 48 小时仍未发货,消费者可获自动赔付。
  据悉,新规将于 8 月 25 日起实施,部分条款 9 月生效。
  新规显示, 遇到延迟发货消费者无需主动投诉,由系统自动判定,下单 2 天后还没有发货,就能自动获得延迟发货赔付红包,按商品实际成交金额的5% 赔付,单笔最低 5 元最高不超过 50 元。
  此外, 如果遇到虚假发货、缺货等情况,消费者主动发起投诉成立后,商家需按商品实际成交金额的 30% 作为赔付,单笔最低 5 元最高 500 元。
  据悉,新规对节假日的发货要求也有所提升,春节期间会另行通知。
  需要注意的是,美食券、消费卡、本地化生活服务等商品,定制、预售商品,支持预约配送、定时送等商品,不在自动赔付之列。
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2020-08-24 16:12:00
  今天港股收盘,美团点评股价报 269 港元,市值达 15813.39 亿港元,如果转换美元的话,其市值已经超过 2000 亿(目前即使强大如蚂蚁金服目标估值也才 2250 亿美元,字节跳动估值也才 1400 亿美元),成港股第三大市值公司,仅此于阿里、腾讯。
  从数据方面来看,美团点评获内资不断买入,今年以来从 1.45 亿股增加至 3.24 亿股,年内净增 1.79 亿股,内资持股占比 5.5%。此外,多头上演逼空态势,8 月 21 日沽空金额高达 11.3 亿港元,本次暴涨6%,有望将空头打爆。
  美团股价已经突破了大多数分析师给予的目标价格。可以看到,券商均给予美团“买入”或“增持”评级,并不断更新其目标价,从 2019 年 10 月的 100 港元左右,一路上升至 160 港元左右,国盛证券甚至给予了 195 港元的合理估值。
  美团的持续大涨,也让掌门人王兴的身家迎来了新的突破。
  目前,王兴跻身内地第十二大富豪,最新身家 203 亿美元,按其持股美团 5.73 亿股A类股计算,王兴身家为 1489.8 亿港元,折合 192 亿美元。
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2020-08-24 16:05:00
  8 月 24 日,外交部发言人赵立坚主持例行记者会。澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者提问,据报道 22 日,TikTok(抖音国际版)宣布将就美国政府涉及该公司及其母公司字节跳动的行政令提起诉讼,以维护自身合法权益。21 日,部分 WeChat(微信国际版)在美用户组成的“美国 WeChat 用户联盟”提起诉讼要求阻止美有关禁用微信行政令的实施。我们也注意到,美国国务卿蓬佩奥 21 日回答 TikTok 有关提问时称,美方并非针对成功的中国企业,而是针对给美国国家安全带来风险的中共实体或受中共驱使的商业实体。中方对此有何评论?
  赵立坚表示, 中方支持相关企业拿起法律武器维护正当权益,也将继续采取一切必要措施,坚决维护中国企业的合法权益。针对刚才提到的美国个别政客的谬论,我想再强调两点。美国个别政客企图致 TikTok、WeChat、华为等中国企业于死地,其根源就是患了“逢中必反症”,强行将意识形态标签打在中国企业身上,这些人打着国家安全的幌子围猎 TikTok 等中国企业,充斥着谎言和污蔑,其性质是欺行霸市、巧取豪夺。第二,美国个别政客针对 TikTok 等个别企业的胡作非为,实质是对某一领域取得领先优势的非美国企业采取有组织、系统性的经济霸凌,这些企业都是行业翘楚,是非常优秀的国际化公司,美国个别政客害怕非美国企业的强大和成功,因此不惜动用国家力量百般打压。这是对美国一贯标榜的市场经济和公平竞争原则的否定,是对国际规则的践踏,也是对全球化浪潮下各国科技创新交流合作的破坏。世人只会对美国的这些强盗行径看得更加清楚。
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2020-08-24 16:00:00
  《微软飞行模拟》已正式发售,这是一款模拟驾驶游戏,对地球上的每一条航线数据和飞机场都进行了高度还原。但游戏中很多城市的风景看起来并不美,莫斯科就是其中之一。
  近日第三方附加组件开发者 Drzewiecki Design 推出了《微软飞行模拟》的附加风景插件,美化了俄罗斯首都莫斯科,售价 12 欧元(约合人民币 98 元)。该插件为莫斯科添加了上千个定制建筑和许多有趣地区供玩家探索,全部高品质,具有夜间纹理。克里姆林宫周围区域都是定制的,其中有博物馆、教堂、酒店、火车站、纪念碑,摩天大楼和体育馆等地标性建筑。
  这款附加风景插件还改进了莫斯科城市周围的机场,比如莫斯科伏努科沃机场、多莫杰多沃国际机场、茹科夫斯基机场、奥斯塔夫耶沃国际机场等,为它们添加了机场建筑、静态飞机、机场车辆等,让机场更接近于现实。目前该插件可以在 SimMarket 上购买,之后还将在微软“飞行模拟”市场上出售。
  截图欣赏:







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2020-08-24 15:50:00
  摘要
  百亿补贴之外,下一个业务增长点在哪?
  拼多多的年活跃买家已经接近 7 亿了,与阿里仅剩 5000 多万的差距。按照过往的增长速度,在 2020 年底它可能会超过阿里。
  但对手给拼多多造成的危机也开始显现。
  过去一周,京东、阿里、拼多多陆续发布了第二季度的财报。财报显示,他们的电商业务数据都在漂亮地增长。
  这里面有疫情的原因:3-6 月份,国内经济在疫情后稳步复苏;同时,越来越多的实体商家将销售转向线上,消费者也是一样;另一方面,第二季度本来就是电商行业的传统旺季,这一季度还有「618」营销活动的助力。
  然而,对比各家财报发现,同样都是增长,但竞争格局正在发生变化,京东和阿里对拼多多形成了「围攻」的态势。与此同时,快手和抖音甚至是社区团购们也开始入侵拼多多的阵地。拼多多在第二季度的「进步」似乎不足以撑起人们对它未来的期待。
   对手越来越强
  根据拼多多财报数据,二季度,拼多多实现营收 121.93 亿元,较去年同期的 72.90 亿元增长 67%;归属于普通股股东的净亏损为 7724 万元,较去年同期的亏损 4.11 亿元大幅收窄。截至 2020 年 6 月 30 日,平台年活跃买家数达 6.832 亿,较去年同期净增 2 亿,较上一季度净增 5510 万,创上市以来最大单季增长。
  另外,拼多多平台 GMV 达 12687 亿元,较去年同期的 7091 亿元增长 79%;而一季度拼多多的 GMV 增速是 108%,相比之下,第二季度 GMV 增速明显放缓。
  在用户规模增长创新高的情况下,总交易额(GMV)却增速放缓,这说明客单价的增长速度缓慢,拼多多在中高端商品的售卖上起色不大,进而证明了阿里和京东在守住阵地方面做的还不错。
  活跃用户接近 7 亿后,拼多多也在面对全新的竞争环境,它需要在夹击中寻找新增长
  根据阿里财报显示,在推出 3 个月之后,淘宝特价版的移动月活跃用户(MAU)已近 4000 万。自 2019 年初以来,下沉市场就成了阿里电商业务用户增长的重要来源,几乎每个季度都贡献了 60% 至 70% 的增长。
  再看京东,京东在微信端推出了社交电商「京喜」,算是拼多多的高仿版。而且,京喜在供给侧的打法上也和拼多多相似:向产业带布局,直接将工厂和消费者连接起来。
  京东 CEO 徐雷说,在中国,产业带的数量规模在 200 多家,针对下沉市场,京东的策略是为用户适配产业带商品。
  截止二季度,京喜已在全国布局超过 150 个产业带和源产地。京喜产业带商家数量在二季度较一季度增长 550%。据悉,京喜还将在年底完成 100 个工厂型产业带基地、100 个农产型产业带基地的布局。
  这样做的效果还不错,在第二季度,京喜新用户增长环比超过 100%,新用户中有 7 成来自 3-6 线城市。
  电商直播也是是获取产业带商家的重要路径
  徐雷表示,「第二季度,京东下沉新兴市场成果显著,来自下沉新兴市场的新用户占据了非常高的比例,京喜和京东极速版获取新用户效果很明显。」
  极光发布的《拼多多数据全面解析报告》显示:特价电商应用用户与拼多多用户高度重合:淘宝特价版、京喜等特价电商用户重合度不断上升,2020 年 6 月与拼多多用户重合度都高达 85% 以上。
  但问题也出现在了这里。一直以来,消费者在拼多多购买的品类主要以日用品、农产品等突出性价比(低价)的产品为主;而高价的 3C 数码产品则是京东的主阵地,中高端服装则是阿里的主阵地。
  拼多多做的依旧足够给力,但竞争对手们正在侵入它的腹地,甚至以「高防拼多多」的产品,对拼多多进行针对性打击。
  另一方面、快手、抖音、淘宝直播等直播电商又以相似的策略进一步抢夺拼多多的目标用户和后端供应链。彭博社评论,随着各种形式的在线消费在销售渠道中的变化,视频电商正占据更大的市场份额。
  快手、抖音正在不同的品类上与拼多多的目标客户群和供应链,发生着更多的重合
  抖音将 2020 年的 GMV 目标定在了 2000 亿,快手是 2500 亿元。而且,抖音、快手重点扶持的同样是中小企业和产业带商家。「源头直卖」、「爆款特价」的逻辑与拼多多高度重合。
  这个时候,新的市场上,拼多多相对于阿里、京东,依旧渺小、进展有限;而自身的阵地上,却来了越来越多的竞争对手。拼多多下一阶段的发展,开始存在大量的不确定。
  一旦阿里、京东、快手、抖音在拼多多的阵地上站稳了脚,拼多多依旧没能拿下阿里、京东的优势阵地,或者形成差异性竞争的话,拼多多的增长神话将在「围攻」下陷入停滞。
   竞争蔓延至「上游」
  拼多多的危机还来自社区团购,但这也是它的新机会。
  过去半年,社区团购赛道已经发生了 100 亿元规模的融资、并购,腾讯、阿里、美团纷纷入局,拼多多启动较晚但也没有例外。
  拼多多在疫情期间推出了团购工具「快团团」,在不久前又开始花 10 亿补贴大规模招聘「团长」。与快团团极为相似、且更早推出的「群接龙」在 2019 年的 GMV 是 12 亿元,今年上半年则达到了 40 亿元。私域流量仍有大量可以挖掘的空间。
  看到这样的机会,从微信生态里生长起来的拼多多自然不能错过。一方面,拼多多可以借助快团团这个工具连接更多的消费者,同时守护在自己在农产品销售上的优势,一方面,也有机会借此打入阿里、美团火拼的同城零售市场。
  生鲜属于刚需、高频的品类,这是一个巨大的流量池,农产品起家的拼多多深知它的重要性。
  云南昆明,拼多多举办的科技农业大赛正在进行中,该比赛探索用 AI 来控制农作物的生长
  拼多多新任 CEO 陈磊表示,农业是一个触及人群最广的行业,未来,拼多多将进一步投资于农业价值链各个环节的技术和业务,加速农业产品的网上零售渗透率。
  同样的,阿里也在加大对农业的投入。盒马鲜生 2020 年的主题词不再是新零售,而是新农业。
  背后的逻辑比较容易理清。以往,农产品通常是不稳定、不规范、不标准的,很难做到真正的规模化。这为下游零售企业做好商品化、标准化、控制品质也带来了极大的影响。这也是为什么拼多多、京东、阿里等开始进入农村,纷纷自营果园、输出数字农业技术或者通过签约产业带的方式,来从源头控制水果、蔬菜的整体输出质量。
  而且,随着农产品在各大电商中销售占比的提升,掌控上游也是未来零售竞争中,电商平台不得不做的。可以预见,各种各样的电商平台签约越来越多的标准化供货基地,是大势所趋。
  更长远来看,谁能真正赢下社区团购,甚至是同城零售的对决,或许要看谁能搞定更多的工厂以及农产品基地。
   何时能找到走向高端的答案?
  拼多多一直在试图提高客单价,试图拉拢中高端品牌入驻,但并不那么顺利。
  根据二季度财报,平台销售与市场推广费用为 91.14 亿元,较去年同期的 61.04 亿元增长 49%,较一季度的 72.97 亿元增长了 18.17 亿元。但「百亿补贴」扩大的同时,客单价却没有显著的提升。
  拼多多 CFO 马靖在财报会上解释称:「我们也注意到消费者的支出的数额的确是减小了。拼多多选择了差异化的补贴策略。二季度业内其他企业在 3C 品类上开展了非常激进的补贴政策,我们选择了日用品,日用品是很好的增强用户粘性的品类,且日用品要比电子产品的购买频率更高。」
  可以看出,当百亿补贴减弱,拼多多依旧未能持续拥有高端品牌。这多少宣告着拼多多在探索售卖高价产品方向上的「失败」。他们依旧没有找到好的办法。
  拼多多与特斯拉就交付问题展开争论,这背后也折射着拼多多在拓展高溢价商品道路上的巨大挑战
  拼多多与特斯拉拒交车的「闹剧」也是这个问题的显现。拼多多的销售策略是打造爆款,靠更多的销量压缩成本、毛利。拼多多一直以来高度强调价格优势,这已注定了在一定阶段,平台本身会关注消费者的体验,多于品牌商的体验。特别是当面对电商平台之间对于品牌的争夺,甚至是「二选一」的压力之时,这种变通的「打破封锁」,确实看起来是有效的方法。
  但当拼多多逐渐成为越来越不可忽视的电商平台,接下来面对的终极挑战,也恰恰是探索如何与高溢价品牌共赢的可能性。
  拼多多也在不断尝试。不久前,拼多多上线了一款名为「多潮」的微信小程序,定位在一个分享潮流商品、穿搭的社区。
  此前,拼多多上线了「潮鞋玩家日」,并在其 App 内打造了「多多潮鞋馆」,进行潮玩商品的交易。可以看出,拼多多正努力向外拓展边界。不过,正如高端商品与性价比商品存在两套不同的销售逻辑一样,潮玩同样有它自己的逻辑,这都与拼多多的「爆款」逻辑相矛盾。
  如何能够找到一条合适的售卖高溢价商品的路径,对拼多多来说是一个长期命题。至少短期内,我们还没有发现它给出一个合理的答案。
  在阿里、京东一直试图提高商品单价、强调消费升级的时候,拼多多给出了另一种回应,扮演了价格屠夫,惠及了消费者。无论是低线城市的用户,还是中产阶级们,都需要拼多多发展的更长久。
  然而,如何在寻找通向高端、找到新增长点的同时,守住自己的阵地,这都是拼多多此刻正在面临的挑战。
  责任编辑:靖宇
  图片来源:视觉中国
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2020-08-24 15:40:00
近些年,深度学习给语音交互的性能和研究方法带来了极大进步。
  但进步并不意味着就没有挑战。语音识别的精度总在不断刷新,却并没有达到用户使用体验的门槛。
  思必驰联合创始人、首席科学家俞凯坚定地认为,大规模可定制的对话式语音交互技术已经到来。而当下,他所负责的学术与企业两支队伍正分别规划着长远期目标。
  “语音识别的某些指标已经很高了,但往往是在受控的领域,在真实情况下,尤其是长尾的非配合语音识别领域还有很多问题待解决。同时,未来对大规模可定制的需求会越来越高。”
  俞凯表示,当下语音技术供应商要针对更多长尾的场景提供定制模型,效果会变得更好,但这种情况不可持续,一定是会通过某些技术上的突破。当然,这种技术突破同样也会跟通用语音识别的发展相辅相成,如果通用语音识别的(准确率)特别高了,那可能就不需要定制了。但从目前来看,定制是不可避免的。
  在他看来,目前对话技术要做的,是对原有的更新替代和升级,不单单是语音识别技术,还有合成、语义理解、对话管理等一整套对话技术。
  根据当下语音行业所面临的问题,给出针对性解决思路,同时在技术研究的大方向上予以充分探索的机会,可能是当下科学家们予以的长期乐观主义做法。
思必驰联合创始人、首席科学家俞凯
  在刚刚过去的 CCF-GAIR 2020 全球人工智能与机器人大会上,雷锋网采访到了俞凯教授,了解对话式语音交互技术的最近研究进展,了解这位学者、科学家、产业从业者对当下语音交互技术最难落地的场景的思考。
  以下为雷锋网专访实录:
   Q: 大家对深度学习的不可解释性容忍度越来越小,此次您主要分享了端到端的研究方法,并尝试从通过引入先验知识,以弥补不可解释性的问题。该研究方法目前在工业界的落地情况是怎样的?最大的挑战是什么?
   俞凯: 半监督的方法很早就在工业界落地了,现在几乎所有的工业界都在使用半监督及生成数据训练。但目前情况是,工业界落地的都是最简单的方法,比如说解码、执行度选择等等,主要还是在小规模数据上的落地效果比较明显。
  而到了万小时(语音)数据上,这个方法的效果不够高,是目前比较明显的一个通病。基本上就是处于一个“大家意识到很重要但还没有完全解决”的过程中。如果这件事情能有所突破,对未来的影响还是很大的。思必驰也是近一两年开始研究。
  Q:之前针对消费者个人的交互数据进行学习存在很大的挑战,但如果放在企业所产生的交互数据进行学习,可能更为场景化,也相对比较好提取?
  俞凯:从算法角度来讲是没有差异的,用的都是同样的方法。不过,企业中的数据积累量会比较大,场景会比较单一,相比之下,消费级的场景其实更为分散。从这个意义上讲,企业级得到的平均效果可能会好一些。
   Q: 就我们所了解到的,疫情期间的疫情防控机器人、智能声控电梯、智能交互大屏等。从思必驰最近一年的探索上,服务于企业级用户方面,主要有了哪些层面的突破?
   俞凯: 大规模可定制是很重要的一点。
  任何一个单一系统,用传统方法在有数据、环境可控的情况下,做的都还不错。但问题在于,你有多少这样的可控环境和足够的数据?
  思必驰在智能服务方面,提供了全链路对话,无论是外呼机器人,还是内部质检、IVR 导航等解决方案,都做到了大规模可定制,使得不懂语音技术或懂得比较少的人,能够只通过少量的数据传输和相应的场景描述就可以快速做到可定制。这里面既有工程层面的产品可定制,也有技术层面的,将算法集成并形成一套工具,能通过小数据推行算法,能快速构建语义解析器,构建系统逻辑、生成。
  思必驰在某些单项技术上已远超过同行,在对话方面,以及整体链路系统的定制速度、效率的综合实力上,也是相对会有一定的优势。总结来讲,思必驰在智能语音和对话技术供应商的角度变得更加专业,在规模化拓展的能力上也变得更强了。
   Q: 您认为从智能家居、汽车到金融、医疗、工业等行业,语音交互技术最理想的落地行业是哪些?在落地过程中最大的挑战又会是什么?
   俞凯: 语音是个赋能型技术,我认为并不存在某一个最理想的行业。比如,IoT 的落地并不是因为语音技术成熟,而是对人机对话的刚需。此外还有泛智能设备,金融、政务、医疗、教育等垂直领域的认知信息服务,都会跟对话交互结合在一起。
  目前解决方案一方面会采取私有化的部署方式,另一方面,会在不影响响数据安全和隐私的情况下,跨不同的域进行机器学习或推理,比方说联邦学习,就是最典型的一类概念。
   Q: 在语音交互技术的总体研究进展上,您认为过去 5 年比较有代表性的研究成果有哪些?
   俞凯: 最有代表性的是,抗噪语音识别识别率的提升方面,出现了一系列新形态的识别的网络和准则。比如思必驰做了极深的卷积神经网络(VDCNN),以解决单通道收集的语音,通过语音分离来解决“鸡尾酒会效应”,以及端到端的语音识别的架构等。
  二是效率方面。以端到端架构和神经网络模型的压缩两项技术为代表,使得语音识别的效率大幅提升。例如,训练一个超大的语音识别系统,如果用N-gram 训练,之前要大概占 10G,现在大概用 200MB 就可以了,甚至可以更小;再比如唤醒模型的训练,过去计算可能需要 1 秒,经过神经网络的压缩、系数化等工程的实现,就会变到只有 100 毫秒。
  三是语音合成方面,最大的进展是序列的、端到端的语义合成。以 Tacotron、FastSpeech 等结构为代表,将序列到序列的深度学习引入,形成极高质量的语音合成,人基本听不出语音合成和人之间的差别,尤其在韵律效果上得到了极大的改善。
  四是自然语言处理方面。预训练、无监督数据训练模型的出现,使得语义理解得到了极大的提升。
  五是统计对话管理,或称为数据驱动的决策系统。从感知到认知的变化,比如利用强化学习在对话管理里,变得更加成熟。
   Q: 目前多模态也是智能语音技术落地的探索方向之一,想要实现理想状态下的多模态交互,您认为有哪些问题需要解决?
   俞凯: 多模态最大的问题有这么几类:
  一是语义空间不统一。现在基本是单模态+融合模块,真正意义上应该是跨模态,即在单模态处理的同时,用到其他模态的信息。
  二是各个模态不同的数据集还不够丰富。在研究界和企业界还没有海量的量级,这个海量指的是企业级在万小时以上,研究级在千小时以上。
  三是要弄明白多模态究竟能用来解决什么任务,很多情况下是在封闭的场景中,而且这个场景不泛化。这就导致多模态现在研究的任务还不够清晰,缺乏一个像传统语音识别或合成这样的典型任务。
  当然,这个问题出现的本质还是成本太高,如果多模态能够将语音识别率精度提高,有人愿意买单,这样数据就来了,场景也来了。这个场景闭环已经有一些趋势,比如车载就是一个比较典型的场景,还有一些特定场景,如地铁售票机等。
   Q: 人工智能现在进入新阶段了,市场和企业更加追求算法落地。您既作为思必驰的首席科学家,又同样是联合创始人的身份。(您或者您带领的实验室)取得了哪些成绩?
   俞凯: 联合实验室最大的优势,就是把企业的技术问题和诉求与持续的基础创新,在高校里面的持续技术创新比较紧密地绑定在一起,在解决企业最核心的技术问题的同时,指导企业的思考和研究方向。
  大规模可定制,从长远看再过两三年会有新的变化,已经在联合实验室里预演了。
  思必驰-上海交大智能人机交互联合实验室,就是这样一个深度绑定的实验室。一是研究的问题关联度比较高,二是有明确的知识产权的保护,相关技术成果和知识产权由思必驰所有并转化,同时又能允许学术研究者做论文发表并聚焦于前沿的技术探索。
  实验室和企业在研究方向上是完全一样的,只是说本身节奏不同,实验室更为前瞻性一点,所以面临的技术风险也会更大。
   Q: 最近一年以来,我们看到的现实情况是,国内外很多 AI 领域的专家离开企业,重新回归学术研究、教学讲堂,您认为当下人工智能产业发展遇到瓶颈了吗?
   俞凯: 并没有。专家们回到学校,本质上可能会有这些原因:学校和企业在研发上面是有着不同节奏的,而有些企业里的研发和产品部门是割裂的;同时,企业对学术专家的期望值也很高且缺乏耐心,希望专家能在短期内对企业有所实质性的贡献。这时,学者们就更倾向于回到学校自己去探索,要么是自己出来创业。
   Q: 在人才培养方面,您认为当下国内语音/人工智能技术的培养模式,跟您当年那个时代相比有哪些不同吗?
   俞凯: 我们目前模式的优势是在于交大比较好的支持和思必驰发展历史过程中形成的超紧密的联合。这不是一般的联合实验室,而是将一个学术的研究方向与企业的核心问题紧密结合在一起,形成了一个极小角度的合力,这样一种比较有效的组织方式。这种组织方式既依赖于制度如知识产权,也依赖于人。
   Q: 学生/研究员们选择专业、择业,就您的观察看,他们最为关注的是什么?
   俞凯: 人工智能近些年比较火,大家都想学,可能也正因如此,会有一种略微浮躁的气氛。人才的职业取向也无非三种:高薪酬,或许有时不一定与所能贡献的价值相匹配;认定语音是潜力行业,并希望落地成为事业的;还有一种是认为不一定长久,但更希望在研究方面有所突破,专心搞科学研究的人。
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2020-08-24 15:30:00
图片来源@视觉中国
  文数娱梦工厂,作者蟹老板李周忆
  当媒体们再一次拨打第一弹的联系电话时,手机那头只剩下了“您拨打的电话已停机”的讯息。
  距离 8 月 12 号爆出“第一弹创始人王整在内的 22 人因涉嫌侵犯著作权罪被批捕”的消息已经过去一周多时间了,然而外界对于整个事件的来龙去脉依然一头雾水。
  第一弹,这个曾经提出过“赶A(站)超B(站)”的 ACG 老牌社区,从 2014 年诞生至今先后获得过 5 轮融资,在最高峰时第一弹的估值曾高达 6.3 亿,并在 2017 下半年时险些被字节跳动全资收购。
  但通过上海静安区人民检察院公布的信息,人们会发现,第一弹团队批捕的原因却是——盗版影视 APP 侵犯著作权案。其中,16 名犯罪嫌疑人以涉嫌侵犯著作权罪批捕,6 名犯罪嫌疑人以涉嫌侵犯著作权罪、帮助信息网络犯罪活动罪双罪名批捕。通过盗版影视收取会员费 992 万余元,收取广告费 2426 万余元,合计非法获利 3418 万余元。
  令外界至今仍感到困惑的是:这个曾经主打 ACG 而颇有名望的二次元社区,到底是出于何种原因,一步步沦为了海外剧的盗播社区?在盗版的不归之路上一路狂奔,越走越偏。
  “曾经的第一弹是一个以番剧讨论、cosplay 等二次元内容为主打的 ACG 社区。直到 2017 下半年,被B站驱赶的字幕组找到了王整,当时上传了一部泰剧,后台的数据变得非常好看,每次剧一更新就有新用户来,而且新用户的留存率还非常稳定。”第一弹的一位前高层C君(化名)向数娱梦工厂透露。
  通过对第一弹多名离职的前管理层人士采访,一个更加真实的第一弹终于浮出水面。这个曾经让字节跳动都想收购的正经二次元生意,到头来却败给了盗版海外剧的诱惑,实在令人唏嘘不已。
   4 年 5 次融资,第一弹原本手握一副好牌
  和任何人谈起第一弹,总有一个绕不过去的人物——王整。
  作为第一弹的创始人、董事长、法人和第一大股东,王整对于这家企业的影响不言而喻,而熟悉王整的人对他的评价却极其分裂。
  作为一个资深“次元宅”,王整在大学期间就与两位同班同学创办过一个二手二次元手办交易网站,也因为这段经历,他对于“宅物”所组成的二次元社区有了初步的理解。
  2013 年毕业后,王整先后在 IBM 和惠锁屏任职,但仍心心念念一件事——做一个 ACG 相关内容的社区。在随后的一次媒体采访中,王整曾表示,自己想要做一款 95 后、00 后一代人使用的产品,这是他创立“第一弹”的初衷。
  2014 年,他叫上大学时代的两个伙伴,一起创立了二次元社区“第一弹”,一个围绕 ACG 文化,以用户 UGC 为核心,交流、分享、吐槽的二次元社区平台。APP 主要分为“社区”和“宅物”两块。“社区”提供了分类搜索,类型上包括番剧、趣图、鬼畜、漫画、cos、古风等类别;“宅物”里主要是用户对自己二次元物品的图文分享,包括手办、抱枕、玩具、鼠标垫等。
  在加入第一弹前,C君正是这家企业的早期投资人,他至今还记得初见王整时的模样:“当时就是他和几个同学凑一起,都挺朴素的,全是码农,执行力也很强。王整天天打地铺,在他们租的地方,工作睡觉都在一起。最早看上他们,主要是看重他们干活能力不错,在前期没拿投资的情况下,就在出租屋里,把第一弹的 app 做出来了,还有小几万日活。”
  当时的王整等人依靠贴大字报、发传单、在 QQ 群宣传等最原始的方法,让第一弹在短时间内积累了可观的用户数量,也由此受到了资本的青睐。
  第一弹很快迎来了第一笔投资款,种子轮的投资机构为天天投;2015 年 9 月由联创永宣领投,天天投跟投的 500 万天使轮到账;2016 年 6 月北极光创投以 1500 万入股了第一弹的A轮;2017 年 4 月游族网络投资 3500 万在B轮进入;2017 年 12 月,第一弹的B+ 轮到账,投资方为襄禾资本、华创资本、光大控股、和光艺(北京)投资。
  C 君告诉数娱梦工厂,外界盛传的游族以 5000 万元投资第一弹并不准确,实际金额在 3500 万。而最后一轮的到账时间是在 2017 年的圣诞节,那轮投资人打给第一弹 1.3 亿。
  而第一弹每一轮的估值分别为:种子轮 800 万、天使轮 2000 万、A轮 6000 万、B轮 1.5 亿
  B+ 轮 6.3 亿。
  有了资本的加持,第一弹早早开启了加速跑。成立仅一年时间后,2015 年的第一弹就拥有了 230 万的用户,当时的日活数可以达到 40 万上下。
  几乎是在同一时间维度,猎豹在美国成功上市,陈睿功成身退加入了B站。彼时的“小破站”还没有远赴大洋彼岸 IPO,B站也远不是现今二次元平台霸主的地位。ACG 江湖秩序未定,这也给了王整有过赶A超B的念头。
  王整曾自信地表示:第一弹的优势在于包括视频但不仅限于视频,B站以视频为主,受环境流量限制不能随时使用。而第一弹兼具了内容及渠道双重属性,在未来会发展成一个二次元的生态链。通过打造源源不断的内容 IP,衍生出商业价值,再将 IP 内容直接孵化成游戏,而宅物板块可以集交易、分享于一身。
  与B站在二次元游戏的发迹如出一辙,“第一弹一开始的模式也是想做 ACG 社区,然后基于社区做 ACG 游戏的发行。所以在A轮之后就开始着手引进游戏方面的高管,当时明日方舟的小伙伴还为此做了人才方面的推荐。” C 君表示。
  然而第一弹的游戏变现之路却走的便不顺畅。想要引入的第一款游戏名为《零界点》,结果还没等上线,作为 CP 方的研发公司先出现了内讧,导致游戏胎死腹中,项目不了了之。
  根据第一弹多位前高层的描述,在 2017 年游戏业务正式上线前,早年的第一弹收入模式十分单一,主要依靠广告和电商两个板块。
  其中广告业务主要是收集一些 QQ 空间为主的渠道资源,并整合二次利用后对外出售广告投放,每个月的广告收入约为 10~30 万元不等。而电商业务则更小,当时在第一弹的 App 内有设置了一个电商板块,和几家动漫淘宝店进行合作,第一弹只管渠道,不管发货,每月电商收入差不多在 10 万元左右。
  2017 年,第一弹的全年营收大约在 400~500 万之间。但即便是这般的商业化能力却依然吸引了包括游族、光大、爱奇艺、华创等大量资本的青睐。C君告诉数娱梦工厂:“当时投资人给的估值主要依据第一弹的日活数,简单讲就是以 100 美金乘以日活来计算。”
  在 2017 年的最后一轮融资时,第一弹的用户日活数恰好近 100 万大关,最终拿到了 6.3 亿的估值。而谁也没有料想到,这竟成为了第一弹最后的一餐盛宴。
   双面第一弹,王整的红与黑
  “羡慕啊,我们也想卖身。”
  2018 年初,一条重磅消息在二次元圈迅速蔓延,字节跳动完成对二次元垂直社区“半次元”全资收购,引起了大量同行的关注与羡慕。但其实,字节跳动挑选收购目标时,当初的第一顺位并不是“半次元”而是第一弹。
  “当时我陪着王整一起去的北京,到了字节跳动总部但是没有见到张一鸣。对方一位负责人提出要收购,但王整不同意,他只想被入股。”在接受数娱梦工厂采访时,前第一弹运营负责人J君(化名)依然对这段谈判经历记忆犹新。
  王整拒绝字节跳动收购的原因主要有两方面:1、2017 年底的B+ 轮时,第一弹的估值已经被抬到了 6.3 亿,而字节跳动开出的收购价为 5 亿,有一定缩水。2、交易方式上字节跳动提出以置换自身股权+部分现金的方式,也并不合王整的口味,后者更希望以全现金的方式完成套现。
  “当时王整贪心,不肯要。”一位第一弹的前高层评价此事时充满了遗憾。如果当时卖给了字节跳动,王整和第一弹团队其他人的命运轨迹此时将截然不同,有时财富自由和锒铛入狱,仅仅一念之差。
  谈崩之后的字节跳动转手找到了半次元,后者作价仅为 2 亿。自此第一弹和字节跳动的交易彻底宣告流产,也有 ACG 业内人士对数娱梦工厂表示,尽管第一弹当时体量相对半次元更大,但是前者的 UGC 内容并不突出,平台已经进入了瓶颈期。
  在当时第一弹官网上,出现了不少用户上传盗版动画的情况,其中不乏一些已经被国内其他视频网站购买过版权的新番。但由于是用户自行上传的 UGC 行为,平台方往往可以将自身撇得一干二净。而王整也对这种打擦边球的行为“睁一只眼闭一只眼”,并由此获得了大量用户和流量,这也为后来第一弹彻底转向盗版海外剧网站,埋下了伏笔。
  王整拒绝字节跳动的底气或许也有游戏业务的原因,2017 年下半年,第一弹独家代理发行的第二款游戏《牧羊人之心》正式宣告上线,这是一款由 YAMAYURI GAMES 研发的魔物娘养成游戏。
  《牧羊人之心》为第一弹挣到了不少钱,据内部人士透露,这款游戏的版权金不超过 300 万,但首月的流水就贡献了 2500 万左右。自此,游戏业务迅速占据了第一弹的主要收入来源。游戏、广告、电商的营收占比变成了7:2:1 的结构。
  但第一弹的内部分歧也变得越来越大,一位第一弹的前游戏负责人S君(化名)告诉数娱梦工厂:“老王(王整)其实对游戏不太懂,他以为《牧羊人之心》的用户贡献主要来自第一弹,但实际上大部分都是我们从站外引来的。”
  因为内部分歧和其他一些人际矛盾,分管游戏业务的高层被王整赶走。此后虽然第一弹又代理了第三款名为《宝石研物语》的二次元手游,却以亏损告终。
  而第一弹的更多问题也开始逐渐暴露出来。此前为了新增用户和流量,第一弹甚至通过阴阳渠道搞起了色情内容。
  据S君介绍,所谓阴阳渠道,就是在应用宝、苹果商店这些“阳渠道”下载的是第一弹的正规 APP,看到的是正常社区内容。而第一弹同时又在盗版小说网站、色情网站布设了“阴渠道”,那些渠道下载后的第一弹能看色情内容、小黄片、小黄漫,甚至还存在聊骚、招嫖等内容。
  “王整提出超A赶B的口号,曾经一度在日活数上和A站旗鼓相当。但第一弹的数据中有不小的水分。它的许多流量是虚构的,是来自阴阳渠道,靠色情内容引进来的新增用户,其实这些用户并不能算是第一弹的真正用户。相当于游戏行业里流行的马甲包,但第一弹的马甲包就是各种各样的黄色小软件,通过这些把流量和用户导入到后台数据,看似获得了很多用户,数据特别好看,但其实很多是假的,也骗了很多投资人。”一位已离职的第一弹前高层坦言表示。
   致命的转型
  第一弹的变味是从 2017 年B站严打字幕组开始的。
  由于B站没有海外剧版权,各家字幕组上传的影视资源不得不面临下架整改,而其中大部分字幕组就选择了第一弹作为自己的“第二战场”。
  而当时的王整则选择了来者不拒的姿态,第一弹强势补位,吸引大批海外字幕组入驻,成为日剧迷、泰剧迷、韩剧迷等海外剧迷聚集地。
  C 君回忆说:“B站严打字幕组以后,就有字幕组来第一弹放视频了。最开始是泰剧,然后数据就非常好看,用户留存非常稳定。当时一些老员工并不认同王整的做法,也对字幕组进行了抵触,当时的第一弹没有给字幕组的作品以官方首页的推荐,也没有做追番表,不做任何推送。”
  虽然当时的第一弹已经踩上了“红线”,但每次一有版权方投诉过来时,还能第一时间将盗版视频下架。而且当时还没有设立看盗版剧的付费会员和广告位,相当于尚未触及到非法获利的核心区域。
  2018 年初,随着最后一批反对王整的老臣从第一弹离开,这家 ACG 社区再也找不回当年的“初心”,在盗版的路上一路狂飙,越走越远。
  一名第一弹的前员工在与数娱梦工厂聊起:为什么第一弹会放着好好的二次元不做,而干起了通过盗版来卖会员、卖广告的行为时?有很大原因来自于一些人对王整的误导。“老王后来招一些在我们之前同事看来很不正经的人。在他们的怂恿下,第一弹开始做阴阳渠道、涉黄以此来获得更好看的用户数据,和字幕组合作做盗版剧社区来牟利。”
  但这些第一弹的老员工们已没有了“清君侧”的机会。在增长数据的诱惑下,王整选择了与魔鬼做场交易。
  字幕组提供的盗版海外剧是一种相当低成本的引流模式,在不费任何版权金的情况下,积累起了上百万的日活,就连第一弹的公众号(弹弹妹)都因此获得了 252 万的粉丝,头条报价达每次 8 万。而这只是第一弹因盗版盈利中的冰山一角。
  据“某企业信息查询平台”显示,自 2018 年 12 月以来,第一弹 APP 的实际运营方——上海斯干网络科技有限公司面临 21 起因影视版权问题引发的诉讼。
  但令外界感到费解的是,既然已经有如此大量的投诉和诉讼发生,为什么作为董事长的王整依然没有踩下刹车键?作为一家已经经历了 5 轮融资,估值高达 6.3 亿的企业而言,不应该也不可能如此没有风控意识和法律常识。
  “曾有人向王整推荐过一位有上层资源的人物,可能王整觉得靠此人能摆平外部的投诉和监管,这也是后来第一弹敢肆无忌惮做盗版的原因。”一位已离职的第一弹高层透露。
  明天和制裁哪个先到?对于王整而言,已经有了答案。人生没有如果,失去了初心的第一弹还没来得及闪耀就已化作了尘埃。
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2020-08-24 15:17:00